本文是一篇創(chuàng)業(yè)管理論文，本研究以新創(chuàng)企業(yè)為研究對象，基于社會身份認(rèn)同理論、情緒感染理論、社會認(rèn)知理論和高階梯隊理論，提出了共享型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情影響的理論模型和研究假設(shè)，通過引入團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力變量，揭示團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力在共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情間起到的中介作用以及連續(xù)中介作用，同時通過引入效果推理，深入挖掘了共享型領(lǐng)導(dǎo)在效果推理影響下如何正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力，并對其影響路徑和機(jī)制展開了必要研究。 
第 1 章   緒論
1.1   研究背景
1.1.1   現(xiàn)實背景
首先，在疫情背景下，中小企業(yè)特別是新興企業(yè)舉步維艱，在外部資源不足的情況下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能否保持激情成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。技術(shù)進(jìn)步日新月異，全球化競爭在加劇，突發(fā)公共安全事件時有發(fā)生，伴隨著這樣高度不確定的外部環(huán)境，新創(chuàng)企業(yè)所要面臨的生存和發(fā)展問題尤其嚴(yán)峻，外部環(huán)境的波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性都有可能成為壓跨企業(yè)的“最后一根稻草”。在 2020年受到新冠疫情的影響，全世界經(jīng)濟(jì)都遭受重創(chuàng)，盡管中國率先采取斷然措施有效抑制了疫情的擴(kuò)散，并采取積極手段恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，但是全年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也受到了影響，在這樣的背景下，新創(chuàng)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何使得新創(chuàng)企業(yè)可以活下去，成為了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的首要任務(wù)，建立并保持團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情可以起到“望梅止渴”的作用，有效的保證企業(yè)在一定時期內(nèi)的穩(wěn)定性。
其次，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的作用正在被創(chuàng)業(yè)企業(yè)所重視，企業(yè)內(nèi)部以何種方式可以最大限度的激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力和團(tuán)隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情成為每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都要面對的問題。一項針對高管團(tuán)隊的調(diào)查指出，受訪者普遍認(rèn)為“團(tuán)隊是組織成功的關(guān)鍵”，因而越來越多的企業(yè)開始依賴于團(tuán)隊管理（蒿坡，2016），同時由于信息的高速傳播和個體對于自身工作身份多元化的需要，團(tuán)隊成員越來越傾向于體驗和實踐不同的工作身份（Pearce 和 Barkus，2004）。面對這樣的實際情況，傳統(tǒng)意義上的正式領(lǐng)導(dǎo)模式受到了一定的沖擊，無法有效應(yīng)對和處理組織內(nèi)部所產(chǎn)生的大量信息，也無法有效的對其進(jìn)行加工處理，更無法根據(jù)這些信息做出高效優(yōu)質(zhì)的決策。為了解決這樣的困境，團(tuán)隊內(nèi)部主動參與、自主管理并相互領(lǐng)導(dǎo)的一種自下而上的非正式集體領(lǐng)導(dǎo)模式逐步興起（蒿坡，2016），這種領(lǐng)導(dǎo)模式就是共享型領(lǐng)導(dǎo)。 最后，在創(chuàng)業(yè)成功的小企業(yè)中，扁平化的管理模式正在被越來越多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所采用，共享情感和共享身份成為發(fā)展趨勢。共享型領(lǐng)導(dǎo)的核心不是簡單的解決問題，而是強(qiáng)調(diào)通過有效溝通和身份互換等方式來最大限度的達(dá)成共識，這種共識不是簡單的領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系，而是共同參與、共同討論并共同執(zhí)行的過程，在這一過程中團(tuán)隊成員可以和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行角色互換，從而實現(xiàn)相互理解并相互支持，使得執(zhí)行過程更為順暢，團(tuán)隊意志得以最大程度的實現(xiàn)。實踐表明，團(tuán)隊成員內(nèi)部這種有效溝通的方式，可以及時的處理團(tuán)隊成員與領(lǐng)導(dǎo)者之間所產(chǎn)生的誤解，使得團(tuán)隊的管理效率得到提升，看似在討論和推敲過程中消耗了一定的時間，但其完全可以在后期的執(zhí)行中得以彌補(bǔ)。同時由于新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊自身的團(tuán)隊穩(wěn)定性較差，這種共享型領(lǐng)導(dǎo)的方式也可以強(qiáng)化團(tuán)隊成員的主人翁意識，最大限度的激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情，使得團(tuán)隊成員可以更好的與團(tuán)隊融為一體，為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo)而持續(xù)奮斗。
1.2   研究意義
本研究對于構(gòu)建共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情具有一定的理論和現(xiàn)實意義。在動態(tài)環(huán)境背景下，共享型領(lǐng)導(dǎo)對于新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊成員的情感和身份表現(xiàn)有著深刻的影響，結(jié)合社會身份認(rèn)同理論、情緒感染理論、社會認(rèn)知理論和高階梯隊理論，對共享型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊認(rèn)知能力、效果推理、團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情等概念進(jìn)行界定，結(jié)合案例分析方法構(gòu)建理論模型，利用問卷調(diào)查法收集實證數(shù)據(jù)并進(jìn)行檢驗，明確共享型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情的作用機(jī)制，為新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊改進(jìn)團(tuán)隊成員情感和身份表現(xiàn)，提升團(tuán)隊激情提供必要的幫助。
1.2.1   理論意義
首先，共享型領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)實中比較常見且十分重要的領(lǐng)導(dǎo)類型，現(xiàn)有研究主要聚焦于成熟企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間的共享關(guān)系，而鮮有關(guān)注新創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊成員之間的共享型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，本文有助于進(jìn)一步探索共享型領(lǐng)導(dǎo)如何在新創(chuàng)企業(yè)中發(fā)揮作用。同時，本文將共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情建立聯(lián)系，豐富了共享型領(lǐng)導(dǎo)的影響結(jié)果研究。共享型領(lǐng)導(dǎo)在新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部共享什么、如何共享？共享型領(lǐng)導(dǎo)在動態(tài)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)背景下如何影響團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情？現(xiàn)有研究對這些問題沒有給出十分充分的回答，共享型領(lǐng)導(dǎo)的研究有必要在團(tuán)隊情感共識和身份共享層面得到必要的擴(kuò)展。團(tuán)隊是大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)得以運(yùn)行的組織基礎(chǔ)，由多個成員組成，這些成員有著不同的背景和能力，但卻有著一致的目標(biāo)，所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員的構(gòu)成不是個體成員的簡單羅列，而是在統(tǒng)一目標(biāo)指引下有選擇的構(gòu)建成一個有機(jī)整體，通過有效的情感溝通和相互適應(yīng)，達(dá)成身份狀態(tài)的動態(tài)平衡，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而不斷奮斗。
第 2 章   理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
2.1   理論基礎(chǔ)
2.1.1   社會身份認(rèn)同理論
（1）社會身份認(rèn)同理論的含義
社會身份認(rèn)同理論是英國心理學(xué)家泰弗爾（Taifel）等人于 20 世紀(jì) 70 年代創(chuàng)立，并在隨后研究群體行為和關(guān)系的過程中不斷發(fā)展，直到最后成為研究群體行為的重要理論，并被廣泛應(yīng)用于對群體行為和群體關(guān)系的研究中。泰弗爾指出，若想要全面而客觀的理解個體所作出的社會行為，必須研究個體是如何通過建構(gòu)自己和他人身份，從而實現(xiàn)對于個體歸屬的認(rèn)知。社會身份認(rèn)同理論認(rèn)為，社會身份認(rèn)同是個體對自己屬于某個（或某些）社會群體或社會范疇的意識，社會身份認(rèn)同是指個體所認(rèn)識到屬于特定的社會群體，同時也認(rèn)識到作為群體成員所帶來的情感和價值意義（Simpson，2006）。每一個處于社會中的個體，都會依據(jù)自身的經(jīng)驗和以往的經(jīng)歷將社會上存在的各種群體按照自身的需求進(jìn)行分類，這是一種類似于“貼標(biāo)簽”的過程，并最終根據(jù)自身的喜好找到適合自己的群體并融入其中。在這一過程中，個體融入特定群體后，就會將自身融入的群體視為內(nèi)群體，而將其他的群體視為外群體。這一過程中，每一個個體都趨向于將自身融入到更為優(yōu)越的群體，即所謂的“慕強(qiáng)心理”，這種優(yōu)越可能是物質(zhì)的也可能是精神的，可能是抽象的也可能是具體的，不論基于何種目的，當(dāng)個體融入后，相較于外群體成員，個體更愿意給自己所融入的內(nèi)群體成員以更積極的評價，并愿意依據(jù)內(nèi)群體成員的行為和情感來改變個體自身的行為和情感以適應(yīng)內(nèi)群體，有時為了獲得內(nèi)群體成員的肯定，會刻意排擠和打壓外群體成員，并對群體外的成員給予更多的負(fù)面評價，在這一過程中不斷強(qiáng)化群體內(nèi)成員的身份認(rèn)同，并持續(xù)給予群體內(nèi)成員以積極評價。
（2）社會身份認(rèn)同理論的主要內(nèi)容
社會身份認(rèn)同理論有三個基本假設(shè)：第一，個體力圖維持或提高其自尊，也就是說，個體力圖獲得積極的自我概念。第二，社會群體或范疇以及其成員認(rèn)同，都與積極或消極的價值內(nèi)涵相關(guān)聯(lián)。第三，我屬群體的評價，取決于對特定的他群體的參照（孫來勤，2012）?；谏鲜龅娜齻€基本假設(shè)，形成了社會身份認(rèn)同的三個基本命題：首先，作為個體會盡最大努力爭取獲得社會身份認(rèn)同，并在獲得之后持續(xù)積極維持這一社會身份認(rèn)同。其次，積極的社會身份認(rèn)同是基于群體內(nèi)和群體外兩個群體比較之后所做出的更為有利的選擇，是個體為了更好的融入到群體內(nèi)所做出的價值判斷，即加入群體內(nèi)更為有利。最后，當(dāng)個體認(rèn)為所處的內(nèi)群體中消極情緒或負(fù)面情緒極大的影響到個體的發(fā)展和身份認(rèn)同時，個體就會試圖逃離原有的內(nèi)群體，從外群體中選擇適合的新的內(nèi)群體并加入其中；當(dāng)然，也有部分的個體會選擇改造原有的內(nèi)群體，使其變得更為符合個體的身份期望和價值追求。
2.2   文獻(xiàn)綜述
2.2.1   共享型領(lǐng)導(dǎo)
2.2.1.1   共享型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
早在 1954 年心理學(xué)家塞西爾·吉布(Cecil Gibb)在《社會心理學(xué)手冊》（Hand book of Social Psychology）一書中指出在團(tuán)隊內(nèi)部通過分布式的領(lǐng)導(dǎo)可以共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但是共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)真正形成系統(tǒng)性的理論和準(zhǔn)確的概念是在最近二十年間。學(xué)者們在后續(xù)的研究中發(fā)現(xiàn)，共享型領(lǐng)導(dǎo)是一種從實踐中發(fā)展起來的領(lǐng)導(dǎo)模式，是自下而上形成的領(lǐng)導(dǎo)模式，反映了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)在團(tuán)隊成員之間處于分散的一種狀態(tài)，即團(tuán)隊中的團(tuán)隊成員為實現(xiàn)某一團(tuán)隊目的，而自下而上涌現(xiàn)出的一種非正式領(lǐng)導(dǎo)行為。Carson 等（2007）認(rèn)為，團(tuán)隊中每名成員都會以自己獨有的方式展現(xiàn)各自的影響力，這種通過涌現(xiàn)方式表現(xiàn)出來的對團(tuán)隊內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)氛圍的影響方式，往往都是非正式的，具有一定的隨機(jī)性，這種領(lǐng)導(dǎo)方式被認(rèn)為是共享型領(lǐng)導(dǎo)。Pearce等（2008）則認(rèn)為，共享型領(lǐng)導(dǎo)是一種動態(tài)的互動行為，這種行為主要是為了幫助團(tuán)隊成員達(dá)成共同的組織或團(tuán)隊目標(biāo)，即團(tuán)隊成員在發(fā)揮專長來實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的過程中，以一種動態(tài)的方式來輪流掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一般認(rèn)為這種執(zhí)掌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的方式是一種非正式的領(lǐng)導(dǎo)方式。Yammarino 等（2012）則認(rèn)為，采用共享型領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，通過深入了解團(tuán)隊成員的社會關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)建起團(tuán)隊集體氛圍，并在實際完成目標(biāo)的過程中不斷深化這種相互支撐的社會關(guān)系，最終實現(xiàn)共享工作成果的目的。Hiller 等（2006）認(rèn)為，共享型領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊管理過程中，允許并幫助團(tuán)隊成員在特定情況下?lián)?fù)起領(lǐng)導(dǎo)角色，并與正式領(lǐng)導(dǎo)者共同承擔(dān)責(zé)任。通過對已有研究關(guān)于共享型領(lǐng)導(dǎo)定義的梳理，我們可以發(fā)現(xiàn)共享領(lǐng)導(dǎo)具有涌現(xiàn)的特性，即共享領(lǐng)導(dǎo)是一種自下而上主動涌現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式，是一種非正式的領(lǐng)導(dǎo)類型，是一種持續(xù)的集體領(lǐng)導(dǎo)活動，反映在具體的團(tuán)隊關(guān)系中則表現(xiàn)為具有去中心性、影響力多元性和動態(tài)性這三個主要特點。
首先，共享領(lǐng)導(dǎo)的去中心性主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力自下而上的涌現(xiàn)方式上。從涌現(xiàn)方式上來看，共享型領(lǐng)導(dǎo)自下而上的涌現(xiàn)方式明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式，更為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)角色受到任務(wù)需要而在團(tuán)隊成員之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)，而非僅僅掌握在正式領(lǐng)導(dǎo)者手中。這就使得共享型領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力半徑擴(kuò)大，形成了自上而下和自下而上兩種相互影響的領(lǐng)導(dǎo)力方式，團(tuán)隊成員參與到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的過程會自覺以領(lǐng)導(dǎo)者身份考慮相應(yīng)的問題，為問題的解決提出更為全面的方案。Dust 和 Zieger（t2016）指出，在共享型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)模式下，存在著三種類型的領(lǐng)導(dǎo)角色分布，所有團(tuán)隊成員都參與到領(lǐng)導(dǎo)角色中；每個團(tuán)隊成員參與到不同的領(lǐng)導(dǎo)角色中；每個團(tuán)隊成員都參與到一部分領(lǐng)導(dǎo)角色中。無論是那種意義上的角色分布，其關(guān)注的方向都是成員和角色之間的匹配程度，即在共享型領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)下，團(tuán)隊成員作為個體可以有更為多元化的角色選擇，也會有更為多元化的角色參與程度，在這種情況下，可以最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊成員個體的參與意識。
第 3 章   案例研究與理論模型構(gòu)建 .......................... 59
3.1   研究設(shè)計 ........................................ 59
3.1.1   研究問題提出 .................................... 59
3.1.2   研究方法選擇 ................................ 60
第 4 章   研究假設(shè)提出 ...................................... 82
4.1   共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情 ............................... 82
4.2   團(tuán)隊凝聚力的中介作用 .......................................... 83
4.3   團(tuán)隊認(rèn)知能力的中介作用 ............................. 87
第 5 章   研究設(shè)計 ......................................... 98
5.1   問卷設(shè)計 ......................................... 98
5.1.1   調(diào)研方法 ..................................... 98
5.1.2   問卷設(shè)計 ........................................ 98
第 6 章   實證分析與結(jié)果討論
6.1   數(shù)據(jù)收集與樣本特征
6.1.1   數(shù)據(jù)收集
問卷調(diào)查法是以系統(tǒng)和科學(xué)的采樣為基礎(chǔ)，通過分析所采集的樣本數(shù)據(jù)，進(jìn)而能夠預(yù)測和判斷群體特征的一種采樣方式，因此所收集到的樣本數(shù)據(jù)質(zhì)量代表性對于推斷群體表現(xiàn)至關(guān)重要。如果樣本數(shù)據(jù)存在著瑕疵，則會對研究結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生不利影響，并會導(dǎo)致研究結(jié)論不具有普適性或得出錯誤的結(jié)論。因此，必須要重視數(shù)據(jù)的收集過程。
（1）在樣本抽取方法方面，問卷調(diào)查法主要采用隨機(jī)抽樣的方式來實現(xiàn)，即按照一定的隨機(jī)數(shù)在總體樣本中進(jìn)行。隨機(jī)抽樣的類型主要有簡單隨機(jī)抽樣、分層隨機(jī)抽樣和聚類抽樣三種方式。簡單隨機(jī)抽樣主要通過保持樣本數(shù)據(jù)具有被等概率抽取的可能，每個被抽取數(shù)據(jù)樣本都可以反應(yīng)整體的基本情況，不做特別區(qū)分；分層隨機(jī)抽樣是指對總體樣本進(jìn)行分層，使每層內(nèi)部的樣本特征基本保持一致，再根據(jù)隨機(jī)抽取的原則在每層隨機(jī)抽取相應(yīng)數(shù)量的樣本；聚類抽樣主要適用樣本個體存在較大差異，無法根據(jù)隨機(jī)抽樣的結(jié)果來反應(yīng)整體的情況，需要對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理，找到相似的類別，在相似類別的數(shù)據(jù)中抽取相應(yīng)數(shù)量的樣本。本研究選擇分層隨機(jī)抽樣法，不帶有主觀因素在四個城市的新創(chuàng)企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)抽樣，保證各層次范圍內(nèi)的樣本均具有相等的入選機(jī)會，保證研究所獲取的數(shù)據(jù)具有代表性，從而能夠得到推廣適用，從而實現(xiàn)利用分層樣本來代表總體樣本的抽取目的。
（2）在調(diào)研方式方面，問卷調(diào)查法常常采用實地咨詢、電子郵件、電話咨詢、郵寄詢問、雇傭第三方企業(yè)咨詢等方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。為了能夠更為有效的完成數(shù)據(jù)收集并能夠提高問卷的回收效率，作者根據(jù)分層隨機(jī)抽樣原則選取的樣本企業(yè)，積極采用多種方式聯(lián)絡(luò)和溝通樣本企業(yè)，主要采取實地咨詢、郵寄、電子郵件、微信、QQ 等方式發(fā)放和回收調(diào)查問卷。針對沒有回復(fù)的企業(yè)，作者通過電子郵件并附上問卷再次邀請被調(diào)查人填寫問卷，如果三周后仍未收到答復(fù)，作者會進(jìn)一步電話聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，并誠摯邀請其填答問卷，保證問卷回收數(shù)量和質(zhì)量。最終依舊無法獲得問卷的，作者就將其整體剔除出樣本數(shù)據(jù)，以便獲得完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 第 7 章   結(jié)論與展望
7.1   研究結(jié)論
本研究以新創(chuàng)企業(yè)為研究對象，基于社會身份認(rèn)同理論、情緒感染理論、社會認(rèn)知理論和高階梯隊理論，提出了共享型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情影響的理論模型和研究假設(shè)，通過引入團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力變量，揭示團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力在共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情間起到的中介作用以及連續(xù)中介作用，同時通過引入效果推理，深入挖掘了共享型領(lǐng)導(dǎo)在效果推理影響下如何正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力，并對其影響路徑和機(jī)制展開了必要研究。
本研究采用問卷調(diào)查方式，通過實地咨詢、郵寄、電子郵件、微信、QQ 等網(wǎng)絡(luò)通訊的方式發(fā)放調(diào)查問卷，收集來自長春市、北京市、深圳市和東莞市四個城市的新創(chuàng)企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，剔除數(shù)據(jù)不完整、信息不一致的無效樣本后，最終獲得 385 份有效樣本。本研究通過 SPSS 24.0 和 AMOS 24.0 軟件對所獲得的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了同源方法偏差檢驗、信度檢驗、效度檢驗和相關(guān)性分析等檢驗，發(fā)現(xiàn)樣本數(shù)據(jù)的有效性和質(zhì)量適合進(jìn)行進(jìn)一步地驗證。隨后，利用整理好的有效樣本數(shù)據(jù)，通過運(yùn)用 MPLUS7.4 軟件，進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程模型構(gòu)建對研究假設(shè)進(jìn)行了數(shù)據(jù)驗證，結(jié)果表明本研究提出的 11 條假設(shè)有 10 條獲得了數(shù)據(jù)支持，1 條未通過檢驗，進(jìn)而得出了以下研究結(jié)論： 
共享型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情具有正向影響。本研究基于已有文獻(xiàn)和理論研究，從情緒感染的視角出發(fā)，分析在創(chuàng)業(yè)活動中創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該采用何種方式來有效的激發(fā)團(tuán)隊潛能，在自身資源不足的情況培養(yǎng)團(tuán)隊成員對于企業(yè)的忠誠，并最大限度的激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情，維持好一個良好的團(tuán)隊狀態(tài)。結(jié)果表明，在共享型領(lǐng)導(dǎo)的影響下，團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情可以得到有效的發(fā)揮，進(jìn)而通過研究得出共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情之間呈現(xiàn)顯著的正向關(guān)系。
第二，團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊認(rèn)識能力在共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情的關(guān)系間發(fā)揮中介作用。新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中需要面對內(nèi)外部環(huán)境的各種變化，這就需要創(chuàng)業(yè)者通過自身努力進(jìn)而激發(fā)整個團(tuán)隊的共識能力，將團(tuán)隊緊緊的團(tuán)結(jié)在自己周圍，在資源有限的情況下，團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情是一個不錯的選擇，其運(yùn)用成本較低同時可以增加團(tuán)隊的粘性，克服新創(chuàng)團(tuán)隊人員構(gòu)成不穩(wěn)定的劣勢，在團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)初期有著極為重要的作用，重視團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情可以最大限度的調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性和參與感，與新創(chuàng)企業(yè)共存亡。本研究基于社會身份認(rèn)同理論、情緒感染理論和社會認(rèn)知理論，分析了團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力對共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情之間的影響。本研究利用結(jié)構(gòu)方程模型檢驗了團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊認(rèn)知能力的中介效應(yīng)，結(jié)果表明，共享型領(lǐng)導(dǎo)正向影響團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力；團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊認(rèn)知能力正向影響團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情；團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊認(rèn)知能力在共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)激情關(guān)系間發(fā)揮了中介作用。
參考文獻(xiàn)（略）