MBA是指工商管理碩士學位，是當前最熱門的商科專業(yè)之一。不過在實際研究中，很多人的具體研究方向并不相同，例如我們常見的企業(yè)管理、人力資源管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、企業(yè)融資、品牌管理、成本管理、電子商務等研究方向，都可以算作是MBA的研究方向。今天小編給大家?guī)砹耸袌鰻I銷與財務管理兩個方向的MBA論文開題報告，希望能夠對大家的論文寫作有所幫助。有代寫需求的同學也可以聯(lián)系我們的客服哦。
       范文1：互聯(lián)網(wǎng)時代下寬味兒餐廳營銷策略研究（市場營銷方向）
       一、研究背景　　
　　在互聯(lián)網(wǎng)技術，設備，思維理念等強有力的支持下，人類世界進入一個嶄新的世界，互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)以摧枯拉朽之勢改變了人類的生活、生產(chǎn)模式。各行各業(yè)包括餐飲業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)時代這個大背景下重新定位、轉型。進入21世紀以來，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也迅猛發(fā)展。隨著國家推動“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，中國的互聯(lián)網(wǎng)時代已然到來。
　　李克強總理在2015年春天的兩會上，做政府工作報告中指出，國家要進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，推動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，提高人民的生活水平。要積極推動互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，并且新技術的發(fā)展要和傳統(tǒng)制造業(yè)，服務業(yè)，農(nóng)業(yè)相結合，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結構升級，擴展國際市場，給經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力。“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，同時也是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新工具、新技術，是促進經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級，增強人民幸福感，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要驅動。
　　隨著目前互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用以及多元創(chuàng)新，中國人民享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的種種便利，積極步入互聯(lián)網(wǎng)時代。互聯(lián)網(wǎng)改變著中國人民的生活方式，思維方式的同時，也促進了企業(yè)營銷管理的發(fā)展，為企業(yè)營銷推廣以及品牌力的建設提供了更多的媒介，工具和手段?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷是人類社會，經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，不受空間和時間的限制，極大的提高了餐飲企業(yè)的工作效率，降低了成本。餐飲企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的新工具，互聯(lián)網(wǎng)營銷的新模式，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新思維，助推餐飲企業(yè)的健康較快發(fā)展，助推餐飲企業(yè)的轉型升級，增強餐飲企業(yè)的發(fā)展活力。
　　隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推進，一批有互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)業(yè)者進入餐飲這個傳統(tǒng)的行業(yè)，給餐飲業(yè)的發(fā)展帶來很多新的思維模式和操作手段。給餐飲業(yè)的發(fā)展帶來了更多的發(fā)展契機。例如，利用社交軟件快速走紅京城的叫個鴨子，利用互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式、微博營銷、名人封測營銷的雕爺牛腩，通過客群營銷組織吃貨粉絲大會形式發(fā)展迅速的黃太吉，通過提升霸蠻文化，吸引粉絲群的伏牛堂。給餐飲業(yè)的發(fā)展帶來了更多的思路，同時給傳統(tǒng)的餐飲業(yè)帶來新的思維?！　?br /> 　　二、研究意義　　
　　李克強總理在2015年春天的兩會上，做政府工作報告中指出，國家要進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，推動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，提高人民的生活水平。要積極推動互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，并且新技術的發(fā)展要和傳統(tǒng)制造業(yè)，服務業(yè)，農(nóng)業(yè)相結合，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結構升級，擴展國際市場，給經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力。“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，同時也是“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新工具、新技術，是促進經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級，增強人民幸福感，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要驅動。
　　隨著目前互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用以及多元創(chuàng)新，中國人民享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的種種便利，積極步入互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)改變著中國人民的生活方式，思維方式的同時，也催生了企業(yè)營銷管理的發(fā)展，為企業(yè)營銷推廣以及品牌力的建設提供了更多的媒介，工具和手段。互聯(lián)網(wǎng)營銷是人類社會，經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，不受空間和時間的限制，極大的提高了餐飲企業(yè)的工作效率，降低了成本。餐飲企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的新工具，互聯(lián)網(wǎng)營銷的新模式，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新思維，助推餐飲企業(yè)的健康較快發(fā)展，助推餐飲企業(yè)的轉型升級，增強餐飲企業(yè)的發(fā)展活力。
　　寬味兒餐廳為了適應互聯(lián)網(wǎng)時代對寬味兒餐廳提出的新的要求，在國家的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，結合所學營銷管理的理論，利用互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維，對寬味兒餐廳的營銷策略進行制定，提出寬味兒餐廳營銷策略建議，對寬味兒餐廳品牌的建設以及寬味兒餐廳發(fā)展壯大具有重大意義。本項研究也可為餐飲企業(yè)適應互聯(lián)網(wǎng)時代新形勢，助推產(chǎn)業(yè)升級具有參考價值?！　?br /> 　　三、研究現(xiàn)狀　　
　　改革開放來，隨著國內管理理念與國外的接軌，目前國內傳統(tǒng)營銷策略研究與國外傳統(tǒng)營銷策略基本同步。目前經(jīng)典市場營銷研究模型有4P、4C、4R、4I,以及由4P發(fā)展來的7P.4P即產(chǎn)品（product）、價格（price）、促銷（promotion）、渠道（place）四要素，它把營銷簡化并便于記憶和傳播。產(chǎn)品包含核心產(chǎn)品、實體產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。價格的制定手段很多，競爭比較法、成本加成法、目標利潤法、市場空隙法，這些方法的目標是使產(chǎn)品成為可交換的商品。傳統(tǒng)意義的促銷是人員推廣、廣告、攻關活動和銷售促進。這些方式在營銷過程中有著非常廣泛的應用。渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)方到消費者終端所經(jīng)歷的銷售路徑。
　　1990年，美國學者勞特朋（Lauteborn）教授提出了與4P相對應的4C理論。4C的核心是以客戶為出發(fā)點，是顧客的戰(zhàn)略。有更多的事例表明，客戶戰(zhàn)略是許多成功的企業(yè)的基本戰(zhàn)略。例如，沃爾瑪提出的“顧客永遠是對的”,海爾“真誠到永遠”等。4C是以客戶為出發(fā)點，進行企業(yè)營銷活動設計及戰(zhàn)略制定的。分為客戶需求（Consumer'sNeeds）的實現(xiàn)和滿足，權衡顧客購買所愿意支付的成本（Cost），從單向信息傳遞的促銷到顧客雙向溝通和交流（Communication），以及實現(xiàn)顧客購買的便利（Convenience）。
　　4R理論是2001年，美國的唐E舒爾茨（DonESchultz）提出的。是由關系（Relationship）、節(jié)?。≧etrenchment）、關聯(lián)（Relevancy）和報酬（Rewards）的4R新說，側重于用更有效的方式在企業(yè)和客戶之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型關系。4R營銷理論以關系營銷為核心，注重企業(yè)和客戶關系的長期互動，重在建立顧客忠誠。顧客關系營銷必須以價值營銷為核心和基礎，質量營銷、定制營銷、衍生營銷、信任營銷都是圍繞價值營銷進行的。
　　4V營銷理論是21世紀以來，高科技產(chǎn)業(yè)迅速崛起，高科技企業(yè)、高技術產(chǎn)品與服務不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊工具、發(fā)達交通工具和先進的信息技術使整個世界面貌煥然一新，原來那種企業(yè)和消費者之間信息不對稱狀態(tài)得到改善。溝通的渠道多元化，越來越多的跨國公司開始在全球范圍進行資源整合。在這種背景下，4V營銷理論應運而生。4V是指差異化（Variation）、功能化（Versatility）、附加價值（Value）、共鳴（Vibration）的營銷理論。4V營銷理論首先強調企業(yè)要實施差異化營銷，一方面使自己與競爭對手區(qū)別開來，樹立自己獨特形象；另一方面也使消費者相互區(qū)別，滿足消費者個性化的需求。其次，4V營銷理論要求產(chǎn)品或服務有更大的柔性，能夠針對消費者具體需求進行組合。最后，4V營銷理論更加重視產(chǎn)品或服務中無形要素，通過品牌、文化等以滿足消費者的情感需求。
　　4I理論，產(chǎn)生和流行于20世紀90年代，是由美國西北大學市場營銷學教授唐·舒爾茨（DonSchultz）提出的。整合營銷就是“根據(jù)企業(yè)的目標設計戰(zhàn)略，并支配企業(yè)各種資源以達到戰(zhàn)略目標”.網(wǎng)絡整合營銷4I原則：Interesting趣味原則、Interests利益原則、Interaction互動原則、Individuality個性原則。
　　7P模型為成熟的理論研究模型。布姆斯（Booms）和比特納（Bitner）將下面3個P增加到了原有的4P（產(chǎn)品、價格、促銷、渠道）營銷組合中。人員（People）：所有的人都直接或間接地被卷入某種服務的消費過程中，這是7P營銷組合很重要的一個觀點。過程（Process）：服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現(xiàn)的過程（亦即消費者管理流程），是市場營銷戰(zhàn)略的一個關鍵要素。物質環(huán)境（Physicalevidence）：包括環(huán)境、便利工具和有效引導?？山忉尀樯唐放c服務本身的展示亦即使所促銷的東西更加貼近顧客。有形展示的重要性在于顧客能從中得到可觸及的線索，去體認你所提供的服務質量。因此，最好的服務是將無法觸及的東西變成有形的服務。
完整的7P理論包含產(chǎn)品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion）、人（People）、過程（Process）、物質環(huán)境（Physicalevidence）。消費性產(chǎn)品的4P營銷組合運用在餐飲企業(yè)的營銷上面，有一些缺點。消費性產(chǎn)品營銷與服務營銷在本質上的確有些差異，主要是服務具有下列四大不同點：在購買前你看不見、嘗不到、摸不著，顧客很難在購買前去評估服務的好壞；服務的產(chǎn)生與消費可以同時進行；服務質量的變化性大；服務無法庫存再賣。所以本文選取7P理論作為主要理論模型。
四、研究內容　　
通過研究對寬味兒餐廳的分析，對傳統(tǒng)營銷理論及互聯(lián)網(wǎng)營銷理論深入的學習與研究，適應互聯(lián)網(wǎng)時代消費者對寬味兒餐飲提出的新要求，研究分析消費者和競爭者方面的變化，在互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下利用互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維，新模式，對寬味兒餐廳的營銷策略進行重新制定，提出寬味兒餐廳的傳統(tǒng)的營銷策略建議和互聯(lián)網(wǎng)營銷策略建議?！　?br /> 　　五、提綱　　
第1章緒論　　
1.1研究背景和研究意義
1.2研究現(xiàn)狀
1.3研究內容，研究思路及創(chuàng)新點
第2章互聯(lián)網(wǎng)時代下寬味兒餐廳外部環(huán)境分析　　
2.1宏觀環(huán)境分析
2.2互聯(lián)網(wǎng)時代下營銷背景分析
第3章互聯(lián)網(wǎng)時代下寬味兒餐廳內部環(huán)境分析　　
3.1寬味兒餐廳概述
3.2寬味兒餐廳內部優(yōu)勢因素分析
3.3寬味兒餐廳內部劣勢因素分析
第4章7P理論在寬味兒餐廳的應用現(xiàn)狀　　
4.1產(chǎn)品
4.2價格
4.3渠道
4.4促銷
4.5人員
4.6過程分析
4.7物質環(huán)境分析
第5章互聯(lián)網(wǎng)時代下寬味兒餐廳營銷策略建議　　
5.1產(chǎn)品策略
5.2價格策略
5.3渠道策略
5.4促銷策略
5.5人員策略
5.6過程策略
5.7物質環(huán)境策略
結論
致謝　　
 
六、創(chuàng)新點　　
（1）研究了互聯(lián)網(wǎng)時代下寬味兒餐廳營銷策略。目前國家正在積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”
整體發(fā)展戰(zhàn)略，餐飲企業(yè)也要積極應對互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)的新思維和新技術助推傳統(tǒng)餐飲業(yè)的結構升級。目前研究互聯(lián)網(wǎng)時代下餐飲企業(yè)的營銷策略較少，選題較新穎。
（2）提出了鼓勵寬味兒餐廳消費者成為產(chǎn)品經(jīng)理的理念。隨著全新互動工具的產(chǎn)生如微信等，互聯(lián)網(wǎng)思維下，消費者就是產(chǎn)品經(jīng)理，寬味兒餐廳要在產(chǎn)品在研發(fā)、營銷推廣以及使用階段就要充分引入消費者的參與，提升產(chǎn)品的貼合度。
（3）提出了寬味兒餐廳要用自媒體進行宣傳。隨著微信、微博等社交媒體的廣泛傳播，自媒體時代已經(jīng)到來。寬味兒餐廳要充分認識到這一點，要鼓勵消費者利用自媒體進行口碑的宣傳。同時，寬味兒餐廳要建立自己的自媒體營銷團隊，要利用有意思的宣傳代替促銷等方法論進行宣傳策略的調整?！　?br /> 七、進度安排　　
20XX年11月01日-11月07日論文選題、
20XX年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》
20XX年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告
20XX年12月10日-12月19日確定并上交開題報告
20XX年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師
20XX年02月16日-02月20日完成論文修改工作
20XX年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂
20XX年03月21日-04月10日論文答辯　　
八、參考文獻　　
略。
 
范文2：國有企業(yè)財務管理中的監(jiān)督體制研究（財務管理方向）
一、研究背景及意義
　　1978年起，國有企業(yè)改革已歷經(jīng)三十余年，但由于中國特殊的歷史背景，國有企業(yè)治理的實際運行與現(xiàn)代企業(yè)制度仍有差距。從法律上來說，國有產(chǎn)權歸全民所有，但這是一個“消極”的資產(chǎn)所有者，即沒有人來爭索國有資產(chǎn)的剩余所有權，也沒有人為國有資產(chǎn)的損失負責。這就是一種明顯的“所有者缺位”的現(xiàn)象。這種情況下，沒有任何激勵約束機制能夠真正促使其所有者監(jiān)督國有企業(yè)提高整體國有企業(yè)經(jīng)營效率。這一點即表現(xiàn)在產(chǎn)權明晰等根源上，也表現(xiàn)在各項管理體制上。政府作為國有資產(chǎn)管理的代理人，在向市場經(jīng)濟轉軌的進程中，其職能與角色的轉換將是必然，正因如此，中國國有企業(yè)的治理整體上便體現(xiàn)為一種政府主導模式。由“所有者缺位”現(xiàn)象的普遍存在也可以看出，嚴格意義上的政企分開仍未實現(xiàn)。
　　在國有企業(yè)的財務管理監(jiān)督體制中，這種矛盾也時有體現(xiàn)。從國有資產(chǎn)所有人、董會事、監(jiān)事會、高層經(jīng)營管理者之間的權責利關系并未理順，其委托-代理的成本也居高不下。
　　而國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的主體，擔負著發(fā)展民族工業(yè)、創(chuàng)造財富、擴大就業(yè)、維護穩(wěn)定、保護環(huán)境、確保國有資產(chǎn)保值增值的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。依法加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，是國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值的重要保證。在其中加強國有資產(chǎn)的財務監(jiān)督，完善財務監(jiān)控體制是必然的選擇。
　　二、研究內容
　　本文的研究內容主要從以下幾個方面展開：
　　1、首先對國有企業(yè)現(xiàn)存財務監(jiān)督體制現(xiàn)狀進行研究，分析國有企業(yè)財務監(jiān)督體制中的缺陷，通過對某特定大型國有企業(yè)的財務監(jiān)督狀況分析，得出造成這些缺陷的原因；
　　2、然后研究企業(yè)財務監(jiān)督體制的相關理論，包含委托-代理理論、激勵約束理論、公平與效率理論、財務管理相關理論等，并且重點分析了產(chǎn)權和監(jiān)督的關系，得出了產(chǎn)權制度和委托-代理之間的相互關系，明確了財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容；
　　3、設計國有企業(yè)監(jiān)督體制的研究方向，提出財務監(jiān)督體制建立的流程，并且確定財務監(jiān)督體制評價因素集，包含財務、客戶、內部運營、企業(yè)發(fā)展等四個方面內容，再細化分為10個評價指標，采用層次分析法計算各指標權重，利用模糊數(shù)學方法建立財務監(jiān)督體系模型；
　　4、根據(jù)評價模型的建立，采用ASP.NET、ADO.NET等技術，并在。NET平臺C#開發(fā)環(huán)境下，以SQL server數(shù)據(jù)庫為存儲介質，設計并開發(fā)B/S結構的財務監(jiān)督評價系統(tǒng)；5,最后以某大型國有企業(yè)為實證研究對象，驗證財務監(jiān)督評價系統(tǒng)的正確性，并提出建立財務監(jiān)督體制方法。
　　三、提綱
　　摘要
　　1 引言
　　1.1 研究的背景與意義
　　1.2 國內外研究現(xiàn)狀
　　1.2 研究方法與技術路線
　　1.3 論文完成的工作以及創(chuàng)新點
       2 國有企業(yè)財務監(jiān)督體制現(xiàn)狀分析
　　2.1 國有企業(yè)財務管理中監(jiān)督體制形成歷史-日趨完善的監(jiān)督體制
　　2.2 國有企業(yè)財務監(jiān)督體制中創(chuàng)新做法
　　2.3 國有企業(yè)財務監(jiān)督體制存在的問題
　　2.4 國有企業(yè)財務監(jiān)督體制問題形成分析
　　2.5 小結
　　3 企業(yè)財務管理理論研究
　　3.1 相關理論研究
　　3.2 財務監(jiān)督體制研究
　　3.3 國有企業(yè)財務監(jiān)督體制研究
　　3.4 小結
　　4 國有企業(yè)財務監(jiān)督體制的建立
　　4.1 財務監(jiān)督體制建立方法
　　4.2 財務監(jiān)督體制相關配套措施的完善
　　4.3 財務監(jiān)督體制基本框架構建
　　4.4 利用模糊數(shù)學方法建立財務監(jiān)督體制模型
　　4.5 小結
　　5 財務監(jiān)督評價系統(tǒng)設計
　　5.1 系統(tǒng)技術方案
　　5.2 系統(tǒng)總體架構
　　5.3 數(shù)據(jù)庫詳細設計
　　5.4 功能模塊設計
　　5.5 系統(tǒng)安全性設置
　　5.6 本章小結
　　6 某集團應用財務監(jiān)督體制實例
　　6.1 構建財務監(jiān)督體制
　　6.2 建立配套措施完善財務監(jiān)督體制
　　6.3 小結
　　7 結論與展望
　　7.1 結論
　　7.2 展望
　　參考文獻
       致謝
       四、研究方法
　　本文采用了三種研究方法：
　　一是比較分析法。比較現(xiàn)有財務監(jiān)督體制同現(xiàn)代企業(yè)中的財務監(jiān)督體制的區(qū)別，闡明國有企業(yè)應該進一步完善財務管理的監(jiān)督體制。
　　二是文字說明與圖表相結合的方法。主要用文字并輔助圖表來闡述我國現(xiàn)代企業(yè)管理體制下的財務監(jiān)督體制。
　　三是案例法。以某集團公司的財務監(jiān)督完善為例，列舉出為完善財務監(jiān)督體制應做的改應。
　　五、主要創(chuàng)新點
　　本文通過對委托-代理理論、激勵約束、公平與效率、財務管理相關理論的研究，以國內某大型國有企業(yè)為案例，進行實證分析，討論了如何建立國有企業(yè)財務監(jiān)督體制的完善方法、構建評價指標體系、建立評價模型、設計并開發(fā)評價系統(tǒng)、改善財務監(jiān)督流程等。
　　本文的創(chuàng)新點有以下三項：
　　1、利用平衡計分卡方法構建財務監(jiān)督指標體系；平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與發(fā)展四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。其最大的優(yōu)點在于四個方面是相互影響、相互聯(lián)系的。在財務監(jiān)督指標體系中引用平衡計分卡的方法，可以最大限度考慮所有影響財務監(jiān)督的指標，改善原先僅關注短期財務指標的體系缺陷，防范國有企業(yè)短期行為影響長期利益。以某公司為案例，在財務、客戶、內部運營、學習與發(fā)展四項一級指標下，設置了收入增長率、移動業(yè)務占比、增值業(yè)務占比、用戶數(shù)增長率、本地市場占有率增長、客戶滿意度、平均單店發(fā)展用戶數(shù)、萬元成本拉動收入、新增渠道網(wǎng)點數(shù)量增長率、員工滿意度等十個二級指標，來全面衡量該企業(yè)的財務監(jiān)督狀況。
　　2、構建國有企業(yè)財務監(jiān)督流程；對于一項體制，并非越完善就越好。因為體制要應用于企業(yè)管理實踐中，而過于完善的體制，往往意味著過于繁瑣的流程。對于企業(yè)，效率也是其追求的一個目標。效率是指在資源分配最優(yōu)的前提下，達成目標。最優(yōu)是指資源分配的一種理想狀態(tài)，我們能做的在完善國有企業(yè)財務監(jiān)督體制中，應注意提高其運行效率。
　　首先應避免出現(xiàn)過度完善的問題。以一項財務審批流程為例：正常的流程為經(jīng)辦人-部門負責人-財務主管-財務負責人-主管副總經(jīng)理-總經(jīng)理。但如果一個企業(yè)為了財務流程更加規(guī)范，將這個流程確定為經(jīng)辦人-部門負責人-經(jīng)辦人-財務主管-財務負責人-財務主管-經(jīng)辦人-主管經(jīng)營副總經(jīng)理-經(jīng)辦人-主管財務副總經(jīng)理-總經(jīng)理，則這個過程就是一種過度完善。即在不影響監(jiān)督效果的前提下，盡量簡化流程，就可以提高財務監(jiān)督的運行效率。
　　3、設計并開發(fā)國有企業(yè)財務監(jiān)督評價系統(tǒng)；（1）確定財務監(jiān)督評價的影響因子；（2）利用層次分析法確定評價指標的權重；（3）利用模糊評價構建財務監(jiān)督評價系統(tǒng)；（4）引入計算機軟件技術和數(shù)據(jù)庫技術對評價系統(tǒng)進行設計，最終完成了基于B/S結構的國有企業(yè)財務監(jiān)督評價系統(tǒng)的開發(fā)。
　　六、進度安排
　　20XX年11月01日-11月07日 論文選題、
　　20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》
　　20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告
　　20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告
　　20XX年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師
　　20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
　　20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
　　20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
       七、參考文獻
       略。