1緒論

1.1問題提出與研究意義
創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動作用，特別是在發(fā)展中國家，成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、增加收入和減少貧困的主要動力。此外，創(chuàng)業(yè)使得創(chuàng)新更為頻繁地發(fā)生，加速了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)了企業(yè)家精神，促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。因此，創(chuàng)業(yè)活動對于一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮，人民生活水平的提高，及社會的不斷進(jìn)步具有至關(guān)重要的意義。對創(chuàng)業(yè)的支持也巳成為政府一項(xiàng)日益重要的策略。李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中指出，打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級“雙引擎"之一。改革開放以來，中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了市場經(jīng)濟(jì)，并獲得了高速跨越式的發(fā)展。伴隨著中國加入世界貿(mào)易組織（WTO)，各國家和地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切，中國市場逐漸融入了全球市場，一方面市場競爭進(jìn)一步加劇，另一方面前所未有的市場機(jī)會得到了開辟。在此期間，涌現(xiàn)出了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者，建立了一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，改變著人民的生活，推動著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。諸如柳傳志、宗慶后、史玉柱、馬云等知名創(chuàng)業(yè)者傳奇般的成功創(chuàng)業(yè)故事，成為了全民關(guān)注的焦點(diǎn)（吳小莉，2013)，更進(jìn)一步點(diǎn)燃了人們的創(chuàng)業(yè)熱情。時(shí)至今日，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已形成了前所未有的浪潮，成為了當(dāng)前社會最受關(guān)注的話題之一。盡管有馬云、馬化騰、雷軍、劉強(qiáng)東等人的創(chuàng)業(yè)成功神話時(shí)常在耳邊不斷（正和島，2014)，創(chuàng)業(yè)已然成為中國當(dāng)今的一大鮮明時(shí)代特征，但也必須清醒地認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)活動具有高風(fēng)險(xiǎn)、高不確定性和低成功率的特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者們成功故事的另一邊是令人警醒的數(shù)字事實(shí)，我國每天新建私營企業(yè)達(dá)2000多家，同時(shí)消失近800家，且平均壽命不足5年（黃孟復(fù)，2008)。
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1.2研究目的與研究方法
本研究以團(tuán)隊(duì)潛能作為中介變量來探索創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中共享領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)承諾的影響機(jī)制。本研究一方面是對共享領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)域研究的補(bǔ)充，另一方面旨在為對創(chuàng)業(yè)企業(yè)提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾提供實(shí)際操作建議。本研究需要完成的內(nèi)容涵蓋以下幾項(xiàng)：(1)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)對于目標(biāo)承諾的影響；(2)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)對于團(tuán)隊(duì)潛能的影響；(3)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)潛能對于目標(biāo)承諾的影響；(4)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)潛能在共享領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)承諾關(guān)系之間的中介效應(yīng)；本研究在探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)共享領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)問題時(shí)，根據(jù)需要運(yùn)用了文獻(xiàn)研究分析法和問卷研究法。在確立研究問題、界定各構(gòu)念上主要是基于對過往文獻(xiàn)的回顧和整理，以此明確以往學(xué)者的研究方式、研究發(fā)現(xiàn)和不足之處，并理清各構(gòu)念間的關(guān)系，逐步形成研究構(gòu)思，確立模型和提出假設(shè)。之后，本研究通過問卷調(diào)查法來對理論構(gòu)思的正確性和可靠性進(jìn)行驗(yàn)證。首先，本文確定了各變量測量方法，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了問卷并向創(chuàng)業(yè)企業(yè)中由多人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了發(fā)放，收集了研究中所需的樣本數(shù)據(jù)。之后采用SPSS21.0和AMOS17.0統(tǒng)計(jì)軟件對獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行信度、效度檢驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)聚合合法性檢驗(yàn)；并運(yùn)用相關(guān)分析和多元線性回歸統(tǒng)計(jì)方法，對本研究所提出的理論模型及相關(guān)理論假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)之上，本研究對研究結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和討論，并歸納了本文的理論貢獻(xiàn)及相應(yīng)的管理實(shí)踐建議。
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2文獻(xiàn)綜述

2.1共享領(lǐng)導(dǎo)研究綜述
近幾十年來，組織中領(lǐng)導(dǎo)力是僅僅源于單一個(gè)人（如CEO)自上而下產(chǎn)生影響的過程這一觀點(diǎn)正在受到越來越多學(xué)者的否定。團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，運(yùn)用及結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢：首先，隨著當(dāng)前商業(yè)環(huán)境高速變化及復(fù)雜程度的日益提升，團(tuán)隊(duì)工作中所遇到的問題變得越發(fā)復(fù)雜和不確定，個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者單獨(dú)一人掌握所有技術(shù)和能力來成功領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)也變得越發(fā)困難和不可能，也更難以順利地行使所有必要的領(lǐng)導(dǎo)職能（O'Toole, Galbraith, & Lawler, 2002； Day, Gronn & Salas,2004)。其次，目前團(tuán)隊(duì)合作強(qiáng)調(diào)知識性工作，并更加依賴具有高級專業(yè)技能并尋求自主發(fā)揮知識和技能的員工。因此為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造更多的機(jī)會來參與領(lǐng)導(dǎo)職能顯得愈發(fā)重要（DeNisi，Hitt, & Jackson, 2003)。同時(shí)，組織架構(gòu)扁平化的發(fā)展、組織設(shè)計(jì)分權(quán)化的提出（Balogun & Johnson, 2004)，及自我管理團(tuán)隊(duì)(self-managing teams)方式在美國產(chǎn)業(yè)界的產(chǎn)生、普遍實(shí)踐運(yùn)用及良好表現(xiàn)也表明在新時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)更加應(yīng)該依賴團(tuán)隊(duì)整體而非個(gè)人（Lawler，Mohrman,& Benson, 2001 ； Manz & Sims, 1987)。對應(yīng)新的環(huán)境，趨勢和變化，Pearce (1997)，Yukl (1998)，Pearce和Sims等學(xué)者（2002)提出了共享領(lǐng)導(dǎo)（shared leadership)理論 來自于組織或團(tuán)隊(duì)成員之中的，而不是僅僅來自指派的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力。
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2.2目標(biāo)承諾研究綜述
無論是在個(gè)人層面（Locke & Latham，1990)還是團(tuán)隊(duì)層面（Locke & Latham,1985； O'Leaxy-Kelly et al., 1994),目標(biāo)設(shè)定均能夠通過將注意力和行動指向完成任務(wù)，從而影響個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績效。但是，目標(biāo)設(shè)置的有效性取決于目標(biāo)承諾(Erez & Kanfer, 1983； Locke, 1968； Locke & Latham, 1984)。目標(biāo)承諾在目標(biāo)及績效之間起到一個(gè)關(guān)鍵連接的作用，如果對于目標(biāo)的承諾不存在，目標(biāo)也就不存在激勵(lì)作用，目標(biāo)設(shè)定也便無法奏效（Locke, Latham, &Erez, 1988)。因此。通過學(xué)者們的努力，目標(biāo)承諾領(lǐng)域的研究取得了長足的進(jìn)步。Naylor,Pritchard和ngen (1980)將目標(biāo)承諾作為其一般激勵(lì)理論的關(guān)鍵因素。為了更好地理解創(chuàng)業(yè)承諾的形成，以幫助分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何產(chǎn)生對創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo)承諾，本節(jié)將回顧和總結(jié)目標(biāo)承諾的定義、測量、影響因素和形成機(jī)制，以及目標(biāo)承諾與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)研究，其中關(guān)于目標(biāo)承諾的影響因素和機(jī)制的研究回顧是本部分聚焦的重點(diǎn)。Locke和Latham (1990)將目標(biāo)承諾定義為“達(dá)成一個(gè)目標(biāo)的決心”。該寬泛的定義與當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)理論的構(gòu)念相一致，其中所隱含的信息包括為達(dá)成目標(biāo)所投入和付出努力的意愿，長期爭取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)持及對降低或放棄目標(biāo)的不愿(Hollenbeck&Klein, 1987)。學(xué)術(shù)界在該目標(biāo)承諾的定義上有著一致共識，同時(shí)其他例外的界定也同時(shí)存在。Tubbs和Ekeberg (1991)做出了更加精細(xì)的劃分，包括最切對目標(biāo)的贊同，即接受（acceptance)；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意愿，即承諾（commitment)和日后對該意愿的保持，即決心（determination)。盡管這些更精細(xì)的區(qū)分是合乎情理的，但在實(shí)證研究中該區(qū)分不具有實(shí)際意義（Locke&Latham, 1990)。另一種界定則從資源分配角度出發(fā)，主張目標(biāo)承諾既是個(gè)體將自身資源分配給達(dá)成目標(biāo)上的程度（Naylor，linen, 1984)。本研究采取目標(biāo)承諾的主流定義，即達(dá)成目標(biāo)的決心。
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3研究設(shè)計(jì)........35
3.1研究構(gòu)思....... 35
3.2研究假設(shè)的提出....... 37
4問卷研究與統(tǒng)計(jì)分析.......  43
4.1.問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集 .......43
4.2描述性統(tǒng)計(jì)分析和信度分析....... 48
4.3問卷的效度分析....... 54
4.4團(tuán)隊(duì)樣本數(shù)據(jù)整合....... 58
5數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn).......63
5.1相關(guān)分析....... 63
5.2回歸分析....... 64
5.3本章小結(jié)....... 76

6研究結(jié)果與展望

6.1結(jié)果討論
本研究以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為研究對象，著重探究了創(chuàng)業(yè)企業(yè)中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)承諾的影響機(jī)制，根據(jù)研究的整體模型和回歸分析結(jié)果，共享領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)業(yè)目標(biāo)承諾的影響機(jī)制如圖6.1所示。從圖6.1可以看出，本研究結(jié)果表明，四種類型的共享領(lǐng)導(dǎo)中，共享指令型領(lǐng)導(dǎo)直接影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾；共享交易型領(lǐng)導(dǎo)完全通過團(tuán)隊(duì)潛能中介變量來間接影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾；共享變革型領(lǐng)導(dǎo)和共享授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能夠直接顯著影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾，同時(shí)也能通過團(tuán)隊(duì)潛能中介變量來間接影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾。本章將逐步討論上述實(shí)證研究結(jié)果，包括：（1)共享領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)承諾的影響；(2)共享領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)潛能的的影響；（3)團(tuán)隊(duì)潛能對目標(biāo)承諾的影響；（4)團(tuán)隊(duì)潛能在共享領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)承諾關(guān)系中的中介作用。

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結(jié)論

本研究以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為研究對象，著重探究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中共享領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)承諾的影響機(jī)制。根據(jù)對第一組假設(shè)（Hla至Hid)的分析得出，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，共享指令型、共享交易型、共享變革型和共享授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)均對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾有著積極的影響；其中相比共享指令型和共享交易型領(lǐng)導(dǎo)，共享變革型和共享授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾的影響更明顯且更顯著。根據(jù)對第二組假設(shè)（H2a至H2d)的回歸分析驗(yàn)證，本研究得出，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中共享交易型、共享變革型和共享授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)均對團(tuán)隊(duì)潛能有著正向的影響；其中相比共享交易型領(lǐng)導(dǎo)，共享變革型和共享授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾的影響更明顯。根據(jù)對假設(shè)3的回歸分析檢驗(yàn)，本研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)潛能顯著正向影響創(chuàng)業(yè)目標(biāo)承諾。根據(jù)對第4組假設(shè)（H4a至H4d)的驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)：共享指令型領(lǐng)導(dǎo)不能通過影響團(tuán)隊(duì)潛能進(jìn)而影響目標(biāo)承諾；共享交易型領(lǐng)導(dǎo)通過影響團(tuán)隊(duì)潛能進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾；共享變革型領(lǐng)導(dǎo)可以通過影響團(tuán)隊(duì)潛能進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾；共享變革型領(lǐng)導(dǎo)可以通過影響團(tuán)隊(duì)潛能進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾。
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參考文獻(xiàn)（略）