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精一創(chuàng)業(yè)導向、機會-資源一體化和隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效

時間:2023-07-02 來源:lnguanwei.com作者:vicky

本文是一篇創(chuàng)業(yè)管理論文,本研究在回顧公司創(chuàng)業(yè)理論、機會—資源雙元觀創(chuàng)業(yè)理論和戰(zhàn)略導向理論,以及梳理隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)、精一創(chuàng)業(yè)導向、機會—資源一體化創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)績效等方面的相關研究成果的基礎上,結合案例研究界定了本文的核心構念及其維度劃分,進而構建了本文的精一創(chuàng)業(yè)導向、機會—資源一體化與隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關系的研究模型,并提出了相應的研究假設。
第1章 緒論
1.1 選題背景
1 1.1.1 實踐背景

創(chuàng)業(yè)管理論文怎么寫
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當前,世界也已經進入“新經濟”時代,“新經濟”是美國對20世紀90年代的技術革命對經濟的促進作用的描述,中國對“新經濟”的理解更強調在全球化的背景下,匹配我國經濟發(fā)展實際情況的新思路。赫爾曼•西蒙(2015)對未來全球化世界稱為世界經濟共同體,而中國稱之為“世界命運共同體”。我國經濟發(fā)展正處于歷史新起點,面對著世界百年之大變局,盡管我們已成為世界第二大經濟體、制造業(yè)第一大國、外匯儲備連續(xù)多年世界第一,我們仍然面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。2008年世界金融危機爆發(fā)以來,世界經濟長期低迷,受此影響,出現(xiàn)了中美貿易戰(zhàn)和貿易保護主義,我國經濟也面臨外需不穩(wěn)、內需不旺的境地,經濟運行下行壓力很大,經濟增長出現(xiàn)衰退的跡象。多數(shù)國內的大型企業(yè)面臨著行業(yè)產能過剩和可持續(xù)發(fā)展的巨大壓力(如鋼鐵,水泥,汽車,家電,大型百貨業(yè),包括地產等),中小企業(yè)步履維艱,多數(shù)經營不景氣。從產業(yè)演變規(guī)律來看,我國經濟正處在發(fā)展的瓶頸時期和經濟結構的調整時期,轉型升級迫在眉睫。
面對這樣的經濟背景,德魯克認為,創(chuàng)業(yè)型經濟可以很好的詮釋“新經濟”這一理念,事實證明,70年代的美國正處于大蕭條時期,而相比大企業(yè),中小企業(yè)提供的就業(yè)機會更多,在經濟蕭條期,創(chuàng)業(yè)型經濟更加活躍。因此,創(chuàng)業(yè)對于促進就業(yè)和經濟增長具有重要意義,創(chuàng)業(yè)型經濟對于一個國家和地區(qū)的經濟發(fā)展具有很強的驅動力(Gilbert,2004)。近年來,我國大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,可以看出,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新已成為促進我國經濟增長的重要手段。推動創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新活動是我國促進市場要素流動和提升經濟能力的必然。因此,我國轉型升級的關鍵在于全面實施創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)經濟的高質量可持續(xù)發(fā)展。
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1.2 研究意義
基于上述背景,為探索隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功之道,挖掘古老東方管理哲學“精一之道”在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用,進一步完善公司創(chuàng)業(yè)理論的開發(fā),為我國經濟轉型背景下企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略參考。有必要從探尋隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)驅動本源,挖掘隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的內在機理角度,構建隱形冠軍式創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略模型。這對我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展,保持競爭優(yōu)勢將會起到一定的借鑒作用,具備一定的現(xiàn)實意義和理論意義。
1.2.1 現(xiàn)實意義
目前,世界正處于以信息產業(yè)為主導的經濟發(fā)展時期,這對于我國制造業(yè)產業(yè)是機會也是挑戰(zhàn)。如何順應新的經濟形勢,充分利用數(shù)字化、網絡化、智能化與現(xiàn)有的制造業(yè)深度融合,推動產業(yè)技術變革,實現(xiàn)技術升級、產品升級,推進制造業(yè)產業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)的根本轉變,促進我國產業(yè)邁向全球價值鏈中高端,這是我國企業(yè)必須面對并解決的問題。國家戰(zhàn)略提倡矢志不移自主創(chuàng)新,堅定創(chuàng)新信心,著力爭強自主創(chuàng)新能力,這是我國經濟轉型背景下企業(yè)的必經之路。然而,企業(yè)自身存在很多現(xiàn)實問題,如技術資源不足,人力資源缺乏,創(chuàng)新能力不強等,企業(yè)如何實現(xiàn)自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),如何開展產業(yè)結構轉型有待于成熟的理論指導。
2011年,工信部《中國產業(yè)發(fā)展和產業(yè)政策報告(2011)》提出要加快推動中小企業(yè)服務體系建設,大力推動中小企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展,即“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”。此后,工信部又于2013年發(fā)布關于促進中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的指導意見,2018年提出要開展專精特新“小巨人”培育工作。到2021年的今天,“專精特新”才真正成為焦點。目前,我國有4762家專精特新“小巨人”企業(yè)上榜。這些“小巨人”企業(yè)是專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,它們專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。這些“小巨人”實質是我國未來的隱形冠軍。如今,專精特新中小企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機會。無論是供給側還是需求側,專精特新中小企業(yè)都有著極佳的成長空間,疊加政策推動,專精特新中小企業(yè)已然站在風口之上。
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第2章 理論基礎及文獻綜述
2.1 理論基礎
2.1.1 公司創(chuàng)業(yè)理論
(1)公司創(chuàng)業(yè)理論的產生與發(fā)展
18世紀中期法國著名經濟學家Cantillon首次將創(chuàng)業(yè)者(Entrepreneur)引入了經濟研究領域,從此,“創(chuàng)業(yè)”以及“創(chuàng)業(yè)者”的研究逐漸興起(Schumpeter,1934;Kirzner,1973;Casson,1982)。隨著創(chuàng)業(yè)研究的不斷深入和成熟,一些學者都發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)不僅在創(chuàng)業(yè)者層面發(fā)生,在企業(yè)層面依然存在類似于創(chuàng)業(yè)者層面的創(chuàng)新、風險承擔和先行性等特征(Burgelman,1983)。在企業(yè)層面,創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)的更多的是員工之間的互動和協(xié)調溝通,這與創(chuàng)業(yè)者自身的“個體創(chuàng)業(yè)”大不相同,從而“公司創(chuàng)業(yè)”作為企業(yè)層面的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象逐漸被學者們認同。當企業(yè)發(fā)展到一定水平,往往會為了追求成長而面臨很多新的發(fā)展方向等戰(zhàn)略問題,很多企業(yè)會選擇創(chuàng)業(yè),即為公司創(chuàng)業(yè)。Miller(1983)針對不同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為開展研究,并將公司創(chuàng)業(yè)界定為在公司內部開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為。此后,眾多學者研究認為,公司創(chuàng)業(yè)是一種為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升競爭力、帶來持續(xù)成長動力的手段(Guth和Ginsberg,1990;Sharma和Chrisman,1999)。20世紀90年代初美國Strategic Management Journal創(chuàng)立了公司創(chuàng)業(yè)特刊,這一特刊的出現(xiàn),代表著公司創(chuàng)業(yè)正式進入戰(zhàn)略管理研究領域,并作為一個重要研究方向。這樣,以內部創(chuàng)新、企業(yè)變革為主要特征的成熟企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象(即公司創(chuàng)業(yè),Corporate Entrepreneurship)引起了國際戰(zhàn)略管理學界高度關注。
到了21世紀,公司創(chuàng)業(yè)理論已經成為了創(chuàng)業(yè)研究領域、戰(zhàn)略管理研究領域以及公司治理實踐研究中的前沿課題之一(張映紅,2006)。越來越多的企業(yè)將公司創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)提升績效和持續(xù)提升或保持競爭水平的優(yōu)選路徑(Teng,2007;Yiu和Lau,2008)。隨著公司創(chuàng)業(yè)的興起,創(chuàng)業(yè)研究領域和戰(zhàn)略管理研究領域逐漸交叉發(fā)展,增加越來越多的交集,公司創(chuàng)業(yè)研究領域也吸引了許多戰(zhàn)略研究領域的學者關注,同時出現(xiàn)了更多的戰(zhàn)略領域的研究視角和范式,為公司創(chuàng)業(yè)理論發(fā)展奠定又一基礎。
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2.2 文獻綜述
2.2.1 隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究
德國中小企業(yè)(Small and Medium-sized Enterprises, SMEs)作為德國的經濟主力軍在度過2008年次貸危機和2010年歐洲主權債務危機中起到重要積極作用。在這些中小企業(yè)中存在著很多出口績效和市場占有率極高卻沒有品牌名氣的企業(yè),Simon(1996)稱它們?yōu)?ldquo;隱形冠軍”(Hidden Champion)。Simon被稱為“隱形冠軍”之父,他發(fā)現(xiàn)雖然“隱形冠軍”大部分分布在德國,但不僅僅局限于德國,全球其它地區(qū),如中東歐地區(qū)、日本、美國、韓國和中國等同樣存在“隱形冠軍”(Simon,2009)。Simon(1996)指出隱形冠軍企業(yè)需具備三個條件:一是市場份額占世界市場第一或第二,占歐洲市場第一,或與競爭對手相比,處于市場領先地位;二是年銷售收入不超過10億美元;三是社會知名度低(Simon,1996)。隨著世界經濟水平的不斷變化,新興經濟體的迅速崛起,互聯(lián)網革命、世界貿易的自由化以及日益嚴重的環(huán)境問題。赫爾曼•西蒙(2015)對隱形冠軍企業(yè)標準更改為:在世界相關產品市場占有率排名前三名或所在大洲市場占有率第一;營收不超過50億歐元;該公司及其產品的品牌知名度較低(赫爾曼•西蒙,2015)。“隱形冠軍”企業(yè)有八大特質:領導市場、持續(xù)增長、高度專注、全球營銷、持續(xù)創(chuàng)新、貼近客戶、深度創(chuàng)造獨特性和優(yōu)質的產品與服務。經過若干年的發(fā)展,隱形冠軍企業(yè)在這些方面都沒有發(fā)生變化,但也呈現(xiàn)出一些新特點:全球化更強大、更具影響力,雇員多元化,創(chuàng)新多元化和發(fā)展方向多元化(高端向低端、低端向高端)(赫爾曼•西蒙,2015)。
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第3章 基于案例研究的模型構建.................................. 51
3.1 研究設計................................... 51
3.1.1 研究問題的提出.................... 51
3.1.2 研究方法選擇..................................... 53 
第4章 研究假設的提出.......................................... 79
4.1 精一創(chuàng)業(yè)導向和隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效..................... 79
4.2 精一創(chuàng)業(yè)導向和機會—資源一體化......................... 82
第5章 實證研究............................ 95
5.1 問卷設計............................... 95
5.2 數(shù)據收集與樣本特征....................... 97
第6章 實證分析與結果討論
6.1 描述性統(tǒng)計與相關性分析
通過描述性統(tǒng)計與相關性分析,檢驗數(shù)據的基本情況。本研究運用SPSS 23.0對數(shù)據進行描述性統(tǒng)計和Pearson相關性分析,結果如表6.1所示,各變量均值和方差均處在較為合理的標準范圍,核心變量技術導向、細分市場導向、創(chuàng)業(yè)導向、市場驅動型機會—資源一體化、技術驅動型機會—資源一體化以及創(chuàng)新先行性之間具備一定相關性,但非高度相關,符合回歸分析的要求。

創(chuàng)業(yè)管理論文參考
創(chuàng)業(yè)管理論文參考

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第7章 結論與展望
7.1 研究結論與啟示
7.1.1 研究結論
本研究在回顧公司創(chuàng)業(yè)理論、機會—資源雙元觀創(chuàng)業(yè)理論和戰(zhàn)略導向理論,以及梳理隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)、精一創(chuàng)業(yè)導向、機會—資源一體化創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)績效等方面的相關研究成果的基礎上,結合案例研究界定了本文的核心構念及其維度劃分,進而構建了本文的精一創(chuàng)業(yè)導向、機會—資源一體化與隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關系的研究模型,并提出了相應的研究假設。通過借鑒現(xiàn)有研究成果和專家教授等反復討論,本文設計了相關的調研問卷,并向北京、上海、浙江、吉林、遼寧和黑龍江等地區(qū)汽車工業(yè)領域零部件等制造業(yè)企業(yè)或其他行業(yè)企業(yè)不限制地域的隱形冠軍企業(yè),或準隱形冠軍企業(yè)進行大樣本問卷調查,共獲得568分有效問卷。在進行樣本特征分析、描述性統(tǒng)計分析、Pearson相關分析、信度和效度檢驗之后,本研究通過多元線性回歸的方法對問卷調查所得的有效數(shù)據進行分析以檢驗本文所提出的假設。分析結果顯示,本研究所提出的假設全部得到了實證研究結果的支持:隱形冠軍企業(yè)精一創(chuàng)業(yè)導向的技術導向、細分市場導向和創(chuàng)新先行性對創(chuàng)業(yè)績效產生積極的影響,同時,精一創(chuàng)業(yè)導向的技術導向、細分市場導向和創(chuàng)新先行性對市場驅動型機會—資源一體化和技術驅動型機會—資源一體化均具有促進作用,市場驅動型機會—資源一體化和技術驅動型機會—資源一體化在隱形冠軍企業(yè)精一創(chuàng)業(yè)導向的技術導向、細分市場導向和創(chuàng)新先行性與創(chuàng)業(yè)績效之間存在中介作用。
參考文獻(略)

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