企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的動(dòng)機(jī)與效果探討——以拼多多為例
本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文,本文梳理了國(guó)內(nèi)外關(guān)于可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的相關(guān)文獻(xiàn),搭建理論框架,運(yùn)用案例研究法,以拼多多為研究對(duì)象進(jìn)行分析。首先簡(jiǎn)單梳理了拼多多的發(fā)展過(guò)程以及融資困境,然后對(duì)企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的融資動(dòng)機(jī)和實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行研究,最后對(duì)融資的財(cái)務(wù)效果進(jìn)行分析。
第1章 引言
1.1研究背景與意義
1.1.1研究背景
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展,計(jì)算機(jī)和智能手機(jī)的普及率也越來(lái)越高。中國(guó)龐大的用戶(hù)數(shù)量和市場(chǎng)規(guī)模催生出了屬于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)奇跡,加速了互聯(lián)網(wǎng)通訊以及應(yīng)用的創(chuàng)新,市場(chǎng)上隨之涌現(xiàn)出許多新的企業(yè),一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),在企業(yè)的成立初期往往面臨著較大的融資壓力和經(jīng)營(yíng)壓力,需要大量的資金支持,所以企業(yè)的籌資活動(dòng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通常占有很重要的地位,它決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。常見(jiàn)的融資方式包括債務(wù)融資和權(quán)益融資,位于初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)源融資,同時(shí)成立不久的初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益往往不會(huì)很高,存在著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而且也沒(méi)有充足的資產(chǎn)去做抵押,所以傳統(tǒng)的債務(wù)和權(quán)益融資無(wú)法幫助企業(yè)籌集足夠的資金。
為了滿(mǎn)足此類(lèi)企業(yè)的融資需求,各種新興的融資工具不斷涌現(xiàn)。其中優(yōu)先股作為一種新的工具受到了許多企業(yè)與投資者的喜愛(ài)。優(yōu)先股具有普通股不具備的某些特征,兼具股權(quán)和債權(quán),通常被視為復(fù)合金融工具,能幫助初創(chuàng)期企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資需求,獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需要的資金,是初創(chuàng)企業(yè)打破融資困境的一個(gè)較好的解決方案。
財(cái)會(huì)管理論文怎么寫(xiě)
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1.2研究思路與方法
1.2.1研究?jī)?nèi)容及框架
本文以拼多多在初創(chuàng)期發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股融資作為研究案例,以拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的發(fā)行動(dòng)因和經(jīng)濟(jì)后果作為切入點(diǎn),研究初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的作用,同時(shí)分析了可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股獨(dú)特的條款設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)可能造成的影響,并且得出與之相關(guān)的結(jié)論與啟示。
以下是本文的主要內(nèi)容:
研究?jī)?nèi)容1:拼多多公司的案例介紹。首先介紹案例的選取原因,從三個(gè)方面來(lái)分析為什么選取拼多多作為案例公司,然后介紹公司的基本情況和發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的融資過(guò)程,最后從傳統(tǒng)債務(wù)融資和權(quán)益融資兩個(gè)方面分析融資困難的了一定的融資困境。
研究?jī)?nèi)容2:拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的動(dòng)機(jī)和實(shí)現(xiàn)方式??赊D(zhuǎn)換優(yōu)先股的主要發(fā)行對(duì)象是機(jī)構(gòu)投資者,他們對(duì)初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)青睞有加。發(fā)行優(yōu)先股不僅能夠滿(mǎn)足企業(yè)的融資需求,還可以吸引專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)獲得資源支持,同時(shí)可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股一般不具有表決權(quán),這在很大程度上保障了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的控制權(quán)不會(huì)因融資而喪失,所以本文主要從迎合投資者、實(shí)現(xiàn)融資需求、獲得專(zhuān)業(yè)支持和控制權(quán)集中四個(gè)方面來(lái)考慮發(fā)行動(dòng)機(jī)。可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的具體實(shí)現(xiàn)方式為:設(shè)計(jì)條款實(shí)現(xiàn)融資——投資者篩選與合作——公司上市實(shí)現(xiàn)退出。
研究?jī)?nèi)容3:拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的融資效果。本文在定性分析部分重點(diǎn)分析拼多多控制權(quán)及融資渠道拓寬情況,在定量分析部分對(duì)企業(yè)償債能力、盈利能力和成長(zhǎng)能力進(jìn)行計(jì)算和分析,這種綜合分析方式將有助于我們深入了解優(yōu)先股融資的實(shí)際效果。
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第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1企業(yè)初創(chuàng)期融資困境研究
根據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究資料,大多數(shù)學(xué)者都將企業(yè)的發(fā)展歷程劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)時(shí)期,隨著企業(yè)發(fā)展階段的不斷變化,其融資方式和資金需求也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化(韓剛,2012)[1]。本文研究的對(duì)象是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這類(lèi)企業(yè)大多處于初創(chuàng)期。吳瀟(2019)[2]認(rèn)為,初創(chuàng)企業(yè)指的是成立時(shí)間短且沒(méi)有足夠資金和資源的企業(yè),大公司新成立的子公司不被視為初創(chuàng)企業(yè)。
銀行借款是公司獲得資金最直接的渠道,也是債權(quán)融資中最簡(jiǎn)單的形式。但是牛超群(2016)[3]認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)在處于初創(chuàng)期時(shí),大部分沒(méi)有利用傳統(tǒng)銀行進(jìn)行資金借貸。王換娥和孫靜(2018)[4]研究發(fā)現(xiàn),缺少針對(duì)中小企業(yè)的銀行專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)以及不完善的金融體制是中小企業(yè)融資難的原因之一。由于銀行很難識(shí)別初創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值,小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料的不規(guī)范也加大了銀行的管理成本和監(jiān)管難度,較低的收益也使銀行不愿意貸款(鄭蓉,2021)[5]。高艷(2021)[6]認(rèn)為,初創(chuàng)期的企業(yè)向銀行尋求資金支持時(shí),由于資金實(shí)力較小且擁有較高的信貸風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)導(dǎo)致銀行的不信任。劉岱等(2020)[7]認(rèn)為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資時(shí),無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值難以合理評(píng)估也是初創(chuàng)科技型企業(yè)融資難的原因之一。屈源育和沈濤(2019)[8]認(rèn)為,銀行與企業(yè)之間存在的信息不對(duì)稱(chēng)程度在企業(yè)初創(chuàng)期時(shí)最為明顯。
初創(chuàng)期的企業(yè)通常處于業(yè)務(wù)發(fā)展初期,且缺乏資源和影響力,面臨著較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此相較于債權(quán)融資,股權(quán)融資具有更高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),也會(huì)承擔(dān)更高的融資成本。位于初創(chuàng)期的企業(yè)主要有以下幾種獲取資金的方式:創(chuàng)始人的股本;發(fā)行企業(yè)內(nèi)部債券或員工持股計(jì)劃來(lái)獲取內(nèi)源融資;吸引機(jī)構(gòu)投資者的投資;政府給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的各種創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠補(bǔ)貼。
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2.2優(yōu)先股相關(guān)研究
2.2.1優(yōu)先股發(fā)行動(dòng)因研究
根據(jù)現(xiàn)有的研究結(jié)論,企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股往往是想要在獲取融資的同時(shí)保持控制權(quán)的集中。
從集中控制權(quán)角度看,發(fā)行優(yōu)先股不會(huì)分散普通股股東的控股權(quán),有助于優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)。Baskin(1988)[14]認(rèn)為,發(fā)行優(yōu)先股的主要目的是確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán),同時(shí)通過(guò)設(shè)置固定的優(yōu)先股股息和優(yōu)先清償權(quán)等吸引專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)公司的融資需求。Tirole (1997)[15]主要研究了公司的權(quán)利分配問(wèn)題,他認(rèn)為控制權(quán)和剩余索取權(quán)是動(dòng)態(tài)而可配置的關(guān)系,應(yīng)賦予不同的權(quán)利要求者相應(yīng)的控制權(quán)。Cestone(2013)[16] 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本交易中權(quán)利分配問(wèn)題的研究進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),通過(guò)對(duì)優(yōu)先股附加條款的設(shè)計(jì)可以減少投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)度干涉,更好地發(fā)揮投資者的作用。在進(jìn)行企業(yè)權(quán)利分配時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮到風(fēng)險(xiǎn)投資者和企業(yè)合作的效果,并根據(jù)投資者能否增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)決定權(quán)利的配置。根據(jù)張志坡(2017)[17]的研究,企業(yè)按期支付固定股息使得優(yōu)先股股東不具備像普通股股東一樣的企業(yè)內(nèi)部管理能力,由此集中創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的控制權(quán),有助于保持企業(yè)穩(wěn)定性。張賀和張鳳華(2023)[18]通過(guò)對(duì)比優(yōu)先股和其他融資工具發(fā)現(xiàn),使用優(yōu)先股融資不僅可以保持控制權(quán)的集中,提高決策效率,還能夠減少對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的沖擊,提高償債能力。
從融資角度來(lái)看,發(fā)行優(yōu)先股主要是可以解決一些高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的融資困境,并可以幫助企業(yè)獲得所需的資金支持,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。高勁(2005)[19]的研究指出,由于財(cái)務(wù)困難等原因,企業(yè)傾向于避免采用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的債務(wù)融資方式,而更愿意通過(guò)發(fā)行優(yōu)先股來(lái)獲得融資。牛新祥(2017)[20]認(rèn)為,推廣優(yōu)先股可解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,緩解企業(yè)資金短缺的壓力,并有利于企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)。林振興等(2014)[21]指出,企業(yè)選擇發(fā)行優(yōu)先股進(jìn)行融資的原因主要涉及到企業(yè)外部的稅負(fù)動(dòng)因監(jiān)管動(dòng)因,以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化動(dòng)因等多方面因素。丁楹(2014)[22]發(fā)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)往往面臨銀行的惜貸和抽貸等問(wèn)題,難以獲得穩(wěn)定的債務(wù)融資。發(fā)行優(yōu)先股可以設(shè)立自由的融資條款,相對(duì)于傳統(tǒng)的債務(wù)融資具有更好的持續(xù)性,能夠更好地滿(mǎn)足初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)的需求。
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第3章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)........................13
3.1 相關(guān)概念.................................13
3.1.1 優(yōu)先股....................................13
3.1.2 可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股.........................................13
第4章 拼多多案例介紹..............................18
4.1 案例選取原因...........................................18
4.2 案例融資簡(jiǎn)介..................................18
第5章 拼多多可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股發(fā)行動(dòng)因以及實(shí)現(xiàn)方式........................24
5.1 可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的發(fā)行動(dòng)因.............................24
5.1.1 迎合投資者投資需求.........................24
5.1.2 實(shí)現(xiàn)融資需求.....................................24
第6章 拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的融資效果分析
6.1可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股融資效果定性分析
6.1.1保持控制權(quán)集中
從拼多多的招股說(shuō)明書(shū)可以看出,針對(duì)普通決議案,只需要得到超過(guò)一半以上的股東投票同意,就可以通過(guò),而特別決議案則要求至少三分之二以上的股東贊成才可以通過(guò)。
從拼多多的融資歷程中可以得知,四輪融資使大量資金涌入拼多多,滿(mǎn)足了拼多多的融資需求,但與此同時(shí),從股權(quán)結(jié)構(gòu)方面來(lái)看,黃崢的股權(quán)也同樣地被稀釋了。在拼多多上市之前,創(chuàng)始人黃崢持有公司股份的比例為50.7%,而上市后其持股比例減少4%。雖然黃崢仍然是拼多多持股最多的股東,但按照傳統(tǒng)的同股同權(quán)原則使用投票權(quán)表決,則難以保障拼多多未來(lái)的發(fā)展方向。
拼多多在上市后采用了雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),將公司的股票分為A類(lèi)股和B類(lèi)股,B類(lèi)股擁有的投票權(quán)是A類(lèi)股的十倍。根據(jù)拼多多的招股書(shū)可知,創(chuàng)始人黃崢在拼多多上市發(fā)行完成之前就將所持有的A-1系列優(yōu)先股和B-1 系列優(yōu)先股按1比1的方式轉(zhuǎn)換成了B類(lèi)普通股,再加上他之前就持有的股數(shù),創(chuàng)始人黃崢掌握著所有的B類(lèi)股。因此,受益于雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),創(chuàng)始人黃崢的持股比例雖不到 50%,卻擁有了拼多多高達(dá)89.8%的投票權(quán)。根據(jù)拼多多招股說(shuō)明書(shū)可知,黃崢持有全部B股,對(duì)于重大事項(xiàng)和一般事項(xiàng)都擁有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)控制權(quán)最大程度的集中。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)為黃崢及其團(tuán)隊(duì)行使經(jīng)營(yíng)決策權(quán)提供了穩(wěn)定的外部環(huán)境,通過(guò)這種結(jié)構(gòu),黃崢及其團(tuán)隊(duì)有更大的話(huà)語(yǔ)權(quán),為拼多多提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
財(cái)會(huì)管理論文參考
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第7章 結(jié)論及啟示
7.1結(jié)論
優(yōu)先股作為一種新型融資工具發(fā)展至今也有多種類(lèi)別與形式,其中可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股正是資本工具創(chuàng)新的產(chǎn)物,本文首先介紹了案例選取原因,對(duì)拼多多的發(fā)展歷程、融資歷程等進(jìn)行了簡(jiǎn)要整理,然后梳理了拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的動(dòng)因,并以拼多多2016年至今的招股說(shuō)明書(shū)以及財(cái)務(wù)報(bào)表作為研究對(duì)象,分析了拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果,本文得出以下結(jié)論:
拼多多發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的動(dòng)因主要有以下四點(diǎn):迎合投資者投資需求、實(shí)現(xiàn)融資需求、集中控制權(quán)和獲得專(zhuān)業(yè)支持。不論企業(yè)采取何種融資方式,最根本的目的就是獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金,而拼多多燒錢(qián)擴(kuò)大市場(chǎng)的模式使其急需大量資金注入,以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的優(yōu)先清償權(quán)和轉(zhuǎn)換權(quán)能滿(mǎn)足投資者的投資需求,發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股可使企業(yè)籌得所需資金。同時(shí),以黃崢為首的拼多多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng),在融資時(shí)更傾向于選擇能夠保證控制權(quán)的融資方式,優(yōu)先股股東并不直接參與公司的日常運(yùn)營(yíng),公司的控制權(quán)依然掌握在黃崢手里,保障了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)展。最后,拼多多在選擇投資方時(shí)考慮到了電商平臺(tái)的發(fā)展,對(duì)于目前拼多多而言最重要的就是流量引入,拼多多在發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股后實(shí)現(xiàn)與投資機(jī)構(gòu)的信息共享和協(xié)同發(fā)展。
參考文獻(xiàn)(略)
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