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本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?本文查閱了大量的參考文獻(xiàn)和研究資料，與大同市政府發(fā)展研究中心、大同市氫能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等部門機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行溝通并收集數(shù)據(jù)，前往位于大同市氫能產(chǎn)業(yè)園的X公

本文是一篇市場(chǎng)營(yíng)銷論文，?本研究驗(yàn)證了自律感知在消費(fèi)者規(guī)范行為中的中介作用。在實(shí)驗(yàn)二和實(shí)驗(yàn)三中，本研究采用Bootstrap檢驗(yàn)方法對(duì)中介效應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。

本文是一篇投資分析論文，?本文將SX銀行作為實(shí)際案例進(jìn)行分析，尋找?guī)椭虡I(yè)銀行優(yōu)化其債券投資的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化途徑。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本研究通過理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合，深入研究了創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)用戶創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響，并將探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)作為調(diào)節(jié)變量納入

本文是一篇生產(chǎn)管理論文，?本文通過對(duì)J公司可視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的分析，從中找出了可視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)在制造儀表板上顯示的指標(biāo)存在不規(guī)范，儀表板的描述性不足從而影響員工使用。

本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文，本文研究的是社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)對(duì)企業(yè)脫實(shí)向虛的影響，首先通過對(duì)社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)和企業(yè)脫實(shí)向虛相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，特別介紹了社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)對(duì)脫實(shí)向虛影響的相關(guān)文獻(xiàn)

本文是一篇國(guó)際貿(mào)易論文，?文章通過建立全球價(jià)值鏈嵌入對(duì)貿(mào)易隱含碳的直接影響的模型，并通過規(guī)模效應(yīng)、結(jié)構(gòu)效應(yīng)和技術(shù)效應(yīng)分析間接影響，了解參與全球價(jià)值鏈的貿(mào)易利得和環(huán)境損失。

本文是一篇國(guó)際金融論文，本文以中國(guó)與南亞為研究區(qū)域，研究雙方能源合作對(duì)于雙方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。

本文是一篇人力資源管理論文，?本論文聚焦東阿縣供電公司技術(shù)崗位員工培訓(xùn)管理研究，通過問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法等研究方法，結(jié)合供電公司技能崗位員工特點(diǎn)。

本文是一篇項(xiàng)目管理論文，?本文基于對(duì)千島港項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究，有效幫助項(xiàng)目管理者客觀全面的了解千島港項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

本文是一篇企業(yè)管理論文，?本文基于社會(huì)創(chuàng)新理論和利益相關(guān)者理論，探討了中國(guó)情景下企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的影響，并從利益相關(guān)者管理實(shí)踐出發(fā)進(jìn)一步討論了公民社會(huì)發(fā)育程度和

本文是一篇投資分析論文，?本文以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目傳統(tǒng)投資分析方法和實(shí)物期權(quán)法來對(duì)具體項(xiàng)目——當(dāng)涂縣江心洲國(guó)際花島項(xiàng)目進(jìn)行投資分析和對(duì)比，傳統(tǒng)分析方法的計(jì)算和參數(shù)確定較為。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本研究借助實(shí)證分析法驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)嵌入背景下用戶先驗(yàn)知識(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的影響機(jī)制研究的相關(guān)假設(shè)，在理論層面具有一定的指導(dǎo)意義。

本文是一篇生產(chǎn)管理論文，?論文通過對(duì)H公司的電子產(chǎn)品裝配線生產(chǎn)過程的定量分析研究，發(fā)現(xiàn)目前H公司電子產(chǎn)品裝配線存在現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、生產(chǎn)線效率低、管理組織混亂的問題。

本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文，本文將企業(yè)的投資活動(dòng)大致劃分為以構(gòu)建固定資產(chǎn)為主的實(shí)業(yè)投資、以提高創(chuàng)新能力為主的研發(fā)投入和以獲得短期利得為主的金融資產(chǎn)投資來進(jìn)行研究。