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本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文以潔安環(huán)保公司的創(chuàng)業(yè)管理作為研究對(duì)象，重點(diǎn)分析了潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)管理中存在的問題以及導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文對(duì)于對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，但由于本人對(duì)相關(guān)理論和發(fā)展現(xiàn)狀掌握不全面不深入，對(duì)分析工具掌握不精通，所以并沒有非常深入的分析和問題的梳理，對(duì)

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，筆者將繼續(xù)采取科學(xué)的研究方法和調(diào)研工作來繼續(xù)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的研究，以期望隨著研究的深入和自身水平的提高能夠?qū)@個(gè)題目有更深的理論研究和實(shí)踐探索。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文從國內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)熱潮起，介紹了國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)研究的情況，闡述了相關(guān)理論。在此基礎(chǔ)之上，通過對(duì)國內(nèi)的服裝業(yè)近期的發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)進(jìn)行分析，了解到兒童服

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，本研究基于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展視角，分析經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展組態(tài)與區(qū)域創(chuàng)業(yè)水平的作用機(jī)理，結(jié)合QCA方法，從組態(tài)視角探究經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展組態(tài)效應(yīng)對(duì)區(qū)域創(chuàng)業(yè)水平的影響

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文在已有關(guān)于上市公司真實(shí)盈余管理動(dòng)機(jī)、手段及經(jīng)濟(jì)后果的研究基礎(chǔ)上，結(jié)合委托代理理論、契約理論以及信息不對(duì)稱理論，對(duì)越博動(dòng)力IPO真實(shí)盈余管理動(dòng)機(jī)。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本研究基于工作要求-資源模型，探討了追隨原型?特質(zhì)一致性分別通過組織地位感知和公民壓力影響員工創(chuàng)新行為，并考察了組織差錯(cuò)管理氛圍的調(diào)節(jié)作用。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，本研究基于“權(quán)衡”的分析視角展開，所得結(jié)論表明，無論是開發(fā)主導(dǎo)型雙元營銷能力，還是探索主導(dǎo)型雙元營銷能力，其效用機(jī)制均能對(duì)創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生顯著的積極影

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，筆者在文章中詳細(xì)的分析出了創(chuàng)業(yè)過程中商業(yè)模式的創(chuàng)新之處及支撐條件，并對(duì)傳統(tǒng)營銷模式和新興在線營銷兩種商業(yè)模式的特點(diǎn)進(jìn)行了比較。通過對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文通過對(duì)J公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的形成和實(shí)施過程進(jìn)行詳細(xì)闡述，總結(jié)提煉了J公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，其目的是為在非中資中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供一些有益的

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文以餐飲業(yè)XY公司女性創(chuàng)業(yè)為案例，聚焦餐飲業(yè)女性創(chuàng)業(yè)者為調(diào)研對(duì)象，提煉對(duì)女性創(chuàng)業(yè)面臨管理問題及其對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)研究，探究餐飲業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)的管理問題

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，筆者認(rèn)為雙創(chuàng)非常受國家重視，商業(yè)銀行也積極響應(yīng)號(hào)召，不斷加大對(duì)雙創(chuàng)企業(yè)的貸款規(guī)模，但是商業(yè)銀行普遍缺乏對(duì)雙創(chuàng)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文通過對(duì)創(chuàng)業(yè)投資理論概念闡述開始，通過創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金及其運(yùn)營管理中設(shè)立子基金階段、投后階段及退出階段的理論研究。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，筆者認(rèn)為隨著可持續(xù)發(fā)展問題的日益顯現(xiàn)，可持續(xù)創(chuàng)業(yè)的概念現(xiàn)今已獲得了實(shí)踐界和學(xué)術(shù)界各方的關(guān)注，無論是新創(chuàng)可持續(xù)型企業(yè)，還是老牌企業(yè)新的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者這一群體作為研究的主體，從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，集中探討了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家精神之間的關(guān)系，對(duì)于317份有效問卷進(jìn)行了。