本文是一篇人力資源管理論文，本研究僅選取了政治技能作為中介變量，探討員工創(chuàng)業(yè)烙印對工作績效影響的內(nèi)在作用機制，但其不是唯一的影響變量，未來可以就其他作用機制來展開進一步的探討。
第一章緒論
第一節(jié)研究背景
一、現(xiàn)實背景
創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生的重要途徑。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的持續(xù)推進，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為新時代背景，越來越多人選擇創(chuàng)業(yè)。同時，在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)等新興技術(shù)的應(yīng)用普及下，全國又掀起了新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮（周冬梅，2020）。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國每年新登記市場主體的數(shù)量呈高速增長趨勢，僅2020年全國新登記市場主體約2502萬戶，日均新登記企業(yè)2.2余萬戶，年末市場主體總數(shù)達到1.4億戶，其中，個體工商戶作為一類直接開展經(jīng)營活動的特殊市場主體發(fā)展到9670多萬戶①。此外，根據(jù)2021年中國青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展報告，從創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)背景看，創(chuàng)業(yè)者中在校大學(xué)生、高校應(yīng)屆畢業(yè)生合計占比56.7%，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為當下大學(xué)畢業(yè)生重要的就業(yè)形式。
然而，創(chuàng)業(yè)者數(shù)量持續(xù)上升的同時結(jié)束創(chuàng)業(yè)回歸職場的創(chuàng)業(yè)者也不占少數(shù)。由于創(chuàng)業(yè)高風(fēng)險性和高不確定性（McGrath，1999）等多種原因，中國70%以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)最終都會面臨失敗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況更是嚴峻，達到90%以上的失敗率（王飛絨，2021）。受新冠肺炎疫情的影響，退出市場的小微企業(yè)數(shù)量同比增長了11.81%，同時，個體工商戶作為最容易受到外部環(huán)境影響的群體，在疫情沖擊下，受到最為嚴重的沖擊。此外，有學(xué)者指出，除創(chuàng)業(yè)失敗以外，創(chuàng)業(yè)者可能會因為收回投資、職業(yè)興趣轉(zhuǎn)變、更好的就業(yè)機會或者其他原因自愿終止創(chuàng)業(yè)活動（Headd，2003；De Tienne，2010），但不管創(chuàng)業(yè)結(jié)束的原因是失敗還是自愿終止，一個不爭的事實是大部分創(chuàng)業(yè)的人都不是一輩子創(chuàng)業(yè)的，他們終將結(jié)束自我雇傭或者放棄創(chuàng)業(yè)生涯，并且作為雇員回到就業(yè)市場（楊金玉，2021）。

人力資源管理論文怎么寫

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第二節(jié)問題的提出與研究意義
一、問題的提出
基于上述背景，本文以員工創(chuàng)業(yè)烙印為出發(fā)點，探討其與工作績效之間的關(guān)系。盡管創(chuàng)業(yè)烙印只是員工知識、經(jīng)驗等的來源之一，但它卻顯著影響著其在工作中的行為表現(xiàn)。因此本文探究這一群體的創(chuàng)業(yè)烙印對其目前工作績效的作用機制，同時，本研究將政治技能作為中介變量，主動性人格作為調(diào)節(jié)變量，并通過一系列分析探討兩者的中介作用和調(diào)節(jié)作用。本研究主要從以下三個問題進行詳細的探討。
第一，創(chuàng)業(yè)烙印如何對其工作績效產(chǎn)生影響？
相關(guān)研究結(jié)果表明，工作績效受到多種因素的共同作用，員工工作績效的主要影響因素有勝任力、心理資本、人格特質(zhì)等，對于有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的員工來說，創(chuàng)業(yè)過程中形成的知識、技能、信念等烙印存在著獨特的價值并且對工作績效產(chǎn)生重大影響。2021年，周懷康通過將有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的員工與無創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的員工進行比較分析，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的員工即擁有創(chuàng)業(yè)烙印，并且對其后續(xù)工作績效產(chǎn)生正向影響。然而，當前研究并未就創(chuàng)業(yè)烙印如何影響工作績效給予充分的研究，還需要更加細致的探索。因此，本研究基于退出創(chuàng)業(yè)回歸職場人數(shù)增加的現(xiàn)實背景，探討員工創(chuàng)業(yè)烙印對目前工作績效的作用機制，并且從四個方面刻畫了創(chuàng)業(yè)烙印。
第二，在員工的創(chuàng)業(yè)烙印對工作績效的作用機理中，政治技能是否產(chǎn)生一定的中介作用？
在中國組織背景下，政治技能是社交技能的重要部分，是獲得職業(yè)成功的關(guān)鍵因素。同時，在創(chuàng)業(yè)過程中，頻繁的人際互動以及柔性的工作環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)展政治技能的良好環(huán)境，如積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲得獲取資源、知識、信息的過程，促進了創(chuàng)業(yè)者與內(nèi)外群體的社會化互動。在職場中，如果員工政治技能不足，他們更可能在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的相處中碰壁，錯失關(guān)鍵資源甚至?xí)x升的機會。因此，政治技能在過去創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與現(xiàn)在工作績效之間起到了重要的連接作用，是將過去經(jīng)歷—能力—績效串聯(lián)起來的橋梁。在這樣的聯(lián)系下，本研究試圖對政治技能在員工創(chuàng)業(yè)烙印和工作績效間的中介作用進行探究。
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第二章文獻綜述
第一節(jié)烙印理論的文獻綜述
烙印理論認為“敏感時期”的環(huán)境特征會塑造個體的價值導(dǎo)向、認知和行為模式，即使所處的環(huán)境在后期發(fā)生了變化，這些特征也不會輕易消失，并且可能會繼續(xù)發(fā)揮作用（Marquis&Tilcsik，2013；Simsek等，2015）。自烙印理論引入組織領(lǐng)域以來吸引了眾多學(xué)者的關(guān)注和持續(xù)探究。具體來說，研究主要聚焦于兩個層面，并取得了一定的成果。
在個人層面上，很多學(xué)者關(guān)注于個人特殊經(jīng)歷對其后續(xù)認知和行為的影響。例如，戴維奇等（2016）經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，“體制內(nèi)”的工作經(jīng)歷會在認知和能力上對企業(yè)家產(chǎn)生影響，增加企業(yè)家把握政策性機會的能力和對政策的敏感度，從而讓企業(yè)家更多地介入一些能夠快速賺錢的業(yè)務(wù)。王永強（2020）證實了早年的饑荒經(jīng)歷，尤其是青年時期的饑荒經(jīng)歷會塑造個體的風(fēng)險偏好，從而降低他們成年后對創(chuàng)業(yè)的選擇。此外，許多學(xué)者探究了從政經(jīng)歷（李子彪，2021）、學(xué)術(shù)經(jīng)歷（郭玉冰，2021）、成長經(jīng)歷（李衛(wèi)寧，2021）等如何通過影響其認知模式和能力從而對其后續(xù)的決策、行為產(chǎn)生持續(xù)影響。
在組織層面，很多研究者都關(guān)注到企業(yè)創(chuàng)始之初的各種條件、情況和規(guī)則會對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生長遠的影響。相關(guān)研究主要探討了初始的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)始人的個人特征對于企業(yè)存在的長期影響。例如，初創(chuàng)企業(yè)早期所在的種群密度會產(chǎn)生種群競爭效應(yīng)從而增加資源獲取的難度、對企業(yè)隨后的死亡率會產(chǎn)生持續(xù)的正向影響（Carroll&Hannan，2004），企業(yè)初始資源稟賦會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要的影響（李賁，2018），組織創(chuàng)立的初始戰(zhàn)略會對其成長績效產(chǎn)生影響（田莉，2012）、創(chuàng)始人就業(yè)模式對當前管理強度產(chǎn)生了持久影響（Burton，1996），組織創(chuàng)建時的股權(quán)分配方式影響企業(yè)未來的發(fā)展情況（Breugst，2015）等。
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第二節(jié)創(chuàng)業(yè)烙印的文獻綜述
一、創(chuàng)業(yè)的界定
對于創(chuàng)業(yè)含義的探索是從“企業(yè)家精神”開始的。從經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特關(guān)于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的論述開始，經(jīng)濟學(xué)家是對創(chuàng)業(yè)活動進行關(guān)注的早期群體。經(jīng)濟學(xué)家Cantillon（1755）認為創(chuàng)業(yè)就是在不確定未來盈虧的狀況下，通過自我雇傭的方式，開創(chuàng)事業(yè)。隨著研究的不斷深入，學(xué)者們主要從兩個方面對創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵進行了界定，一是從組織創(chuàng)建的角度，有學(xué)者認為創(chuàng)業(yè)就是個體、組織、環(huán)境互相作用的綜合結(jié)果，是由開創(chuàng)者組成的新企業(yè)的創(chuàng)建（McGrath，1990）；另一種則是從資源整合和機會識別的角度，Kirzner在1973年提出創(chuàng)業(yè)過程中資源是極其有限的，創(chuàng)業(yè)者最主要的挑戰(zhàn)是在這種環(huán)境下識別、開發(fā)機會并實現(xiàn)其價值。機會是創(chuàng)業(yè)的概念中非常重要的內(nèi)容，Stevenson等（1989）把創(chuàng)業(yè)的過程等同于發(fā)現(xiàn)并利用機會的過程。盡管在創(chuàng)業(yè)過程中機會的識別和利用是非常關(guān)鍵的，但是如果只有機會而沒有可控制的資源，創(chuàng)業(yè)也是無法成功的。因此，后期學(xué)者將資源整合納入了創(chuàng)業(yè)活動的范疇，如MacMillan（2000）把創(chuàng)業(yè)看作是不斷的尋求和利用資源的過程。
總體而言，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在考慮社會需求和市場各方面因素的基礎(chǔ)之上，通過發(fā)現(xiàn)和識別商機，利用并整合所擁有的資源，通過給消費者創(chuàng)造所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，以創(chuàng)造價值、增長財富、推動創(chuàng)新的過程。創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種形式，并且創(chuàng)業(yè)者還能夠給別人提供就業(yè)機會。
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第三章 創(chuàng)業(yè)烙印對工作績效的作用機制研究 ....................... 24
第一節(jié) 理論模型構(gòu)建 ................................... 24
第二節(jié) 研究假設(shè) ......................... 24
第四章 問卷設(shè)計、數(shù)據(jù)收集及假設(shè)檢驗 ...................... 33
第一節(jié) 問卷設(shè)計 .................................. 33
第二節(jié) 小樣本測試 ................................ 36
第五章 研究結(jié)論與展望 .............................. 69
第一節(jié) 主要研究結(jié)論討論............................. 69
第二節(jié) 理論貢獻與管理啟示 ....................... 72 
第四章問卷設(shè)計、數(shù)據(jù)收集及假設(shè)檢驗
第一節(jié)問卷設(shè)計
根據(jù)問卷設(shè)計的思路，本研究的問卷設(shè)計主要包含五個部分，第一部分為基本信息；第二部分為工作績效量表；第三部分為政治技能量表；第四部分為主動性人格量表；第五部分為創(chuàng)業(yè)烙印數(shù)據(jù)的獲取，主要包括創(chuàng)業(yè)持續(xù)時間、創(chuàng)業(yè)資本參與、創(chuàng)業(yè)管理參與以及創(chuàng)業(yè)結(jié)束時距（即創(chuàng)業(yè)結(jié)束時點到觀測點的時間）。
其中，第一部分和第五部分的測量均是根據(jù)調(diào)查對象的真實情況進行勾選或填寫；第二部分至第四部分的測量指標采用李克特5級量表，1-5分依次表示“非常不同意”、“不同意”、“一般”、“同意”、“非常同意”。針對問卷的內(nèi)容，為確保本研究的問卷具有良好的內(nèi)容效度，在設(shè)計測量指標時，一方面筆者通過廣泛的文獻查找及閱讀，綜合國內(nèi)外研究中使用的測量指標，找出了與本研究的研究對象及研究背景較為契合的成熟指標或者測量題項；另一方面，針對國外的測量量表，本研究找了3位英語水平較好的團隊成員一同翻譯，逐句核對，同時也按照中文的語言表達習(xí)慣進行了調(diào)整，初步完成題項設(shè)計后，與導(dǎo)師和課題組共同商討并進行修改，最后形成了本研究的測量題項。

人力資源管理論文參考

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第五章研究結(jié)論與展望
第一節(jié)主要研究結(jié)論討論
一、員工創(chuàng)業(yè)烙印對工作績效存在正向影響
在本研究中，員工創(chuàng)業(yè)烙印共有4個維度，分別是創(chuàng)業(yè)持續(xù)時間、創(chuàng)業(yè)資本參與、創(chuàng)業(yè)管理參與、以及創(chuàng)業(yè)結(jié)束時距，通過實證分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)持續(xù)時間、創(chuàng)業(yè)資本參與、創(chuàng)業(yè)管理參與與工作績效均有顯著的正相關(guān)關(guān)系，創(chuàng)業(yè)結(jié)束時距與工作績效均有顯著的負相關(guān)關(guān)系，且創(chuàng)業(yè)烙印的四個維度對工作績效存在顯著的影響均得到驗證。由此驗證了本研究中創(chuàng)業(yè)烙印對工作績效存在正向影響的假設(shè)是成立的，即員工的創(chuàng)業(yè)烙印越深刻，其工作績效就越高。
創(chuàng)業(yè)者通過識別商業(yè)機會、整合已有資源創(chuàng)立事業(yè)、經(jīng)營事業(yè)的過程本身可以被視為是積累知識、提升技能的過程，對其后續(xù)職業(yè)生涯具有獨特的價值烙印，并且有助于后續(xù)職業(yè)生涯的發(fā)展。然而創(chuàng)業(yè)過程中的資本參與、管理參與、持續(xù)時間以及結(jié)束創(chuàng)業(yè)后的時間間隔都會影響烙印的強度，不僅需要創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時投入更多的時間、精力、物質(zhì)，也在于創(chuàng)業(yè)者結(jié)束創(chuàng)業(yè)后烙印的高持久性，才能使其在工作中更加出彩。具體如下：
1.創(chuàng)業(yè)持續(xù)時間會影響其工作績效，實證研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)持續(xù)時間對工作績效有顯著的正向影響。創(chuàng)業(yè)持續(xù)時長反映了烙印的時長，由于創(chuàng)業(yè)時間長短不一樣，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷留在創(chuàng)業(yè)者心中的烙印也有差異，正如記憶一般，當個體在某件事情上花費的時間較長時，形成的記憶會更難忘。例如，創(chuàng)業(yè)三個月和創(chuàng)業(yè)三年的創(chuàng)業(yè)者相比，二者雖然都有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但是創(chuàng)業(yè)三年的個體在三年時間內(nèi)經(jīng)歷的變化、挑戰(zhàn)、壓力相對而言要多于創(chuàng)業(yè)三個月的個體，從而留下更難忘的印記?；趧?chuàng)業(yè)烙印的積極影響，當創(chuàng)業(yè)時間較長時，創(chuàng)業(yè)環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者的原有認知、習(xí)慣等會產(chǎn)生更加強烈的沖擊，然后烙上創(chuàng)業(yè)特有的印記，如管理營銷知識、抵抗風(fēng)險的能力、應(yīng)對變化的能力等，烙印越深刻，個體對這些知識、能力的記憶就越深刻，當回到就業(yè)市場，便可快速獲取，靈活應(yīng)用，提升績效。
2.創(chuàng)業(yè)資本參與會影響其工作績效，實證研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)資本參與對工作績效有顯著的正向影響。本研究通過創(chuàng)業(yè)持股比例來衡量創(chuàng)業(yè)資本參與，創(chuàng)業(yè)持股比例可以反映對創(chuàng)業(yè)的重視和期望程度，當創(chuàng)業(yè)者持有較高的股份時，其主人翁和局內(nèi)人意識也較高，他們承擔(dān)更高的風(fēng)險和不確定性，并且更希望創(chuàng)業(yè)成功并且獲得利潤。因此，相比于創(chuàng)業(yè)資本參與較低的創(chuàng)業(yè)者，高創(chuàng)業(yè)資本參與會促使創(chuàng)業(yè)者通過各種學(xué)習(xí)方式豐富和提升有利于創(chuàng)業(yè)成功的知識、技能，并且形成一套新的認知和行為方式，從而留下與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相匹配的更深刻的印記，當創(chuàng)業(yè)者結(jié)束創(chuàng)業(yè)回歸職場后，印記的積極作用會使其取得更佳的工作績效。
參考文獻（略）