本文是一篇企業(yè)管理論文，本文的理論貢獻主要有：通過實證研究首次得出中心度和結(jié)構(gòu)洞豐富度對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響一致；且因為地區(qū)發(fā)展水平影響信息傳遞，首次提出地區(qū)發(fā)展水平對企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)特征與企業(yè)社會責(zé)任的調(diào)節(jié)作用；并且在上述基礎(chǔ)上進一步研究了中心度和結(jié)構(gòu)洞分別對經(jīng)濟責(zé)任和其他責(zé)任的影響。
第 1 章 緒論
1.1 研究背景
經(jīng)濟學(xué)假設(shè)中，“人”不僅僅是“經(jīng)濟人”，同時也是“社會人”。在國人的社會中，由于深受儒家文化的影響，社會關(guān)系的地位可謂舉足輕重。1998 年費孝通提出了“差序格局”這一概念，揭示了中國社會人際關(guān)系的構(gòu)成——以家庭為核心的血緣關(guān)系、活動場所形成的地緣關(guān)系為基礎(chǔ)，由己及他，由內(nèi)向外推移，由親疏遠(yuǎn)近形成一種“差序格局”模式。受中國傳統(tǒng)文化的影響，社會關(guān)系中最主要的體現(xiàn)是“人情關(guān)系”，這種關(guān)系最開始是通過血緣、親緣、地緣建立起來的。大多作為“人情交換”進行“使用”，作為一種紐帶，使得關(guān)系雙方以有價值的物質(zhì)或情感進行交換（邊燕杰和洪詢，1999）。新中國成立以來，社會主義再分配體制的出現(xiàn)，使以往的分配制度被取代，因而擴大了現(xiàn)代社會的人際圈子范圍，比如熟人、朋友、老鄉(xiāng)、校友等逐漸進入差序格局（卜長莉，2003），成為了轉(zhuǎn)型以后的主要關(guān)系形式。不同的社會個體之間以各種不同形式形成各種類型的群體，且一個群體的內(nèi)部成員也可能同時參與其他群體，如此通過跨群體聯(lián)結(jié)現(xiàn)象，個體與個體之間，群體和群體之間就都產(chǎn)生了聯(lián)結(jié)，這種聯(lián)結(jié)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)就好像蜘蛛網(wǎng)一樣，通過覆蓋社會的各個角落將整個社會都聯(lián)結(jié)起來，最終形成巨大的社會網(wǎng)絡(luò)。對“社會網(wǎng)絡(luò)”這一命題的的探索由來已久，上個世紀(jì) 30 年代，“社會網(wǎng)絡(luò)”的概念便開始萌芽，對其概念的初始分析是基于人類學(xué)、社會學(xué)和社會心理學(xué)進行。后來 Burt 及 Lin 等學(xué)者重新定義了社會網(wǎng)絡(luò)——基于社會網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)、以及其構(gòu)建動機、類型和其表現(xiàn)形式等（Burt，1983；Lin，2001），“社會網(wǎng)絡(luò)”一詞由模糊的隱喻逐漸轉(zhuǎn)變成具有精確意義的實質(zhì)性概念。再經(jīng)由對基本概念等研究的發(fā)展，形成了現(xiàn)如今多樣化的社會網(wǎng)絡(luò)理論。 1.2 問題提出
上個世紀(jì) 60 年代，對董事連鎖網(wǎng)絡(luò)的研究就已經(jīng)在學(xué)術(shù)界初露苗頭。到 20世紀(jì)初期，美國資本主義的公司中，董事連鎖網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了基本特征?；谌绱藦V泛的社會實踐基礎(chǔ)，國外學(xué)者很早便開始探討關(guān)于社會網(wǎng)絡(luò)的理論與實證問題，關(guān)于董事兼任構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)，國外學(xué)者們已經(jīng)從理論和實踐上進行了大量研究，理論已然成熟。與國外相比，我國作為擁有五千年歷史的文明古國，“關(guān)系”自古以來就根植于制度文化之中，每個人都在或大或小的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中擔(dān)任不同的角色，連鎖網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象顯然更為普遍（kevin 等，2000），作為典型的“關(guān)系社會”，重視非正式的社會關(guān)系已經(jīng)成為了我國的傳統(tǒng)文化(樊綱，1995)，羅家德（2011）也曾指出，在研究我國相關(guān)問題的時候適合使用社會網(wǎng)絡(luò)的理論與方法。基于以上現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)我國的社會網(wǎng)絡(luò)特征問題非常具有研究價值。但是國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于社會網(wǎng)絡(luò)的研究還處于起步的階段，關(guān)于企業(yè)間形成的社會網(wǎng)絡(luò)也只研究了冰山一角，并未形成完整的體系，且國內(nèi)學(xué)者的研究重點傾向于公司治理層面和企業(yè)戰(zhàn)略行為層面，如投融資，高管薪酬，公司績效；創(chuàng)新、并購、國際化等市場型戰(zhàn)略，而對企業(yè)社會責(zé)任這一非市場型戰(zhàn)略的影響研究寥寥無幾（龍靜，2015；李善民等，2015；Mellahi，2016）。
隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展，我國社會各界對上市企業(yè)社會責(zé)任問題的關(guān)注度也日益增加。關(guān)于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的動因?qū)用?，學(xué)者們主要集中在公司和行業(yè)層面展開研究：如治理機制、冗余資本、管理層認(rèn)知觀念；行業(yè)競爭程度、法律規(guī)制以及市場發(fā)展程度、政府規(guī)制等正式制度因素（姚海琳等，2012；郭嵐等，2016；Petrenko 等，2016）。如今，企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)從單純的“商人責(zé)任”轉(zhuǎn)變成為了一種戰(zhàn)略競爭力資源。根據(jù)利益相關(guān)者理論，企業(yè)從以往的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變成了一張利益網(wǎng)絡(luò)（張其仔，2001）。
第 2 章 文獻綜述
2.1  社會網(wǎng)絡(luò)文獻綜述
基于國內(nèi)外社會網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究文獻，對企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)進行界定；對社會網(wǎng)絡(luò)相關(guān)概念與理論進行梳理；對社會網(wǎng)絡(luò)相關(guān)研究文獻進行整理回顧。
2.1.1  企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的概念
現(xiàn)有的關(guān)于社會網(wǎng)絡(luò)的文獻局限于企業(yè)的董事在其他企業(yè)兼任董事形成的連鎖董事網(wǎng)絡(luò)，未將董事以外的其他高及管理人員納入網(wǎng)絡(luò)范圍，但是企業(yè)的經(jīng)營管理活動實質(zhì)上主要由企業(yè)的總裁、經(jīng)理等實施經(jīng)營，如此界定社會網(wǎng)絡(luò)的范圍必然導(dǎo)致其與實際所處的社會網(wǎng)絡(luò)之間出現(xiàn)巨大的偏差(張俊瑞等，2018)。參考陳仕華和馬超(2011)的研究，除開企業(yè)間的管理與決策者是朋友、夫妻等構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)，因為這種私人連帶關(guān)系我們無法進行具體的定義和準(zhǔn)確的衡量（謝德仁和陳運森，2012），企業(yè)間社會網(wǎng)絡(luò)的界定需要充分考慮董事、監(jiān)事和經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員在內(nèi)，因為企業(yè)間社會網(wǎng)絡(luò)的實際構(gòu)成并不僅僅由于公司董事會的董事同時在其他公司的董事會中兼任董事，企業(yè)的監(jiān)事會成員，CEO、經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員也可能同時在其他公司兼任董事、監(jiān)事或者高及管理者，如此建立的聯(lián)結(jié)關(guān)系共同構(gòu)成了企業(yè)間的社會網(wǎng)絡(luò)(張娟，2017)。
基于以上理論基礎(chǔ)本文將連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的邊界進行拓展，提出企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的概念，將企業(yè)治理、經(jīng)營和財務(wù)相關(guān)的高管全部納入，包括負(fù)責(zé)企業(yè)治理相關(guān)工作的董事會成員和監(jiān)事會成員；負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營決策相關(guān)工作的董事長（副董事長）、總裁（副總裁）、經(jīng)理（副經(jīng)理）等；以及負(fù)責(zé)企業(yè)日常財務(wù)決策相關(guān)工作的財務(wù)總監(jiān)和總會計師等。故而企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的定義為：如果兩個董事/監(jiān)事/經(jīng)理等高管在一個公司共事，那么這兩個董事/監(jiān)事/經(jīng)理等高管是直接相連的，如果一個公司的某個或某些董事/監(jiān)事/經(jīng)理等高管同時也在其他公司擔(dān)任董事/監(jiān)事/經(jīng)理等高管，那么兩者的聯(lián)結(jié)關(guān)系由公司內(nèi)部拓展到了公司與公司之間。董事/監(jiān)事/經(jīng)理等高管之間通過社會網(wǎng)絡(luò)而建立的直接或間接的聯(lián)結(jié)關(guān)系就形成了企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)。
2.2  企業(yè)社會責(zé)任文獻綜述
基于國內(nèi)外企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)研究文獻，對企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)概念與理論進行梳理；對企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)研究文獻進行整理回顧。
2.2.1  企業(yè)社會責(zé)任的概念
關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任概念的起源最早可以追溯到十九世紀(jì)五十年代，當(dāng)時英國剛剛經(jīng)歷了工業(yè)革命，英國一位名叫 Titus Salt 的企業(yè)家在 1851 年提出“企業(yè)有義務(wù)促進社會的發(fā)展”，這句話明確表達(dá)出了現(xiàn)如今企業(yè)社會責(zé)任的含義。在醞釀了半個多世紀(jì)后，Clark  在 1916 年對企業(yè)社會責(zé)任問題進行了思考，成為了最早探究企業(yè)社會責(zé)任的學(xué)者，  Dodd  在 1932 年對企業(yè)社會責(zé)任進行了進一步思考后提出：企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有承擔(dān)相應(yīng)社會責(zé)任的理念。隨后，1938 年Barnard 發(fā)行的《經(jīng)理人的職能》以及 1940 年 kreps 發(fā)行的《衡量企業(yè)的社會表現(xiàn)》都提出了企業(yè)經(jīng)理人不止有回報股東這一責(zé)任。這些學(xué)者對于企業(yè)和經(jīng)理人關(guān)于社會責(zé)任的思考為后來企業(yè)社會責(zé)任這一概念的正式誕生奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)社會責(zé)任的概念正式誕生于上個世紀(jì)五十年代，鮑恩在 1953 年提出企業(yè)有義務(wù)承擔(dān)相關(guān)的社會責(zé)任，隨后企業(yè)和學(xué)術(shù)界都逐漸開始接受這一觀點，但是關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的界定，學(xué)術(shù)界一直爭議不斷，其中爭議最大的是企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。關(guān)于這個問題的爭論，學(xué)術(shù)界非常直觀的分為兩派，一派認(rèn)為企業(yè)只有一個社會責(zé)任，那就是在市場上進行公開透明的競爭，也就是說企業(yè)只需要為股東和員工負(fù)責(zé)，代表人物有美國學(xué)者 Friedman (1991)和諾貝爾經(jīng)濟學(xué)家 Hayek；另一派則認(rèn)為無論是從企業(yè)社會契約還是社會倫理的角度，企業(yè)都需要平衡利益相關(guān)者之間的關(guān)系，故而企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任，代表人物有喬治·恩格勒、Wartic 與 Cochrar (1985 )以及 Thomas（1999 )。
第 3 章 研究假設(shè) ............................. 23
3.1  相關(guān)文獻評述 .................................... 23
3.2  假設(shè)提出 ................................................ 24
第 4 章 研究設(shè)計.................................................... 33
4.1  樣本選擇及數(shù)據(jù)來源 ......................................... 33
4.2  變量選取 .......................................... 33
第 5 章 實證結(jié)果與分析.................................... 38
5.1  描述性統(tǒng)計結(jié)果 ........................................... 38
5.1  相關(guān)性統(tǒng)計結(jié)果 ......................................... 38
5.3  多元回歸結(jié)果 ............................. 39 
第 5 章 實證結(jié)果與分析
5.1  描述性統(tǒng)計結(jié)果
通過對各變量的描述性統(tǒng)計，便于直觀地觀察與比較各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、極大極小值，分析結(jié)果如表 5-1。 由表 5-1 可知，樣本企業(yè)平均社會責(zé)任履行得分只有 27 分（滿分 100 分），其中經(jīng)濟責(zé)任（權(quán)重一致后）平均得分 31（滿分 100 分），其他責(zé)任（權(quán)重一致后）平均得分 17（滿分 100 分），顯然，企業(yè)對社會責(zé)任的履行程度十分不理想，并且對經(jīng)濟責(zé)任的履行程度明顯大于其他責(zé)任。
結(jié)論
本文以 2010—2017 年滬深 A 股上市公司為樣本，實證檢驗了樣本企業(yè)構(gòu)建的社會網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)社會責(zé)任履行程度的影響，實證結(jié)果表明：（1）中心度與結(jié)構(gòu)洞豐富度皆與企業(yè)社會責(zé)任履行程度正相關(guān)，因為無論是處于中心位置還是結(jié)構(gòu)洞位置的企業(yè)，都需要積極承擔(dān)社會責(zé)任以提高自身的商業(yè)合法性，從而贏得邊緣企業(yè)的積極評價與支持，建立信任合作關(guān)系，以獲取資源的持續(xù)流入。具體而言，中心企業(yè)無法完全控制信息和資源流動的準(zhǔn)確性和時效性，這些很大程度上取決于邊緣企業(yè)的信息分享意愿和資源支持態(tài)度，因此，中心企業(yè)需要借助承擔(dān)社會責(zé)任向邊緣企業(yè)傳達(dá)——自身的經(jīng)營原則不是完全自利的，會將自身經(jīng)營行為對利益相關(guān)者的影響納入考慮范圍，且企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任象征著承諾自身經(jīng)營活動不是短期的投機行為而是長期的企業(yè)經(jīng)營，以此贏得邊緣企業(yè)的積極評價與支持，進而達(dá)到關(guān)鍵資源持續(xù)流入的目的。結(jié)構(gòu)洞企業(yè)固然具有相當(dāng)?shù)?ldquo;地利”優(yōu)勢——信息和控制雙重優(yōu)勢，但是一旦借助自身位置帶來的優(yōu)勢來操縱和控制利益的流向則會造成紛爭，從而無法在企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)中建立商業(yè)合法性；且中國文化偏向集體主義，掌握溝通關(guān)鍵“橋梁”的結(jié)構(gòu)洞企業(yè)極易不受信任，因此結(jié)構(gòu)洞企業(yè)也需要通過承擔(dān)社會責(zé)任來建立信任的合作關(guān)系以獲得關(guān)鍵資源的持續(xù)流入。（2）地區(qū)發(fā)展水平能夠負(fù)向調(diào)節(jié)社會網(wǎng)絡(luò)特征（中心度和結(jié)構(gòu)洞）對企業(yè)社會責(zé)任的影響。因為地區(qū)發(fā)展水平會影響信息的傳遞速度以及促使群體達(dá)成集體行動，故而弱化了社會網(wǎng)絡(luò)中中心位置和結(jié)構(gòu)洞位置帶來的信息優(yōu)勢。
參考文獻（略）