基于作業(yè)成本法的CS紡織公司成本核算研究
時(shí)間：2020-08-24 來(lái)源：51mbalunwen作者：vicky
本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文研究，通過(guò)對(duì)本文的研究，得出以下結(jié)論：(1) CS 紡織公司適合引進(jìn)作業(yè)成本法?，F(xiàn)行的成本核算方法在劃分制造費(fèi)用上不準(zhǔn)確，具有局限性，造成不增值成本的大量存在，使成本浪費(fèi)嚴(yán)重，不能為管理者提供真實(shí)可靠準(zhǔn)確的信息，不利于公司的發(fā)展。通過(guò)對(duì) CS 紡織公司實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)其能夠進(jìn)行作業(yè)成本法的實(shí)施，具有可行性和必要性。全面的了解了公司有人力物力財(cái)力的大力支持，不僅有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)，機(jī)械化生產(chǎn)程度高，產(chǎn)品品種豐富，公司管理者和員工對(duì)作業(yè)成本法核算方式的接納，而且專業(yè)人員素質(zhì)較高，經(jīng)驗(yàn)豐富以及公司的大力支持，這些都為作業(yè)成本法在公司能夠順利實(shí)施提供了保障，其適合公司的發(fā)展，應(yīng)該得到大力的推廣。(2)對(duì) CS 紡織公司的 2018 年一筆訂單進(jìn)行分析核算，劃分了 8 個(gè)作業(yè)中心，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的成本更加清晰的反應(yīng)，可以提升優(yōu)質(zhì)作業(yè)，消除無(wú)效作業(yè)，在 CS 公司推行作業(yè)成本法不僅能使產(chǎn)品成本信息更加真實(shí)，而且能有效的降低產(chǎn)品成本，提高公司在激烈紡織市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三章 CS 紡織公司成本核算現(xiàn)狀.................................. 17
3.1 公司概況....................................17
3.1.1 公司背景介紹................................17
3.1.2 公司組織機(jī)構(gòu).....................................17
第四章 CS 紡織公司作業(yè)成本法應(yīng)用..............................29
4.1 實(shí)施作業(yè)成本法應(yīng)遵循的原則.....................................29
4.2 作業(yè)成本法的實(shí)施步驟..................................29
第五章 CS 紡織公司實(shí)施作業(yè)成本法的保障措施........................44
5.1 及時(shí)調(diào)整成本動(dòng)因..................................44
5.2 改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程...............................44
第五章 CS 紡織公司實(shí)施作業(yè)成本法的保障措施
5.1 及時(shí)調(diào)整成本動(dòng)因
確定出準(zhǔn)確的成本動(dòng)因不僅能讓公司制定的作業(yè)成本方案更加合理科學(xué)，而且還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。而在實(shí)施作業(yè)成本法的過(guò)程中，因?yàn)楣緵](méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可循，在確定成本動(dòng)因過(guò)程中肯定會(huì)遇到問(wèn)題，每種作業(yè)中心產(chǎn)生的成本動(dòng)因是有很多種組成的，在清洗作業(yè)中心里是選擇清洗時(shí)間還是清洗次數(shù)作為成本動(dòng)因，這需要謹(jǐn)慎決定，從公司的實(shí)際情況出發(fā)，多次探討分析。如何確定出準(zhǔn)確的成本動(dòng)因，這就需要科學(xué)的方法進(jìn)行支撐，及時(shí)調(diào)整成本動(dòng)因，不能追求速度而忽略了準(zhǔn)確性，要對(duì)確定的成本動(dòng)因進(jìn)行深入全面的分析和探究，可以請(qǐng)教專業(yè)人士，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員專業(yè)性的培養(yǎng)，這樣有利于提高確定成本動(dòng)因的準(zhǔn)確度。
公司的經(jīng)營(yíng)流程包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，為作業(yè)成本法在公司的實(shí)施和應(yīng)用提供有利的條件。在公司的經(jīng)營(yíng)流程中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)起著重中之重的地位，而出現(xiàn)大量的不增值作業(yè)，必定會(huì)增加產(chǎn)品的成本，造成成本浪費(fèi)。公司如何發(fā)現(xiàn)不增值作業(yè)，消除不增值作業(yè)，這需要對(duì)整個(gè)工藝流程進(jìn)行深入的分析，不斷改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高生產(chǎn)效率，以最小的成本得到更大的利潤(rùn)，從而提高了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
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第一章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展做強(qiáng)做大，必須擁有先進(jìn)的管理方法，而成本管理是企業(yè)中一項(xiàng)最基本、最重要的組成部分。作業(yè)成本法這種先進(jìn)的核算方法在企業(yè)中起著重要作用。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)的地位，就必須降低企業(yè)的產(chǎn)品成本，以較少的投入獲得較大的收益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。作業(yè)成本法使企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，明確分辨企業(yè)的增值以及不增值作業(yè)，及時(shí)追蹤成本控制的效果，使成本核算更加精細(xì)化?？傊?，在企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益方面，作業(yè)成本法有重要的作用。
一直以來(lái)，紡織行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)著較大的比重，根據(jù)紡織工業(yè)十三五規(guī)劃預(yù)計(jì)，2018-2020 中國(guó)纖維總量以每年 100-200 萬(wàn)噸的速度持續(xù)增長(zhǎng)，并于 2020 年達(dá)到6000 萬(wàn)噸，中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的紡織品加工國(guó)。但是，目前紡織業(yè)雖然保持著正增長(zhǎng)速度，但是增長(zhǎng)區(qū)間卻有所下降，由于貿(mào)易摩擦及匯率損失，紡織業(yè)出口呈下降趨勢(shì)；其次還有 2018 年起國(guó)內(nèi)原棉、原毛價(jià)格不斷上漲，從 2018 年初至今內(nèi)棉整體價(jià)格上漲超過(guò) 24%，加大了紡織制造業(yè)的原材料成本；同時(shí)國(guó)內(nèi)人工成本也在不斷上升，導(dǎo)致一些外商訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨、越南、孟加拉這些勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家，這對(duì)于正在發(fā)展中的紡織企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，紡織企業(yè)在嚴(yán)峻形勢(shì)下，要生存和發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)和全面分析，合理確定作業(yè)面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。本文選取的 CS 紡織公司就是這樣一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)中的紡織企業(yè)，近年不斷更新設(shè)備，自動(dòng)化程度不斷提高，產(chǎn)品也由單一生產(chǎn)滌、毛面料增加到棉衫、羊絨、牛絨等多品種多功能產(chǎn)品，生產(chǎn)方式的更新使得成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，間接的費(fèi)用增加，間接費(fèi)用對(duì)成本費(fèi)用的影響日益突出，按照機(jī)器工時(shí)或者人工工時(shí)簡(jiǎn)單分配間接費(fèi)用的現(xiàn)行成本核算結(jié)果與實(shí)際成本存在較大偏差，現(xiàn)行成本核算已不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)條件下成本核算的要求。
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展做強(qiáng)做大，必須擁有先進(jìn)的管理方法，而成本管理是企業(yè)中一項(xiàng)最基本、最重要的組成部分。作業(yè)成本法這種先進(jìn)的核算方法在企業(yè)中起著重要作用。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)的地位，就必須降低企業(yè)的產(chǎn)品成本，以較少的投入獲得較大的收益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。作業(yè)成本法使企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，明確分辨企業(yè)的增值以及不增值作業(yè)，及時(shí)追蹤成本控制的效果，使成本核算更加精細(xì)化?？傊?，在企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益方面，作業(yè)成本法有重要的作用。
一直以來(lái)，紡織行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)著較大的比重，根據(jù)紡織工業(yè)十三五規(guī)劃預(yù)計(jì)，2018-2020 中國(guó)纖維總量以每年 100-200 萬(wàn)噸的速度持續(xù)增長(zhǎng)，并于 2020 年達(dá)到6000 萬(wàn)噸，中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的紡織品加工國(guó)。但是，目前紡織業(yè)雖然保持著正增長(zhǎng)速度，但是增長(zhǎng)區(qū)間卻有所下降，由于貿(mào)易摩擦及匯率損失，紡織業(yè)出口呈下降趨勢(shì)；其次還有 2018 年起國(guó)內(nèi)原棉、原毛價(jià)格不斷上漲，從 2018 年初至今內(nèi)棉整體價(jià)格上漲超過(guò) 24%，加大了紡織制造業(yè)的原材料成本；同時(shí)國(guó)內(nèi)人工成本也在不斷上升，導(dǎo)致一些外商訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨、越南、孟加拉這些勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家，這對(duì)于正在發(fā)展中的紡織企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，紡織企業(yè)在嚴(yán)峻形勢(shì)下，要生存和發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)和全面分析，合理確定作業(yè)面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。本文選取的 CS 紡織公司就是這樣一個(gè)產(chǎn)品升級(jí)中的紡織企業(yè)，近年不斷更新設(shè)備，自動(dòng)化程度不斷提高，產(chǎn)品也由單一生產(chǎn)滌、毛面料增加到棉衫、羊絨、牛絨等多品種多功能產(chǎn)品，生產(chǎn)方式的更新使得成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，間接的費(fèi)用增加，間接費(fèi)用對(duì)成本費(fèi)用的影響日益突出，按照機(jī)器工時(shí)或者人工工時(shí)簡(jiǎn)單分配間接費(fèi)用的現(xiàn)行成本核算結(jié)果與實(shí)際成本存在較大偏差，現(xiàn)行成本核算已不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)條件下成本核算的要求。
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1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 成本核算方法相關(guān)研究
(1)國(guó)外研究綜述
在 19 世紀(jì)之前，成本核算只是對(duì)成本的簡(jiǎn)單計(jì)算。從 19 世紀(jì)以后，成本核算逐漸變成了標(biāo)準(zhǔn)成本和復(fù)式記賬相結(jié)合的一種核算方式，形成了比較準(zhǔn)確的成本會(huì)計(jì)制度。從 19 世紀(jì) 70 年代到 20 世紀(jì)初，美國(guó)工程師泰羅提出一種新的成本核算制度，叫做標(biāo)準(zhǔn)定額制度。這時(shí)的成本核算側(cè)重把材料成本和人工成本作為標(biāo)準(zhǔn)，后來(lái)逐步轉(zhuǎn)向人工小時(shí)。1941 年，美國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)家科勒在水利發(fā)電的研究中發(fā)現(xiàn)了成本費(fèi)用構(gòu)成的新變化，直接的費(fèi)用占總費(fèi)用的比例在減小，而間接費(fèi)用占總費(fèi)用的比重在增大。那么用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行成本核算就明顯的不準(zhǔn)確，這樣會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)的決定。因此，科勒提出了新的觀點(diǎn)有關(guān)作業(yè)成本法的理論，在其之后的著作《會(huì)計(jì)師詞典》中提出，為作業(yè)成本法的引入做鋪墊。在 20 世紀(jì) 70 年代之后，企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)劃分作業(yè)面，以作業(yè)為單位，不能用固守的單一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為評(píng)判，這樣得到的結(jié)論也不準(zhǔn)確。
(2)國(guó)內(nèi)研究綜述
在 1992 年以前，我國(guó)企業(yè)的成本核算方法是把制造成本和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用相加得到產(chǎn)品的成本，叫做全部成本法，比較適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的企業(yè)。1993 年我國(guó)開始實(shí)施進(jìn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，按照國(guó)際慣例采用制造成本法核算產(chǎn)品成本。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境以及成本結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的改變，增加企業(yè)成本核算的難度，企業(yè)的管理者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)不再適用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要借鑒于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的成本核算方法，改善我國(guó)企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀，此時(shí)中國(guó)學(xué)者將美國(guó)作業(yè)成本法引進(jìn)到中國(guó)。
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(1)國(guó)外研究綜述
在 19 世紀(jì)之前，成本核算只是對(duì)成本的簡(jiǎn)單計(jì)算。從 19 世紀(jì)以后，成本核算逐漸變成了標(biāo)準(zhǔn)成本和復(fù)式記賬相結(jié)合的一種核算方式，形成了比較準(zhǔn)確的成本會(huì)計(jì)制度。從 19 世紀(jì) 70 年代到 20 世紀(jì)初，美國(guó)工程師泰羅提出一種新的成本核算制度，叫做標(biāo)準(zhǔn)定額制度。這時(shí)的成本核算側(cè)重把材料成本和人工成本作為標(biāo)準(zhǔn)，后來(lái)逐步轉(zhuǎn)向人工小時(shí)。1941 年，美國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)家科勒在水利發(fā)電的研究中發(fā)現(xiàn)了成本費(fèi)用構(gòu)成的新變化，直接的費(fèi)用占總費(fèi)用的比例在減小，而間接費(fèi)用占總費(fèi)用的比重在增大。那么用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行成本核算就明顯的不準(zhǔn)確，這樣會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)的決定。因此，科勒提出了新的觀點(diǎn)有關(guān)作業(yè)成本法的理論，在其之后的著作《會(huì)計(jì)師詞典》中提出，為作業(yè)成本法的引入做鋪墊。在 20 世紀(jì) 70 年代之后，企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)劃分作業(yè)面，以作業(yè)為單位，不能用固守的單一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為評(píng)判，這樣得到的結(jié)論也不準(zhǔn)確。
(2)國(guó)內(nèi)研究綜述
在 1992 年以前，我國(guó)企業(yè)的成本核算方法是把制造成本和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用相加得到產(chǎn)品的成本，叫做全部成本法，比較適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的企業(yè)。1993 年我國(guó)開始實(shí)施進(jìn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，按照國(guó)際慣例采用制造成本法核算產(chǎn)品成本。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境以及成本結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的改變，增加企業(yè)成本核算的難度，企業(yè)的管理者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)不再適用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要借鑒于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的成本核算方法，改善我國(guó)企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀，此時(shí)中國(guó)學(xué)者將美國(guó)作業(yè)成本法引進(jìn)到中國(guó)。
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第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 成本核算概念及成本核算方法
2.1.1 成本核算概念
成本核算是指將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品所支出的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算并進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)處理，以計(jì)算總成本和單位成本的管理活動(dòng)。成本管理包括成本決策、成本分析、成本核算和成本控制，成本核算作為成本管理的重要組成部分，為企業(yè)的決策者提供重要的成本信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，通過(guò)審核原始憑證確定生產(chǎn)的費(fèi)用，根據(jù)其是否發(fā)生，已發(fā)生的是否要計(jì)入產(chǎn)品成本，還要考慮是否包括在產(chǎn)品，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集，從而算出產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)成本核算提供準(zhǔn)確的信息。
2.1 成本核算概念及成本核算方法
2.1.1 成本核算概念
成本核算是指將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品所支出的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算并進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)處理，以計(jì)算總成本和單位成本的管理活動(dòng)。成本管理包括成本決策、成本分析、成本核算和成本控制，成本核算作為成本管理的重要組成部分，為企業(yè)的決策者提供重要的成本信息，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，通過(guò)審核原始憑證確定生產(chǎn)的費(fèi)用，根據(jù)其是否發(fā)生，已發(fā)生的是否要計(jì)入產(chǎn)品成本，還要考慮是否包括在產(chǎn)品，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集，從而算出產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)成本核算提供準(zhǔn)確的信息。
2.1.2 成本核算的方法適用范圍及特點(diǎn)
(1)品種法。不需要對(duì)產(chǎn)品成本分批計(jì)算，而且也不需要逐一計(jì)算半產(chǎn)品的成本，計(jì)算方法相對(duì)簡(jiǎn)單。是依據(jù)品種來(lái)分配生產(chǎn)成本，適用于大批量的產(chǎn)品的企業(yè)，如發(fā)電、采掘、小型水泥廠等不需要對(duì)產(chǎn)品成本分批計(jì)算的企業(yè)。品種法以產(chǎn)品品種作為核算對(duì)象，以月作為成本核算期，在單一步驟大量生產(chǎn)單一品種的企業(yè)，由于生產(chǎn)過(guò)程短，不存在在產(chǎn)品或在產(chǎn)品很少，一般不需要期末在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中分配費(fèi)用。
(2)分批法。以批次作為成本核算的依據(jù)，通常只在成批產(chǎn)品完成時(shí)才計(jì)算產(chǎn)品成本，如果成批產(chǎn)品沒(méi)有完成，那么成批產(chǎn)品要計(jì)算在在產(chǎn)品成本中。適用于小規(guī)模多品種生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)，因而也稱“訂單法”。本文研究的紡織公司的絨線的生產(chǎn)就是采用分批法進(jìn)行的。計(jì)算方法及要點(diǎn)，以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。主要適用于多階段生產(chǎn)的企業(yè)，很少存在生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中進(jìn)行分配。
(2)分批法。以批次作為成本核算的依據(jù)，通常只在成批產(chǎn)品完成時(shí)才計(jì)算產(chǎn)品成本，如果成批產(chǎn)品沒(méi)有完成，那么成批產(chǎn)品要計(jì)算在在產(chǎn)品成本中。適用于小規(guī)模多品種生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)，因而也稱“訂單法”。本文研究的紡織公司的絨線的生產(chǎn)就是采用分批法進(jìn)行的。計(jì)算方法及要點(diǎn)，以“批號(hào)”、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。主要適用于多階段生產(chǎn)的企業(yè)，很少存在生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中進(jìn)行分配。
(3)分步法。這種計(jì)算方式較為復(fù)雜，依據(jù)每種產(chǎn)品的“步驟”作為計(jì)算對(duì)象，有利于生產(chǎn)資金管理的規(guī)范化。適用于大批量、步驟多、流程復(fù)雜的生產(chǎn)企業(yè)，如造紙企業(yè)、冶金企業(yè)、紡織企業(yè)等。計(jì)算方法與其他計(jì)算方法也有不同，這是因?yàn)槠渖a(chǎn)加工階段分步所導(dǎo)致的。在分步法核算下，要按照“步”作為成本核算對(duì)象，歸集費(fèi)用從而計(jì)算出成本。成本計(jì)算一般采用的是“會(huì)計(jì)期間”法，用這種方法來(lái)完成對(duì)本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的分配，在生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)移半成品并且按照步驟計(jì)算成本的核算方法，從而完成產(chǎn)品在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配。
.............................
2.2 作業(yè)成本法的基本原理及實(shí)施步驟
2.2.1 作業(yè)成本法相關(guān)概念
作業(yè)成本法是相比現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)核算的一種更先進(jìn)的計(jì)算方法。作業(yè)成本法作為一種成本會(huì)計(jì)模型，根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的原理，根據(jù)作業(yè)來(lái)分配間接費(fèi)用。明確出作業(yè)并劃分作業(yè)中心，分配資源成本，確定出作業(yè)動(dòng)因，計(jì)算出成本動(dòng)因率，分配作業(yè)成本，計(jì)算出單位成本，為企業(yè)的管理者提供更加準(zhǔn)確的成本信息。作業(yè)成本法在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中使資源得到優(yōu)化配置，為利益最大化提供了科學(xué)的依據(jù)。
2.2.2 作業(yè)成本法構(gòu)成要素
(1)作業(yè)?；谝欢康模牧艘欢ㄙY源的工作。其是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)最小的成本歸集單位。CS 紡織公司從收到訂單，進(jìn)行原材料的購(gòu)買、產(chǎn)品的加工和產(chǎn)品的包裝銷售等都可以成為一項(xiàng)作業(yè)。
(2)成本動(dòng)因。作業(yè)成本法的成本動(dòng)因也是作業(yè)成本法核心，是成本分配依據(jù)。包括資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，作業(yè)動(dòng)因包括業(yè)務(wù)動(dòng)因、持續(xù)動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因。資源動(dòng)因是用來(lái)計(jì)量作業(yè)、成本對(duì)象對(duì)于資源需求耗用，其把資源的成本分配到作業(yè)、成本對(duì)象，是作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素。因此對(duì)資源動(dòng)因的分析，有利于反映和改進(jìn)作業(yè)效率，提高了對(duì)資源分析與控制(如可通過(guò)減少作業(yè)人數(shù)、降低作業(yè)時(shí)間、提高設(shè)備利用率等措施)，可有效減少資源消耗，提高作業(yè)效率，降低產(chǎn)品成本。
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2.2 作業(yè)成本法的基本原理及實(shí)施步驟
2.2.1 作業(yè)成本法相關(guān)概念
作業(yè)成本法是相比現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)核算的一種更先進(jìn)的計(jì)算方法。作業(yè)成本法作為一種成本會(huì)計(jì)模型，根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的原理，根據(jù)作業(yè)來(lái)分配間接費(fèi)用。明確出作業(yè)并劃分作業(yè)中心，分配資源成本，確定出作業(yè)動(dòng)因，計(jì)算出成本動(dòng)因率，分配作業(yè)成本，計(jì)算出單位成本，為企業(yè)的管理者提供更加準(zhǔn)確的成本信息。作業(yè)成本法在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中使資源得到優(yōu)化配置，為利益最大化提供了科學(xué)的依據(jù)。
2.2.2 作業(yè)成本法構(gòu)成要素
(1)作業(yè)?；谝欢康模牧艘欢ㄙY源的工作。其是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)最小的成本歸集單位。CS 紡織公司從收到訂單，進(jìn)行原材料的購(gòu)買、產(chǎn)品的加工和產(chǎn)品的包裝銷售等都可以成為一項(xiàng)作業(yè)。
(2)成本動(dòng)因。作業(yè)成本法的成本動(dòng)因也是作業(yè)成本法核心，是成本分配依據(jù)。包括資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，作業(yè)動(dòng)因包括業(yè)務(wù)動(dòng)因、持續(xù)動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因。資源動(dòng)因是用來(lái)計(jì)量作業(yè)、成本對(duì)象對(duì)于資源需求耗用，其把資源的成本分配到作業(yè)、成本對(duì)象，是作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素。因此對(duì)資源動(dòng)因的分析，有利于反映和改進(jìn)作業(yè)效率，提高了對(duì)資源分析與控制(如可通過(guò)減少作業(yè)人數(shù)、降低作業(yè)時(shí)間、提高設(shè)備利用率等措施)，可有效減少資源消耗，提高作業(yè)效率，降低產(chǎn)品成本。
(3)作業(yè)中心。作業(yè)中心是具有相同性質(zhì)的和相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)的集合。費(fèi)用劃分的越明細(xì)越能使成本更明確。但基于成本效益考慮，在實(shí)際操作中特別是工藝流程較多的企業(yè)其作業(yè)多，所以需要采用作業(yè)中心減少成本。作業(yè)中心劃分的條件一般按重要性和同質(zhì)性的原則進(jìn)行。
..............................
..............................
第三章 CS 紡織公司成本核算現(xiàn)狀.................................. 17
3.1 公司概況....................................17
3.1.1 公司背景介紹................................17
3.1.2 公司組織機(jī)構(gòu).....................................17
第四章 CS 紡織公司作業(yè)成本法應(yīng)用..............................29
4.1 實(shí)施作業(yè)成本法應(yīng)遵循的原則.....................................29
4.2 作業(yè)成本法的實(shí)施步驟..................................29
第五章 CS 紡織公司實(shí)施作業(yè)成本法的保障措施........................44
5.1 及時(shí)調(diào)整成本動(dòng)因..................................44
5.2 改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程...............................44
第五章 CS 紡織公司實(shí)施作業(yè)成本法的保障措施
5.1 及時(shí)調(diào)整成本動(dòng)因
確定出準(zhǔn)確的成本動(dòng)因不僅能讓公司制定的作業(yè)成本方案更加合理科學(xué)，而且還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。而在實(shí)施作業(yè)成本法的過(guò)程中，因?yàn)楣緵](méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可循，在確定成本動(dòng)因過(guò)程中肯定會(huì)遇到問(wèn)題，每種作業(yè)中心產(chǎn)生的成本動(dòng)因是有很多種組成的，在清洗作業(yè)中心里是選擇清洗時(shí)間還是清洗次數(shù)作為成本動(dòng)因，這需要謹(jǐn)慎決定，從公司的實(shí)際情況出發(fā)，多次探討分析。如何確定出準(zhǔn)確的成本動(dòng)因，這就需要科學(xué)的方法進(jìn)行支撐，及時(shí)調(diào)整成本動(dòng)因，不能追求速度而忽略了準(zhǔn)確性，要對(duì)確定的成本動(dòng)因進(jìn)行深入全面的分析和探究，可以請(qǐng)教專業(yè)人士，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員專業(yè)性的培養(yǎng)，這樣有利于提高確定成本動(dòng)因的準(zhǔn)確度。
公司的經(jīng)營(yíng)流程包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，為作業(yè)成本法在公司的實(shí)施和應(yīng)用提供有利的條件。在公司的經(jīng)營(yíng)流程中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)起著重中之重的地位，而出現(xiàn)大量的不增值作業(yè)，必定會(huì)增加產(chǎn)品的成本，造成成本浪費(fèi)。公司如何發(fā)現(xiàn)不增值作業(yè)，消除不增值作業(yè)，這需要對(duì)整個(gè)工藝流程進(jìn)行深入的分析，不斷改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，提高生產(chǎn)效率，以最小的成本得到更大的利潤(rùn)，從而提高了公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
...........................
第六章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
本文首先介紹了研究背景、研究意義，對(duì)作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)外的綜述進(jìn)行了闡述和歸納，接下來(lái)介紹了成本核算的幾種方法，反映出現(xiàn)行成本核算的局限性，在闡述作業(yè)成本法和成本核算相關(guān)概念和實(shí)施步驟中，更說(shuō)明作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)。
接下來(lái)分析了 CS 紡織公司的實(shí)際情況以及成本核算的現(xiàn)狀，從而得到現(xiàn)行的成本核算方式在公司的施行中是具有局限性的。而作業(yè)成本法在公司的實(shí)施和應(yīng)用是具有可行性的，接下來(lái)闡述了公司實(shí)行作業(yè)成本法的相關(guān)原則，選取了 3 種產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，搜集了相關(guān)的數(shù)據(jù)，確保研究的準(zhǔn)確性，明確了作業(yè)劃分作業(yè)中心，其次分配資源成本確定作業(yè)動(dòng)因，計(jì)算出成本動(dòng)因率，再次分配作業(yè)成本，計(jì)算出單位成本。而且所得到的數(shù)據(jù)與現(xiàn)行成本核算出的結(jié)果進(jìn)行比較。得到作業(yè)成本法消除了不增值的作業(yè)，能夠更科學(xué)更準(zhǔn)確的確定制造費(fèi)用，更能體現(xiàn)到作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)，不僅能為公司管理者提供更加科學(xué)的信息，而且促進(jìn)公司的發(fā)展。
6.1 研究結(jié)論
本文首先介紹了研究背景、研究意義，對(duì)作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)外的綜述進(jìn)行了闡述和歸納，接下來(lái)介紹了成本核算的幾種方法，反映出現(xiàn)行成本核算的局限性，在闡述作業(yè)成本法和成本核算相關(guān)概念和實(shí)施步驟中，更說(shuō)明作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)。
接下來(lái)分析了 CS 紡織公司的實(shí)際情況以及成本核算的現(xiàn)狀，從而得到現(xiàn)行的成本核算方式在公司的施行中是具有局限性的。而作業(yè)成本法在公司的實(shí)施和應(yīng)用是具有可行性的，接下來(lái)闡述了公司實(shí)行作業(yè)成本法的相關(guān)原則，選取了 3 種產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究，搜集了相關(guān)的數(shù)據(jù)，確保研究的準(zhǔn)確性，明確了作業(yè)劃分作業(yè)中心，其次分配資源成本確定作業(yè)動(dòng)因，計(jì)算出成本動(dòng)因率，再次分配作業(yè)成本，計(jì)算出單位成本。而且所得到的數(shù)據(jù)與現(xiàn)行成本核算出的結(jié)果進(jìn)行比較。得到作業(yè)成本法消除了不增值的作業(yè)，能夠更科學(xué)更準(zhǔn)確的確定制造費(fèi)用，更能體現(xiàn)到作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)，不僅能為公司管理者提供更加科學(xué)的信息，而且促進(jìn)公司的發(fā)展。
最后，對(duì)作業(yè)成本法在 CS 紡織公司的實(shí)施提出了保障措施。通過(guò)對(duì)本文的研究，得出以下結(jié)論：
(1) CS 紡織公司適合引進(jìn)作業(yè)成本法?，F(xiàn)行的成本核算方法在劃分制造費(fèi)用上不準(zhǔn)確，具有局限性，造成不增值成本的大量存在，使成本浪費(fèi)嚴(yán)重，不能為管理者提供真實(shí)可靠準(zhǔn)確的信息，不利于公司的發(fā)展。通過(guò)對(duì) CS 紡織公司實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)其能夠進(jìn)行作業(yè)成本法的實(shí)施，具有可行性和必要性。全面的了解了公司有人力物力財(cái)力的大力支持，不僅有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，大數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)，機(jī)械化生產(chǎn)程度高，產(chǎn)品品種豐富，公司管理者和員工對(duì)作業(yè)成本法核算方式的接納，而且專業(yè)人員素質(zhì)較高，經(jīng)驗(yàn)豐富以及公司的大力支持，這些都為作業(yè)成本法在公司能夠順利實(shí)施提供了保障，其適合公司的發(fā)展，應(yīng)該得到大力的推廣。
(2)對(duì) CS 紡織公司的 2018 年一筆訂單進(jìn)行分析核算，劃分了 8 個(gè)作業(yè)中心，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的成本更加清晰的反應(yīng)，可以提升優(yōu)質(zhì)作業(yè)，消除無(wú)效作業(yè)，在 CS 公司推行作業(yè)成本法不僅能使產(chǎn)品成本信息更加真實(shí)，而且能有效的降低產(chǎn)品成本，提高公司在激烈紡織市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)（略）
(2)對(duì) CS 紡織公司的 2018 年一筆訂單進(jìn)行分析核算，劃分了 8 個(gè)作業(yè)中心，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的成本更加清晰的反應(yīng)，可以提升優(yōu)質(zhì)作業(yè)，消除無(wú)效作業(yè)，在 CS 公司推行作業(yè)成本法不僅能使產(chǎn)品成本信息更加真實(shí)，而且能有效的降低產(chǎn)品成本，提高公司在激烈紡織市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)（略）
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