1. 緒論

 

1.1 選題背景及研究意義

現(xiàn)在關(guān)于跨國(guó)企業(yè)走進(jìn)來(lái)和走出去的研究很多，但是由于很多因素，我國(guó)直接對(duì)外投資的電力設(shè)備制造企業(yè)還不多，相關(guān)的研究也很少。本文通過研究一個(gè)跨國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè) ABB對(duì)我國(guó)的直接投資來(lái)分析導(dǎo)致其成功走出來(lái)的因素，分析我國(guó)現(xiàn)在電力設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)狀及其走出去的可能性。希望通過本文的研究能給我國(guó)政府和電力設(shè)備制造企業(yè)一些啟示①。最近幾年，世界電力設(shè)備制造業(yè)發(fā)展迅速，雖然全球發(fā)達(dá)國(guó)家在向以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)方向發(fā)展，但是其經(jīng)濟(jì)實(shí)體主要還是制造業(yè)。九十年代以來(lái)，可以看到中國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力，發(fā)展增幅明顯，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在此期間，形成了一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的電力設(shè)備制造企業(yè)，他們?cè)趨⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中顯示了強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，社會(huì)各行業(yè)的電力資源需求也在不斷增加。我國(guó)目前將有大量的新建、改造的電力自動(dòng)化項(xiàng)目，市場(chǎng)前景極為廣闊。在跟蹤、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、成熟技術(shù)的前提下，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，有選擇地形成自身電力自動(dòng)化系統(tǒng)特色，走靈活、開放的配置方案定制化之路的系統(tǒng)集成商將成為電力自動(dòng)化發(fā)展的一股重要力量②。但是任何事物都是在不斷發(fā)展過程中暴露出問題，這些問題的一部分是電力設(shè)備制造業(yè)所特有的，如加入世界貿(mào)易組織后，對(duì)國(guó)外電力設(shè)備制造業(yè)的影響，電氣設(shè)備制造業(yè)自身的特點(diǎn)，我國(guó)的鼓勵(lì)政策，中國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)面臨的共同環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等，具體到實(shí)際的問題描述上，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，比如企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不夠規(guī)范，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的如何有效的保護(hù)，國(guó)有企業(yè)的體制改革急需推進(jìn)，上市公司的融資監(jiān)管需要加大力度，以及如何增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力等。

........

 

1.2 研究?jī)?nèi)容和研究方法

本文通過對(duì) ABB 企業(yè)在華直接投資的分析，從而分析我國(guó)電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)存在的問題，給我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)一些借鑒的意義，從而為我國(guó)企業(yè)走出去提供一些建議。雖然筆者在ABB 中國(guó)實(shí)習(xí)期間，對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式和管理方式的了解還有一些不足之處，但是本文會(huì)盡力通過查資料和同企業(yè)管理層溝通來(lái)得到盡可能完備的資料，以便使論文的研究更加具有可借鑒的意義。本文的研究?jī)?nèi)容是通過母國(guó)、東道國(guó)和 ABB 自身的相關(guān)政策分析和理論分析，對(duì) ABB 的對(duì)外直接投資進(jìn)行全面的分析，在分析一下我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及走出去的可能性和障礙，從而給我國(guó)相關(guān)政策制定機(jī)構(gòu)和企業(yè)一些合理的建議。筆者最終希望通過對(duì)中國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)狀分析，提出問題并且研究對(duì)策，給有關(guān)部門和企業(yè)管理者以理論上的支持，并在此基礎(chǔ)上制定出更合理的經(jīng)濟(jì)管理體制，以及更加適合行業(yè)現(xiàn)狀的公司發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)，電力設(shè)備制造業(yè)作為中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展與成熟壯大直接關(guān)系到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電力設(shè)備制造業(yè)存在的問題和解決方案也是其他行業(yè)公司目前面臨或者正在探索的。

........

 

2. ABB 企業(yè)簡(jiǎn)介及對(duì)華投資的理論分析

 

2.1 ABB 企業(yè)簡(jiǎn)介

ABB 公司早就是世界 500 強(qiáng)企業(yè)，公司總部設(shè)立在世界金融中心之一的蘇黎世。公司成立于二十世紀(jì)八十年代，由兩個(gè)百年歷史的世界性企業(yè)合并而成，其中一個(gè)來(lái)自于瑞士本土的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri），另外一個(gè)是瑞典的阿西亞公司（ASEA）③。ABB 是世界上電力設(shè)備制作方面的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB 的技術(shù)可以幫助電力公用事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB 集團(tuán)在世界一百多個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)往來(lái)，擁有十五萬(wàn)名員工，2013年銷售額高達(dá)四百多億美元，2014 年初市值為六百多億美元。ABB 是世界電力設(shè)備及服務(wù)的最大供應(yīng)商之一，在包括技術(shù)支持、設(shè)備部件供應(yīng)等多個(gè)領(lǐng)域都有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。ABB 還在世界輸配電市場(chǎng)上處于領(lǐng)先的地位，為了贏得東道國(guó)的重要的合同 ABB 采取本土化戰(zhàn)略，中國(guó)就是他最主要的投資國(guó)之一，到目前為止 ABB 的輸配電部已在北京、廣州、廈門等第成立了 38 家分公司和 33 個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。ABB 在中國(guó)很多大型發(fā)電項(xiàng)目上提供核心設(shè)備，在同領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率超過兩成。ABB 還擁有一整套的電配變壓器，各種電壓段的電力開關(guān)，交流和直流輸配電系統(tǒng)，電力自動(dòng)化系統(tǒng)，各種測(cè)量?jī)x器和儀表，全天候監(jiān)控和控制系統(tǒng)，機(jī)器人的軟硬件模擬平臺(tái)，低功耗的電機(jī)設(shè)備，高效電源，通信和逆變系統(tǒng)，高壓保護(hù)設(shè)備等，這些設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行在我們社會(huì)的各行各業(yè)中。

.........

 

2.2 電力設(shè)備制造業(yè)的特點(diǎn)

電力設(shè)備制造的發(fā)展是隨著人們的科技的發(fā)展而得到了全面的發(fā)展，也給人類帶來(lái)了很大的方便，下面我們細(xì)看電力設(shè)備制造業(yè)我們可以發(fā)現(xiàn)具有以下的特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的是人民生活水平的提高，可以說(shuō)是人們生活和發(fā)展的發(fā)展離不開中國(guó)的工業(yè)進(jìn)步；工業(yè)的進(jìn)步同時(shí)又離不開電力自動(dòng)化的發(fā)展，在我們的生活中，電力設(shè)備制造行業(yè)的已經(jīng)滲透到日常生活的方方面面，比如軌道交通，生活用電等。所以正是因?yàn)樗鼜V泛的應(yīng)用性，電力設(shè)備制造行業(yè)正扮演者越來(lái)越重要的角色④。反過來(lái)，電力設(shè)備的廣泛應(yīng)用會(huì)大大激勵(lì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而提升整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)各類產(chǎn)品附加更高的社會(huì)產(chǎn)值，推進(jìn)社會(huì)更快的積累財(cái)富，這正是其高效性的進(jìn)一步體現(xiàn)。電力設(shè)備制造行業(yè)和科學(xué)技書的飛速發(fā)展緊密聯(lián)系，互相促進(jìn)，它的飛躍發(fā)展是囊括了包括電子、通信、金融、材料、物理等領(lǐng)域技術(shù)于一體的綜合式發(fā)展。所以要把電力設(shè)備行業(yè)做好，就要求召集涉及上述領(lǐng)域的眾多人才，現(xiàn)在來(lái)看這些人才不乏掌握先進(jìn)技術(shù)的尖端人才，同時(shí)由于生產(chǎn)方式的進(jìn)步，對(duì)中低端人才的要求也漸漸提高，他們?cè)谝黄鸹ハ鄥f(xié)作，互相學(xué)習(xí)，不斷開拓出新的技術(shù)和創(chuàng)意來(lái)滿足客戶，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。所以電力設(shè)備制造業(yè)已經(jīng)逐步淡化了低層次的生產(chǎn)流水線作業(yè)的發(fā)展模式，進(jìn)一步向追求高效率，高產(chǎn)能，高滿意度的機(jī)器信息一體化的方向快速發(fā)展，這正體現(xiàn)了行業(yè)的技術(shù)密集型的發(fā)展方式。

.......

 

3.ABB 在華直接投資的優(yōu)勢(shì)分析...........8

3.1 ABB 在華的投資現(xiàn)狀............ 9

3.1.1 投資領(lǐng)域.............. 9

3.1.2 銷售額及區(qū)域..... 10

3.1.3 業(yè)務(wù)范圍............. 11

3.2 母國(guó)瑞士的相關(guān)政策........... 12

3.3 東道國(guó)中國(guó)相關(guān)政策........... 14

3.4 ABB 自身的在華投資戰(zhàn)略.... 17

4.我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)與 ABB 的 SWOT 模型分析 ..........24

4.1 我國(guó)電力行業(yè)的投資現(xiàn)狀............. 24

4.2 SWOT 模型在行業(yè)走出去分析中的應(yīng)用.............. 26

5. ABB 對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)走出去的啟示..........31

5. 1 對(duì)政府的啟示............ 31

5.2 對(duì)電力設(shè)備制造企業(yè)的啟示.......... 33

 

5. ABB 對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)走出去的啟示

 

5. 1 對(duì)政府的啟示

通過對(duì)第三章 ABB 的在我國(guó)投資的分析可以看出，ABB 之所以能成功的走出來(lái)投資和瑞士政府的相關(guān)鼓勵(lì)措施是分不開的。我國(guó)目前正在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，所以采取相關(guān)措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)開展對(duì)外直接投資的引導(dǎo)和相關(guān)體制機(jī)制，這也應(yīng)該是成為我國(guó)政府當(dāng)前主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策之一。政府為企業(yè)營(yíng)造良好的政策環(huán)境來(lái)鼓勵(lì)本國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)對(duì)外直接投資，應(yīng)該在以下幾個(gè)方面做出努力：首先，政府應(yīng)加強(qiáng)與其他國(guó)家在政治的廣泛交流、經(jīng)濟(jì)上的多方面合作。政府可以通過在境外建立經(jīng)貿(mào)區(qū)的方式與東道國(guó)政府合作來(lái)開展各種形式的活動(dòng)，還可以制定有利用企業(yè)對(duì)外投資的相關(guān)政策。中國(guó)政府需要通過設(shè)立海外投資部門，來(lái)實(shí)施對(duì)國(guó)外項(xiàng)目的協(xié)商，這樣就可以不斷增進(jìn)和東道國(guó)的良性互動(dòng)。同時(shí)還要求我國(guó)政府以“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相統(tǒng)一，進(jìn)一步完善政策法規(guī)，在“第十二個(gè)五年計(jì)劃”的基礎(chǔ)上改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確保在“第十二個(gè)五年計(jì)劃”期間尋求巨大的發(fā)展。中國(guó)政府還要繼續(xù)完善對(duì)外經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張問題的應(yīng)急機(jī)制和處理緊急事件的應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)妥善解決各種風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的問題。目前我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)制度上存在著較為嚴(yán)重的無(wú)法可依、無(wú)章可循的現(xiàn)象，究其根本原因是現(xiàn)行的對(duì)外投資企業(yè)的審批法案和產(chǎn)權(quán)登記條文，已經(jīng)跟不上本土企業(yè)對(duì)外投資方面的快速步伐，所以研究出一部涉及對(duì)外直接投資及對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行管理的有效法案迫在眉睫。同時(shí)現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)走出去的需求非常強(qiáng)烈，伴隨著對(duì)這些企業(yè)對(duì)外投資的具體細(xì)則還急需明確。近期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革委員會(huì)，正著手修訂對(duì)外投資項(xiàng)目的審批實(shí)施細(xì)則，主要目的還是為了鼓勵(lì)更多的企業(yè)把發(fā)展的步伐邁向世界舞臺(tái)，而進(jìn)一步完善的一項(xiàng)法案。

........

 

結(jié)論

 

針對(duì)于我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的薄弱不足以全額供給其目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，根據(jù)電力設(shè)備制造業(yè)特點(diǎn)，總結(jié)歸納出推動(dòng)其行業(yè)發(fā)展最終走出去投資的主要對(duì)策：一方面是政府根據(jù)本國(guó)的國(guó)情和電力設(shè)備制造業(yè)特點(diǎn)制定出相應(yīng)的促進(jìn)企業(yè)對(duì)外投資的相關(guān)政策；另一方面通過企業(yè)自身的改進(jìn)和資源整合來(lái)做大行業(yè)。本文首先通過對(duì)瑞士跨國(guó)企業(yè) ABB 來(lái)我國(guó)直接投資的分析，然后再對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)現(xiàn)狀 SWOT 模型分析，從而對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)從國(guó)家角度和企業(yè)角度得出相關(guān)的啟示。首先對(duì) ABB 來(lái)我國(guó)進(jìn)行投資的理論分析、母國(guó)東道國(guó)的有利政策分析、ABB 自身優(yōu)勢(shì)條件的分析，這些都是 ABB 在我國(guó)成功投資的必備條件。其次分析了我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)利用 SWOT 模型對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)對(duì)外投資的合理性進(jìn)行深入分析，并對(duì)我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出了針對(duì)性的建議。本文不但在理論方面對(duì) ABB 在我國(guó)直接投資的進(jìn)行了分析，還對(duì) ABB 的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式等方面做了具體分析了。通過對(duì) ABB 對(duì)外直接投資各種有利條件的分析，不僅為我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了建設(shè)性的意見，還可供政府制定相關(guān)的政策時(shí)借鑒參考，從而引導(dǎo)我國(guó)電力設(shè)備制造類企業(yè)向著健康、快速的方向發(fā)展。本文是在筆者 ABB 的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和各方面資料數(shù)據(jù)的整理搜集的情況下完成的。雖然筆者希望盡可能全面分析總結(jié) ABB 的跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn)，但由于各方面條件的限制還有數(shù)據(jù)搜集不全等各方面的不足，還是希望給我國(guó)電力設(shè)備制造業(yè)對(duì)外直接投資有一點(diǎn)建議和幫助。盡管本論文有很多不足之處，但是還是希望對(duì)我國(guó)整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值。

.........

參考文獻(xiàn)（略）