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市場營銷2020-02-27vicky
本文是一篇市場營銷論文,本文據(jù)根客戶價值-客戶忠誠度分類矩陣,將 F 物流公司客戶群體分為 A 類、B 類、C 類和 D 類客戶,確定了 A 類客戶群作為目標市場及“中國智造生產(chǎn)供應鏈管理專家
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戰(zhàn)略管理2020-02-27vicky
本文是一篇戰(zhàn)略管理論文,本研究以 XY 建筑公司為研究對象,主要以該公司在發(fā)展過程中戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施為研究基點,希冀能為其他建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略布置和實施提供一些參考。
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投資分析2020-02-27vicky
本文是一篇戰(zhàn)略管理論文,本研究以 XY 建筑公司為研究對象,主要以該公司在發(fā)展過程中戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施為研究基點,希冀能為其他建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略布置和實施提供一些參考。
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創(chuàng)業(yè)管理2020-02-27vicky
本文是一篇創(chuàng)業(yè)管理論文本研究在職業(yè)轉(zhuǎn)換和創(chuàng)業(yè)決策的交叉領(lǐng)域進行了一些理論上的探索,特別關(guān)注那些從就業(yè)者變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者的個體,并且闡明了他們在進行創(chuàng)業(yè)決策時的決策機制。
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國際金融2018-12-15lgg
本文是一篇國際金融論文,國際金融專業(yè)主要開設(shè)課程有政治經(jīng)濟學、西方經(jīng)濟學、財政學、國際經(jīng)濟學、貨幣銀行學、國際金融市場、國際貿(mào)易實務(wù)、國際金融管理、國際結(jié)算、外匯銀行會計
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人力資源管理2018-12-15lgg
本文是一篇人力資源管理論文,將人力資源管理部門的部分職能(如招聘、員工晉升和降級、績效考核等)進行弱化,使之向直線管理部門回歸,由直接部門直接管理,重新整合于直接管理部門
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企業(yè)管理2018-12-15lgg
本文是一篇企業(yè)管理論文,企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強;讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財務(wù)清晰,資本結(jié)構(gòu)合理,投融資恰當;
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戰(zhàn)略管理2018-12-15lgg
本文是一篇戰(zhàn)略管理論文,現(xiàn)實的戰(zhàn)略往往不是理性和計劃的結(jié)果,而是不斷試錯的結(jié)果。環(huán)境的不確定必然導致企業(yè)不斷嘗試與修改自己的對策,這些應試對策的逐步積累就形成了戰(zhàn)略。
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市場營銷2018-12-15lgg
本文是一篇市場營銷論文,市場營銷是在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡胤揭赃m當?shù)膬r格、適當?shù)男畔贤ê痛黉N手段,向適當?shù)南M者提供市場的產(chǎn)品和服務(wù)。
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財會管理2018-12-04lgg
本文是一篇財會管理論文,財務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導方針來制定運營和財務(wù)計劃。將公司的關(guān)鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉(zhuǎn)化成有形的財務(wù)指標。
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國際貿(mào)易2018-12-02lgg
本文是一篇國際貿(mào)易論文,國際貿(mào)易是世界各國參與國際分工,實現(xiàn)社會再生產(chǎn)順利進行的重要手段。國際貿(mào)易是世界各國間進行科學技術(shù)交流的重要途徑。
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國際金融2018-12-02lgg
本文是一篇國際金融論文,國際金融專業(yè)的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)能在銀行系統(tǒng)、非銀行金融機構(gòu)、公司企業(yè)從事國際金融業(yè)務(wù)、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)及本專業(yè)的教學、研究工作的德才兼?zhèn)涞母呒墝iT人才。
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人力資源管理2018-12-02lgg
本文是一篇人力資源管理論文,人力資源專家指出:中國的人力資源數(shù)量巨大,但質(zhì)量不容樂觀。學校教育,只是在知識上做了準備。而這些人要適應社會的要求,還需要社會、組織對人力資源
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企業(yè)管理2018-12-02lgg
本文是一篇企業(yè)管理論文,不同管理能級應有與它相應的權(quán)責和利益。權(quán)責和利益是特定管理層次的外在表現(xiàn)。不同的管理層次,其擁有的權(quán)限、履行的職責及享有的利益是不同的,這是管理有效
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戰(zhàn)略管理2018-12-01lgg
本文是一篇戰(zhàn)略管理論文,戰(zhàn)略管理是指對企業(yè)戰(zhàn)略的管理,包括戰(zhàn)略制定 形成(Strategy Formulation formation)與戰(zhàn)略實施(Strategy Implementation)兩個部分。