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本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?本文選取了石油行業(yè)中具有代表性的中國石油，對(duì)其原有績效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)中國石油的五大發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建出基于綠色低碳戰(zhàn)略下的企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系。

本文是一篇市場營銷論文，本研究的案例常州市A企業(yè)為我國知名的紡織機(jī)械制造商，是一家擁有近20年歷史的傳統(tǒng)民營企業(yè)，也將是工業(yè)4 0在紡織行業(yè)的主要應(yīng)用場所。

本文是一篇投資分析論文，?本文從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論的視角出發(fā)，選取了2008年至2020年內(nèi)隸屬于新能源汽車產(chǎn)業(yè)且具有聯(lián)合風(fēng)投背景的企業(yè)作為研究樣本，探究了風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)與新能源汽車企業(yè)創(chuàng)

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，本研究對(duì)所收集的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析和處理，通過一系列實(shí)證檢驗(yàn)，本文的研究模型得以驗(yàn)證。

本文是一篇生產(chǎn)管理論文，?本文以TC公司鐵標(biāo)軟管生產(chǎn)流程為研究對(duì)象，通過繪制價(jià)值流圖分析鐵標(biāo)軟管生產(chǎn)現(xiàn)狀，找出了其在工序流程、車間布局、現(xiàn)場管理方面存在的問題，并結(jié)合程序分

本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文，本文梳理了企業(yè)價(jià)值評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)，歸納總結(jié)出企業(yè)價(jià)值評(píng)估的相關(guān)理論和所用到的方法；其次，分析了A公司的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營狀況，采用傳統(tǒng)的市盈率法和股利

本文是一篇國際貿(mào)易論文，?文章通過因果關(guān)系和脈沖響應(yīng)分析，表明雙向FDI之間存在正向協(xié)同發(fā)展動(dòng)態(tài)互動(dòng)關(guān)系；人民幣國際化是IFDI、OFDI及雙向FDI協(xié)同發(fā)展水平的影響因素，且人民幣國際化

本文是一篇國際金融論文，?本文以乳品企業(yè)伊利海外并購新西蘭Westland乳液作為案例對(duì)象進(jìn)行研宄，通過介紹伊利實(shí)施并購的原因和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用三種財(cái)務(wù)績效分析方法對(duì)伊利實(shí)施。

本文是一篇人力資源管理論文，?本文站在一名基層管理者的角度，在研究的過程中通過對(duì)雙因素激勵(lì)理論的使用，結(jié)合本人在日常管理工作中遇到的難題——如何對(duì)青年員工實(shí)施有效激勵(lì)。

本文是一篇項(xiàng)目管理論文，?本文基于價(jià)值工程理論，對(duì)有關(guān)于建筑整體平移施工方案的功能性指標(biāo)與成本指標(biāo)進(jìn)行篩選，同時(shí)結(jié)合層次分析與專家調(diào)查法確定各指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，構(gòu)建系統(tǒng)性，

本文是一篇企業(yè)管理論文，?本研究闡述了業(yè)績期望差距影響制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究背景及研究意義，并梳理了相關(guān)理論及主要變量的既有研究，為本研究的論證奠定基礎(chǔ)。

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，本文研究主要運(yùn)用定性分析，分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，由于公司覆蓋面較小，缺乏運(yùn)用大量數(shù)據(jù)開展實(shí)證研究。

本文是一篇市場營銷論文，?文章以吉國飲料企業(yè)Shoro公司為例，在市場營銷相關(guān)理論的指導(dǎo)下，對(duì)Shoro公司產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行重組設(shè)計(jì)。相關(guān)營銷策略立足于Shoro公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，符合Shoro

本文是一篇投資分析論文，?本文建立了一個(gè)用以評(píng)估東盟各國的投資環(huán)境狀況的評(píng)價(jià)體系。

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?本文在回顧相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，采用問卷調(diào)查的方式，以76家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的132個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的直接上級(jí)及下屬的605份員工問卷數(shù)據(jù)為研究樣本，對(duì)中國泛家文化背景