本文是一篇企業(yè)管理論文，本研究對業(yè)績期望差距與制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系，以及高管團隊社會資本對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用進行了邏輯推理，提出了研究假設(shè)，并根據(jù)研究假設(shè)進行了研究設(shè)計，通過實證檢驗驗證了研究假設(shè)。
第1章導論
1.1研究背景與意義
1.1.1研究背景
制造業(yè)是推動實體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵引擎，關(guān)系到民生的保障與改善以及共同富裕的實現(xiàn)，我國正處在從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國的重要時期，數(shù)字技術(shù)與制造技術(shù)的創(chuàng)新融合為我國制造業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效帶來新機遇[1]。2022年1月，國務(wù)院發(fā)布《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，提出要協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策和數(shù)字技術(shù)環(huán)境中，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為社會各界共同關(guān)注的現(xiàn)實議題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)戰(zhàn)略變革的重要內(nèi)容，為制造業(yè)企業(yè)強化資源稟賦優(yōu)勢、提高自主創(chuàng)新能力提供了新思路。然而，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著轉(zhuǎn)型動力不足、轉(zhuǎn)型能力缺失、轉(zhuǎn)型方法不當?shù)确矫娴恼系K[2]，尤其是缺少對轉(zhuǎn)型資源的準備和對轉(zhuǎn)型時機的把握，往往會使企業(yè)陷入“不敢轉(zhuǎn)”的困境。探求數(shù)字化轉(zhuǎn)型前因要素對于闡明這一過程中的行為邏輯，幫助企業(yè)樹立和實現(xiàn)數(shù)字化目標有重要意義。
業(yè)績是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵指標，企業(yè)的實際業(yè)績與期望業(yè)績間的差距會反饋到其資源配置和戰(zhàn)略選擇上[3]，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標的建立和路徑的選擇具有重要的參考作用。根據(jù)績效反饋理論的“反饋-響應”模型，企業(yè)會通過不同的戰(zhàn)略和決策行為來響應業(yè)績期望差距[4]。在面對業(yè)績期望順差時，部分學者認為企業(yè)會“富則思安”[5]，滿足于當前經(jīng)營模式的成功而不愿進行轉(zhuǎn)型；也有部分學者認為，企業(yè)往往存在“居安思危”或“精益求精”的理念[6]，在順差帶來的超額收益時，會把握時機推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以趕超行業(yè)領(lǐng)先者。而在面對業(yè)績期望逆差時，管理者有動機通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升業(yè)績挽回損失[7]，但逆差狀態(tài)下的壓力同樣會使管理者的認知受限，在進行轉(zhuǎn)型或變革時更加謹慎[8]。對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的認知不足、業(yè)績期望差距相關(guān)理論視角及結(jié)論的不一致，為本研究進一步討論業(yè)績期望差距和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型間的關(guān)系提供了契機。

企業(yè)管理論文怎么寫

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1.2研究思路與研究方法
1.2.1研究思路
本研究按照“問題發(fā)現(xiàn)-問題分析-問題驗證”的思路邏輯展開。首先，本研究通過對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實背景的分析、對業(yè)績期望差距與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)文獻的回顧整理發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)企業(yè)適應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，但是我國制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中面臨著一系列障礙，推動制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進一步開展就需要對其動因進行探究。學者們對業(yè)績期望差距和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分別進行了豐富的研究，但并未將二者置于同一框架之中。因此本研究基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實背景和現(xiàn)有研究中的不足，提出以下研究問題：企業(yè)的業(yè)績期望差距如何影響其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程？其次，圍繞上述問題，結(jié)合現(xiàn)有文獻，本研究基于威脅剛性理論、資源基礎(chǔ)理論分析了業(yè)績期望差距對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響，同時探討了高管團隊社會資本的調(diào)節(jié)作用，由此提出研究假設(shè)并構(gòu)建了本研究的理論模型。再次，本研究參考前人對于相關(guān)變量的定義和測量方式對主要變量進行衡量，在國泰安數(shù)據(jù)庫、新浪財經(jīng)網(wǎng)站中收集整理了相關(guān)數(shù)據(jù)，并通過文本分析法對上市公司年報進行了處理，然后借助數(shù)據(jù)處理軟件對變量之間的關(guān)系進行實證檢驗和穩(wěn)健性檢驗，驗證所提出的研究問題和研究假設(shè)，對檢驗結(jié)果進行再次分析。最后，結(jié)合理論分析和實證檢驗的結(jié)果得出研究結(jié)論，總結(jié)管理啟示，并根據(jù)研究過程中的不足之處探討未來研究方向。
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第2章理論基礎(chǔ)與文獻綜述
2.1理論基礎(chǔ)
2.1.1威脅剛性理論
威脅剛性理論由美國組織行為學家Barry·M·Staw于1981年提出，旨在探討處在威脅中的個人、群體、組織對先前經(jīng)驗和慣例存在依賴行為的問題，并分析這種現(xiàn)象的成因[13]。Staw將威脅視為一種環(huán)境事件對實體所產(chǎn)生的負面或有害后果，它是大多數(shù)危機事件背后的驅(qū)動力。在面對威脅時，個人往往會因為心理壓力、焦慮等負面情緒，將注意力集中在主導線索和中心線索上，忽視外部線索，更依賴對環(huán)境的內(nèi)部假設(shè)和前期的行為動機，產(chǎn)生僵化的反應行為，做出習慣性行為。群體和組織則會限制信息搜尋范圍，弱化分歧，強化凝聚力，提高程序的正式化和標準化程度，增強對后驗知識的依賴性，同時削減成本、提高效率，最大化資源價值。
威脅給個體、群體和組織帶來的剛性可能會阻礙其對新環(huán)境的適應，但威脅剛性效應的不適應性是不確定的，主要取決于威脅的性質(zhì)，也即環(huán)境事件的性質(zhì)。當已知變量的水平和基本社會關(guān)系發(fā)生根本變化，基本的因果關(guān)系被改變，從而使先前的行為和經(jīng)驗不再適用時，威脅剛性效應將會出現(xiàn)不適應循環(huán)，但在其他因果關(guān)系穩(wěn)定的環(huán)境中，依賴過去得到經(jīng)驗強化的理論和慣例往往是有效的。威脅剛性理論起源于心理學和社會學，Staw將其與組織行為學結(jié)合后，常被用于解釋企業(yè)在面對威脅時的保守行為，并從限制信息處理、集中控制、加強資源保護等多個層面討論了企業(yè)在面對逆境時，對既有經(jīng)營模式保持依賴的原因。
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2.2文獻綜述
本部分針對業(yè)績期望差距、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高管團隊社會資本這三個主要研究變量，在概念界定、維度劃分、影響因素、作用效果以及相互關(guān)系方面對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行了綜述，以期準確把握相關(guān)變量的研究進展，為后續(xù)理論分析與假設(shè)推演奠定文獻基礎(chǔ)。
2.2.1業(yè)績期望差距的相關(guān)研究
（1）業(yè)績期望差距的概念
Cyert和March在1965年出版的《企業(yè)行為理論》一書中提出，企業(yè)并不是在信息完全對稱的狀態(tài)中進行決策的，企業(yè)的決策往往是基于一種半自動化的程序，這些決策程序中的核心部分就是績效反饋[19]。業(yè)績期望差距的概念就源自績效反饋理論，有限理性的決策者在制定決策過程中，會根據(jù)企業(yè)當前的經(jīng)營狀況以及外部環(huán)境設(shè)定一個目標期望水平，即“能夠令決策者滿意的最小產(chǎn)出”，然后將企業(yè)的實際業(yè)績與目標期望水平進行比對，從而判斷企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，并據(jù)此進行戰(zhàn)略決策[5]。所謂的業(yè)績期望差距就是從比較的視角對企業(yè)的業(yè)績水平進行評價，是企業(yè)實際業(yè)績與期望目標之間的差值[20-22]。
（2）業(yè)績期望差距的維度劃分
企業(yè)按照實際業(yè)績與期望業(yè)績的對比結(jié)果，將業(yè)績期望差距劃分為兩種狀態(tài)，當企業(yè)的實際業(yè)績高于目標期望水平時，將二者之間的差值界定為業(yè)績期望順差，此時企業(yè)被認為處于“收益”狀態(tài)；而當企業(yè)的實際業(yè)績低于目標期望水平時，二者之間差值則被界定為業(yè)績期望逆差，此時企業(yè)處于“損失”狀態(tài)，在順逆兩種不同的業(yè)績期望差距狀態(tài)下，企業(yè)往往會選擇不同的戰(zhàn)略和決策方向[19,23]。
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第3章 理論分析與研究假設(shè) ................................ 22
3.1 業(yè)績期望差距對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響 ........................ 22
3.1.1 業(yè)績期望逆差對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響 .................. 22
3.1.2 業(yè)績期望順差對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響 .................. 24 
第4章 研究設(shè)計 ....................... 31
4.1 研究樣本和數(shù)據(jù)來源 ........................ 31
4.2 變量測量 ........................................ 31
第5章 實證結(jié)果分析 ............................... 36
5.1 描述性統(tǒng)計分析 ............................... 36
5.2 相關(guān)性分析 .................................. 37
5.3 多元回歸分析 .......................... 38
第5章實證結(jié)果分析
5.1描述性統(tǒng)計分析
通過描述性統(tǒng)計，對本研究被解釋變量、解釋變量、調(diào)節(jié)變量的觀測值、均值、標準差、最大值和最小值進行整理，初步判斷樣本數(shù)據(jù)的范圍、分布特征及其合理性。結(jié)果如表5-1所示。

企業(yè)管理論文參考

根據(jù)表5-1對主要變量的描述性統(tǒng)計，被解釋變量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DIG）在樣本期間內(nèi)共有11927個觀測值，其均值為0.0547，標準差為0.0817，極小值為0.0055，極大值為0.4692，表明我國制造業(yè)上市企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平均程度并不高，并且各企業(yè)之間的差異相對較小，整體維持在較低的水平上，但從數(shù)據(jù)范圍來看，既有少數(shù)企業(yè)尚未開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也有少數(shù)企業(yè)非常重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為變革方向和戰(zhàn)略重點，數(shù)字化水平很高。其次，解釋變量業(yè)績期望逆差（PAG_N）共有6085個觀測值，均值為0.0375，標準差為0.0590，業(yè)績期望順差(PAG_P)共有5842個觀測值，均值為0.0302，標準差為0.0302，制造業(yè)當中處于逆差狀態(tài)和順差狀態(tài)的企業(yè)數(shù)量和年度大致相當，并且業(yè)績波動幅度較小，經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定。再次，制造業(yè)上市企業(yè)的高管團隊制度社會資本（Institution）和高管團隊商業(yè)社會資本（Business）較高，高管團隊技術(shù)社會資本（Technology）則相對較低，均值不足高管團隊制度社會資本的一半，表明高管團隊成員曾在政府機構(gòu)任職以及同時兼任其他公司高管的現(xiàn)象較為普遍，部分企業(yè)高管團隊全員均有政府任職經(jīng)歷，而高管團隊成員的科研或任教經(jīng)歷則較少，與高?；蚩蒲袡C構(gòu)的關(guān)聯(lián)較為稀疏?？刂谱兞慨斨校髽I(yè)年齡、獨立董事比例、高管團隊規(guī)模、財務(wù)杠桿存在明顯差異性，但其描述性統(tǒng)計特征仍處在合理區(qū)間中。
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第6章結(jié)論與展望
6.1研究結(jié)論與管理啟示
6.1.1研究結(jié)論
業(yè)績期望差距是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要指標，對于企業(yè)戰(zhàn)略選擇會產(chǎn)生導向作用，從而影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施，在這一過程中，高管團隊作為企業(yè)決策的制定者，其社會資本也會影響企業(yè)對經(jīng)營狀況的響應。本研究以威脅剛性理論、資源基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，討論了業(yè)績期望差距對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響，以及高管團隊社會資本對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，并以2011年-2020年滬深A股制造業(yè)上市公司作為樣本實證檢驗了三者之間的關(guān)系，具體研究結(jié)論如下：
（1）業(yè)績期望差距對制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響
①業(yè)績期望逆差負向影響制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相對于傳統(tǒng)的技術(shù)引進，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)提出了更高的要求，不僅要求企業(yè)以穩(wěn)定的資源支持數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還需要企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應數(shù)字化戰(zhàn)略，投資回報期也相對較長，投入和風險并高。因此面對業(yè)績期望逆差所帶來的威脅，企業(yè)和管理者的決策更保守，更傾向于依賴以往的慣例和經(jīng)驗，從而減緩數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
②業(yè)績期望順差正向影響制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是基于企業(yè)良好的組織氛圍和資源基礎(chǔ)所進行技術(shù)引進和組織變革，具有冗余驅(qū)動的特征，而業(yè)績期望順差所帶來的冗余資源，在幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩解資源約束的同時，還會產(chǎn)生賭資效應和自我完善的壓力，促使企業(yè)尋求更高效的資源配置方式，從而為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供契機。
（2）高管團隊社會資本的調(diào)節(jié)作用
①高管團隊制度社會資本弱化了業(yè)績期望逆差對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的負面影響，強化了業(yè)績期望順差對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正向影響。高管團隊制度社會資本能夠通過政府補貼、稅收優(yōu)惠等方式緩解業(yè)績期望逆差所形成的資源約束和生存威脅，降低轉(zhuǎn)型失敗所產(chǎn)生的負面影響，因此對于業(yè)績期望逆差阻礙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程會產(chǎn)生弱化作用；在業(yè)績期望順差時，高管團隊制度社會資本能拓寬信息渠道，強化企業(yè)對數(shù)字政策的理解與響應，引導企業(yè)將冗余資源向數(shù)字化方向傾斜。
參考文獻（略）