物聯(lián)網(wǎng)背景下M科技公司產(chǎn)品營銷策略探討
本文是一篇市場營銷論文,本文在了解M科技公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,借助PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等工具,立足企業(yè)自身情況和競爭對手情況,對市場環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)M科技公司目前的優(yōu)劣勢,并運(yùn)用STP營銷理論細(xì)分市場、確定目標(biāo)消費(fèi)者、定位產(chǎn)品市場,根據(jù)M科技公司產(chǎn)品及市場需求,通過4P營銷理論分別從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面提出系列營銷策略建議,并結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供新的思路。
第1章緒論
1.1研究背景與意義
1.1.1研究背景
當(dāng)前,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)涵蓋了眾多領(lǐng)域,如智能家居、智慧城市、智能工業(yè)、智能醫(yī)療、智慧農(nóng)業(yè)等,這些領(lǐng)域中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)被廣泛普及,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動了整個社會的進(jìn)步。正處于迅速發(fā)展階段的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將各行各業(yè)進(jìn)行整合,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式而向規(guī)模化、智能化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,改善了人們的工作和生活,也為科技產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在不斷演進(jìn),從最初的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向現(xiàn)在的智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)變,它不僅是傳統(tǒng)信息技術(shù)的升級版本,也是新的技術(shù)革命的標(biāo)志。物聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)代的發(fā)展顯示出物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所具有的巨大潛能,同時物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在發(fā)展過程中還在很大程度上改變著人類生活的方式,不僅能夠給人們生活帶來方便,促進(jìn)工作效率的提高,還讓人們也能夠更便捷、更迅速、更有效地接受信息,這也給各類產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)已成為全球性熱點(diǎn)話題,得到各產(chǎn)業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域重視與投資,在物聯(lián)網(wǎng)支持下的科技產(chǎn)品更是真正意義上改變了人們的生活。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域,可以實(shí)現(xiàn)智能控制以及遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能,其主要是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為一種手段來管理家中各種電器、環(huán)境監(jiān)測器、智能控制器等設(shè)備,用于實(shí)現(xiàn)家庭環(huán)境的智能控制和管理。智能家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是高度智能化和人性化,未來智能家居產(chǎn)品將更加智能化,語音識別能力將更加強(qiáng)大,智能決策能力更高,提供的操作更簡單方便,方便用戶掌握使用智能家居系統(tǒng),同時與更多智能家居設(shè)備相互配合使用,以更好地滿足用戶的要求。
市場營銷論文怎么寫
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1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1國外文獻(xiàn)綜述
研究學(xué)者早在1970年就提出,在管理意義上存在顯著差異的產(chǎn)品營銷和消費(fèi)品營銷。因?yàn)榭蛻舻男枨蟊容^集中,買賣雙方在營銷過程中的溝通較為緊密,產(chǎn)品的營銷活動一般都需要和客戶建立長久的聯(lián)系。
企業(yè)營銷需要綜合考慮企業(yè)競爭力、市場環(huán)境,針對不同的產(chǎn)品市場采取特定的營銷策略。C.K.Prahalad、Gary Hamel(1990)[1]指出企業(yè)需要核心競爭力,把市場營銷和研發(fā)結(jié)合起來,從企業(yè)品牌影響力到產(chǎn)品銷售,都要在新產(chǎn)品和服務(wù)中運(yùn)用關(guān)鍵能力,才能取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。Russell Abratt(2017)[2]提出除了關(guān)注自身優(yōu)勢外,企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、不斷發(fā)展壯大,外部環(huán)境的變化也是企業(yè)必須密切關(guān)注的。K Ben Slimane、DChaney(2019)[3]指出在不同的產(chǎn)品市場,市場營銷組合即產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略都存在著明顯的差異。
在物聯(lián)網(wǎng)背景下,物聯(lián)網(wǎng)、云計算對企業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用,也帶動了企業(yè)的商業(yè)模式不斷創(chuàng)新和變革,專家學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式進(jìn)行深入探討并取得一定研究成果。Dimitris Kiritsis(2010)[4]認(rèn)為需要以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)進(jìn)行商業(yè)模式研究,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值,物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)對商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生了重要影響。JahidAbu(2023)[5]等認(rèn)為在物聯(lián)網(wǎng)營銷與發(fā)展方面要加強(qiáng)區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和6G技術(shù)融合,并指出了技術(shù)融合要面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提供研究思路。Daniel Kiel(2017)[6]等研究出工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式、關(guān)鍵資源和客戶關(guān)系等方面有積極作用。Peter Onu(2023)[7]等指出工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品營銷面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色,特別是在進(jìn)入5G時代后物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力大數(shù)據(jù)分析。
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第2章相關(guān)理論概述
2.1相關(guān)概念
2.1.1物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things,IoT)是指將物理世界和數(shù)字世界結(jié)合在一起,通過網(wǎng)絡(luò)將物理設(shè)備、機(jī)器、消費(fèi)者、生產(chǎn)者等資源組成的虛擬網(wǎng)絡(luò)連接起來的技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)最核心的思想是通過網(wǎng)絡(luò)把設(shè)備、物品、資源聯(lián)系在一起,讓它們能更高效地協(xié)同作業(yè),給人們帶來更大的方便與服務(wù)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是當(dāng)前階段信息技術(shù)發(fā)展的一個重要方向,它連接了傳統(tǒng)物理世界和數(shù)字世界,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下實(shí)現(xiàn)了物理世界數(shù)據(jù)的采集、存儲,并對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的處理、分析和其他運(yùn)算進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)物理世界和數(shù)字世界的互通。相關(guān)的技術(shù)包括傳感器、智能設(shè)備、通信技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)分析等,現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用以上技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對各種物理設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測、數(shù)據(jù)采集和分析,繼而支持智能管理、智能制造、智能家居、智能交通等多種應(yīng)用。
2.1.2智能穿戴設(shè)備
智能設(shè)備就是以硬件、軟件以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,具備自主決策及聯(lián)網(wǎng)通信能力等功能的電子產(chǎn)品。智能設(shè)備產(chǎn)品通過接入互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)和用戶間、設(shè)備間的智能互動,讓用戶有更加智能、舒適、高效的體驗(yàn)。
智能穿戴設(shè)備是一種可直接佩戴在用戶身上的便攜式設(shè)備,或嵌入用戶的衣物或配件中,集成了先進(jìn)的傳感器、計算技術(shù)通訊技術(shù)。這些設(shè)備可以收集和傳輸與用戶健康、運(yùn)動、位置、生活習(xí)性等相關(guān)的大量信息,實(shí)現(xiàn)運(yùn)動監(jiān)測、睡眠監(jiān)測以及心率監(jiān)測等功能,幫助人們隨時隨地了解自己的健康狀況,從而提供更加便捷、個性化的服務(wù)。智能設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)也是持續(xù)推動科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革的主要動力,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的不斷進(jìn)步和普及,智能設(shè)備產(chǎn)品將日益流行,帶動更多的產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。與此同時,快速發(fā)展和推廣的智能設(shè)備產(chǎn)品也給各行業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的不斷進(jìn)步。
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2.2理論基礎(chǔ)
2.2.1 STP營銷理論
STP營銷理論(Segmentation,Targeting,Positioning)是一種經(jīng)典的營銷策略理論,旨在幫助公司確定目標(biāo)市場,為產(chǎn)品創(chuàng)造獨(dú)特的價值主張。STP營銷理論由三個部分組成:Segmentation(細(xì)分):將市場細(xì)分為不同的消費(fèi)者群體,并識別出他們的共同特征。Targeting(目標(biāo)):選擇具有最大潛力的消費(fèi)者群體并定向他們。Positioning(定位):根據(jù)消費(fèi)者需求和期望為產(chǎn)品創(chuàng)造獨(dú)特的價值主張。
通過細(xì)分市場、定位目標(biāo)消費(fèi)者、確定目標(biāo)消費(fèi)者位置,企業(yè)可以打造出具有競爭力和價值主張的商品,從而向目標(biāo)消費(fèi)者高效傳達(dá)。所以STP營銷理論作為有力的營銷策略工具有利于提升產(chǎn)品銷售效果以及市場占有率。
市場營銷論文參考
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第3章M科技公司營銷現(xiàn)狀分析............................10
3.1 M科技公司發(fā)展概況.........................................10
3.2 M科技公司營銷現(xiàn)狀分析.......................................10
第4章M科技公司營銷環(huán)境分析.............................20
4.1 PEST宏觀營銷環(huán)境分析........................................20
4.1.1政治環(huán)境....................................................20
4.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境........................................20
第5章物聯(lián)網(wǎng)背景下M科技公司營銷策略優(yōu)化............................31
5.1 M科技公司產(chǎn)品優(yōu)化......................................31
5.1.1用戶關(guān)注的產(chǎn)品特點(diǎn)....................................31
5.1.2產(chǎn)品優(yōu)化升級......................................31
第6章M科技公司營銷策略實(shí)施的保障措施
6.1人才保障
為應(yīng)對人才流失和儲備不足的問題,M科技公司要明確自身的關(guān)鍵人才需求,深入分析業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),識別關(guān)鍵職位和技能要求,通過明確的人才需求,公司才能有針對性地進(jìn)行人才儲備和招聘計劃,避免因突發(fā)情況而導(dǎo)致運(yùn)營中斷。因此,要建立一個靈活的人力規(guī)劃系統(tǒng),隨時調(diào)整人才儲備計劃。
M科技公司要拓寬招聘渠道。當(dāng)前高新技術(shù)行業(yè)面臨人才短缺問題,公司必須積極招才引智以確保支撐企業(yè)的長久發(fā)展。采取與高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系的方式,培養(yǎng)新的畢業(yè)生適應(yīng)公司的文化和需求,還應(yīng)吸引管培生和高端人才,比如通過開展招聘活動和企業(yè)展會等方式增加對人才的吸引力。
需重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。通過對不同層次員工的培訓(xùn),激發(fā)員工的工作熱情和潛力,為有上進(jìn)心的員工提供更多發(fā)展的機(jī)會,培訓(xùn)技能專業(yè)水平更好地適應(yīng)工作崗位,公司也要建立公正的激勵機(jī)制以留住人才。
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第7章總結(jié)與展望
本文通過調(diào)查研究M科技公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷環(huán)境等方面的基本情況,分析其在智能設(shè)備行業(yè)內(nèi)的競爭狀況,通過查閱資料、平臺搜索等方式了解市場需求情況,借助波特五力模型、SWOT分析等工具,運(yùn)用STP營銷理論、4P營銷理論等方法,進(jìn)一步分析并提出營銷策略優(yōu)化和企業(yè)發(fā)展方向建議,具體結(jié)論如下:
(1)M科技公司在智能設(shè)備領(lǐng)域面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前其存在技術(shù)創(chuàng)新不足、市場定位不夠準(zhǔn)確、市場推廣和宣傳不足、渠道布局有待完善等方面問題,但同時也有眾多的機(jī)遇,比如智能設(shè)備市場需求增加、技術(shù)帶來的競爭優(yōu)勢、國產(chǎn)崛起帶來的浪潮等等。當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)背景下,多種智能產(chǎn)品迎來轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會,例如智能手環(huán)市場份額逐漸被智能手表搶占、智能設(shè)備之間的聯(lián)動優(yōu)化、健康管理管理功能有待進(jìn)一步提升。要在當(dāng)前局勢不明朗的情況下制定出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機(jī)會,在眾多企業(yè)中脫穎而出。
(2)M科技公司要提高產(chǎn)品競爭力。應(yīng)提高技術(shù)研發(fā)水平和創(chuàng)新能力,在功能和性能、品質(zhì)和續(xù)航、外觀設(shè)計、智能化程度等方面進(jìn)行優(yōu)化升級,同時,還要有針對性推出產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體,例如,對于青少年和學(xué)生用戶,推出定位于運(yùn)動、健康和娛樂等方面的智能穿戴設(shè)備,突出外觀時尚、輕便易攜帶等特點(diǎn),能夠滿足青少年用戶對于時尚、輕便、易攜帶的需求;對于中年用戶,設(shè)備要能夠滿足中年用戶對于健康管理的需求,并且可以根據(jù)用戶的健康狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和提醒,提高實(shí)用性;對于老年用戶,推出更為便捷易用的智能穿戴設(shè)備,要具有簡單易操作、大字體顯示等特點(diǎn),能夠方便老年用戶使用,并且需要具有緊急求助等安全功能,以保障老年用戶的生命安全。
參考文獻(xiàn)(略)
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