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創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響——雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性的中介作用

時(shí)間:2022-09-01 來源:51mbalunwen.com作者:vicky
本文是一篇企業(yè)管理論文,本文以創(chuàng)業(yè)理論和組織雙元理論為基礎(chǔ),從雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同視角切入,分析了雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效之間的作用機(jī)制,為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供一些有價(jià)值的建議和啟示。
第一章 緒論
1.1研究背景
世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2021年的全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》顯示中國排名較上一年前進(jìn)2名,位于12名,特別是在數(shù)字化、技術(shù)和創(chuàng)新為主導(dǎo)的領(lǐng)域有所突破。2020年大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息通訊技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,通過中國信息通訊研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(2021)》報(bào)告關(guān)于2020年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的研究顯示中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)模已達(dá)39.2萬億元,位居全球第二,特別是5G通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工信息智能等信息技術(shù)平臺(tái)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿?。這一方面得益于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施,鼓勵(lì)像華為和中興這樣的科技領(lǐng)軍企業(yè)帶頭,引領(lǐng)大中小型企業(yè)創(chuàng)新,塑造創(chuàng)新氛圍;另一方面,企業(yè)逐漸參與到更廣闊的全球競爭市場中,這對(duì)自身技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求,使得企業(yè)逐漸意識(shí)到創(chuàng)新的重要性和必要性。然而,創(chuàng)新是一項(xiàng)具有較高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。很多企業(yè)在創(chuàng)新實(shí)踐中由于受到各種不確定因素影響很有可能陷入創(chuàng)新失敗而導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營的境地。特別是在當(dāng)今競爭激烈、知識(shí)、信息和技術(shù)快速更替的環(huán)境下,如何讓有意愿也有能力的企業(yè)確定合理的創(chuàng)新戰(zhàn)略,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)高績效成為了一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域研究的重點(diǎn)。其中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的作用機(jī)制是最受關(guān)注的研究主題。學(xué)者們對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的積極作用已經(jīng)達(dá)成共識(shí),但是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是如何影響績效的過程,尚未確定一個(gè)普遍認(rèn)可的解釋。因此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的過程機(jī)制是當(dāng)下理論研究領(lǐng)域的重點(diǎn)。學(xué)者們從組織學(xué)習(xí)(焦豪等,2008)、前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略(和蘇超等,2017)、學(xué)習(xí)導(dǎo)向(林琳和陳萬明,2016)、市場導(dǎo)向(姚梅芳等,2018)、網(wǎng)絡(luò)跨度和網(wǎng)絡(luò)聚合(任勝鋼和趙天宇,2018)、環(huán)境可持續(xù)性(Danso & Albert,2019)研究“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向-企業(yè)績效”的過程機(jī)制,試圖打開中間作用的“黑箱”。
1.2研究目的
本研究從雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同視角出發(fā),遵循“戰(zhàn)略-行為-績效”的基礎(chǔ)邏輯,試圖展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效之間的中介作用機(jī)制。首先,采用實(shí)證研究方法檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的作用,在此基礎(chǔ)上引入雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性,研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)實(shí)施雙元?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的互補(bǔ)性和平衡性的影響,以豐富國內(nèi)學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新與利用式創(chuàng)新的關(guān)系研究。最后,研究雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性的互補(bǔ)維度和平衡維度在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效機(jī)制中的中介作用,解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響企業(yè)績效的過程機(jī)制。
企業(yè)管理論文怎么寫
第二章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1理論基礎(chǔ)
2.1.1 創(chuàng)業(yè)理論
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的研究最早可以追溯到二十世紀(jì)早期,以奈特(1921)、熊彼特(1934)為主的學(xué)者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度解釋創(chuàng)業(yè)的原因和本質(zhì)。此后,伴隨著不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和愈發(fā)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,不同專業(yè)學(xué)科的學(xué)者試圖從各自的專業(yè)領(lǐng)域解釋創(chuàng)業(yè)相關(guān)的問題,廣泛研究并取得成果的專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域有經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)。 經(jīng)濟(jì)學(xué)最早提出了創(chuàng)業(yè)家的概念,是不同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)研究中最早的學(xué)科。經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究從宏觀層面解釋創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。一方面,就創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)要素之間的關(guān)系而言,奈特(1921)、熊彼特(1934)分別提出了創(chuàng)業(yè)的原因和本質(zhì)。另一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者關(guān)注對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,知識(shí)溢出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷、促進(jìn)競爭和增加就業(yè)可以解釋創(chuàng)業(yè)行為對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響(蔡曉珊和張耀輝,2011)。
二十世紀(jì)六十年代,心理學(xué)學(xué)者從創(chuàng)業(yè)者個(gè)體層面解釋創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),然而聚焦于個(gè)體特質(zhì)和社會(huì)特質(zhì)去研究創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的不同個(gè)體特質(zhì)難以解釋個(gè)體創(chuàng)業(yè)的原因。
管理學(xué)領(lǐng)域?qū)?chuàng)業(yè)的研究可謂是碩果累累,以微觀視角出發(fā)研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中的遇到的問題、行動(dòng)以及發(fā)展過程。管理學(xué)者從戰(zhàn)略管理理論、行為理論、資源理論、社會(huì)資本理論等不同理論豐富創(chuàng)業(yè)的定義。然而,關(guān)于創(chuàng)業(yè)的范圍界定,目前尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn)。從狹義上來說,創(chuàng)業(yè)是指從無到有,創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)(Start a business),從廣義上來說,創(chuàng)業(yè)不僅僅包含新創(chuàng)企業(yè)的從無到有地創(chuàng)建活動(dòng),還包括現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部尋求新發(fā)展或者解決問題所展開的活動(dòng)。
2.2創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
2.2.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵
戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最早在戰(zhàn)略決策和行為模式制定方面間接涵蓋了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)型戰(zhàn)略制定模式(Mintzberg,1973)、典型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特征(Khandwalla,1977)、戰(zhàn)略制定過程(Miller et al.,1983;Fredrickson,1986)。在20世紀(jì)70年代至80年代期間,學(xué)者們對(duì)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究還處于探索階段,尚未從概念層面明確提出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵。Miller(1983)提煉了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的關(guān)鍵維度,奠定了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論研究的基石。這使其成為了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。目前,致力于創(chuàng)業(yè)理論的研究學(xué)者們對(duì)其內(nèi)涵的理解并未存在統(tǒng)一的界定,對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念的內(nèi)涵界定如表 2.1所示,主要從企業(yè)行為和企業(yè)文化兩條路徑構(gòu)建。
第一種是行為構(gòu)建觀點(diǎn)。以Miller et al.(1983)、Lumpkin & Dess(1996)、Covin & Lumpkin(2011)為代表的學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的戰(zhàn)略行為。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向型的企業(yè)在戰(zhàn)略決策和行為上具有新穎性、試驗(yàn)性、不確定性、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、前瞻性、預(yù)見性。學(xué)者們從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略決策和和創(chuàng)業(yè)過程理解創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵。將其理解為“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的行為特點(diǎn)”、“競爭的戰(zhàn)略姿態(tài)”、“創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向”。行為構(gòu)建觀點(diǎn)下創(chuàng)業(yè)具有以下三個(gè)基本特點(diǎn):①創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的范圍和內(nèi)涵不等同于創(chuàng)業(yè):范圍上不僅包含從無到有的創(chuàng)建新企業(yè),發(fā)生于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、與戰(zhàn)略相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)。前者是指從無到有的創(chuàng)建新企業(yè)(狹義上)或者企業(yè)內(nèi)部尋求新機(jī)會(huì)(廣義上),而后者是指戰(zhàn)略層面的企業(yè)活動(dòng),例如開辟新業(yè)務(wù)、競爭性對(duì)抗以及戰(zhàn)略定位等活動(dòng)。內(nèi)涵上不等同于創(chuàng)業(yè)行為的過程,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不等于創(chuàng)業(yè)。②創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)容屬于過程層面,即關(guān)注企業(yè)活動(dòng)的具體過程,例如決策過程、運(yùn)作流程、執(zhí)行方法和行動(dòng)等。③基本維度是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的核心內(nèi)涵。盡管學(xué)術(shù)界并未明確統(tǒng)一其概念(Basso et al.,2009),但是具體維度是理論研究的主要內(nèi)容。
第三章 研究假設(shè)和理論模型........................ 25
3.1研究假設(shè).................................... 25
3.1.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效................................... 25
3.1.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性.............................. 26 
第四章 研究設(shè)計(jì).................................. 31
4.1問卷設(shè)計(jì).................................... 31
4.2研究樣本.................................................... 31
第五章 實(shí)證分析............................. 38
5.1描述性統(tǒng)計(jì)分析................................ 38
5.1.1 企業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)分析................................. 38
5.1.2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析................................. 38
第五章 實(shí)證分析
5.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
5.1.1 企業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)分析
依據(jù)第四章的研究設(shè)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,對(duì)回收的229份問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。本研究從企業(yè)成立年限和企業(yè)規(guī)模(員工總?cè)藬?shù))兩個(gè)方面分析企業(yè)的特征。具體分析結(jié)果見表5.1所示。
從企業(yè)成立年限分布來看,以成立8年以上的企業(yè)為主。其中,3年以內(nèi)的企業(yè)19家(8.3%),3至5年的企業(yè)25家(10.9%),5至8年的企業(yè)42家(18.3%),8年以上的企業(yè)由143家(62.4%)。
從企業(yè)的員工總?cè)藬?shù)來看,200以上的企業(yè)居多。50人以下的企業(yè)有50家(21.8%),52至100人的企業(yè)有37家(16.2%),101至200人的企業(yè)有31家(13.5%),200人以上的企業(yè)有111家(48.5%)。
本次樣本數(shù)據(jù)成立年限多為8年以上,且員工總數(shù)人200人以上的企業(yè)居多。
企業(yè)管理論文參考
第六章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
本文雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性在“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向-企業(yè)績效”之間的中介效應(yīng)模型和假設(shè)得到驗(yàn)證。主要結(jié)論如下:
(一)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效之間存在顯著的正向關(guān)系。
創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和先動(dòng)性三個(gè)分維度均有利于企業(yè)財(cái)務(wù)績效和成長績效的提高,這進(jìn)一步證實(shí)了Zahra(1995)、Wiklund(2005)、張驍和胡麗娜(2013)學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)新有利于提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力,進(jìn)而增強(qiáng)市場競爭力,具體表現(xiàn)為企業(yè)在銷售額、產(chǎn)品或服務(wù)類型以及市場份額的快速增長。
(二)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性之間存在顯著的正向關(guān)系
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其分維度和雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性的兩個(gè)維度均存在顯著的正向關(guān)系。創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和先動(dòng)性均有利于企業(yè)的雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡性和雙元?jiǎng)?chuàng)新互補(bǔ)性
(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于企業(yè)保持探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新的相對(duì)均衡水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡性
(2)相比于一般企業(yè),具備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)更愿意支持和發(fā)展新想法、風(fēng)險(xiǎn)接受程度更高、更傾向于快速積極的響應(yīng),進(jìn)而開展以新穎性、創(chuàng)造性為核心的探索式創(chuàng)新和以效率、改進(jìn)為核心的利用式創(chuàng)新,從而促進(jìn)兩種創(chuàng)新類型的相互促進(jìn)、相輔相成。
(三)雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性和企業(yè)績效之間存在顯著的正向關(guān)系
從整體上來看,雙元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同性有利于企業(yè)績效的提升。企業(yè)兼顧探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新,既有利于增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭力,又有利于增強(qiáng)企業(yè)在運(yùn)營、生產(chǎn)和管理方面的能力,從而促進(jìn)企業(yè)的績效的提高。
參考文獻(xiàn)(略)
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