本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文，文通過使用功效系數(shù)法系統(tǒng)全面地按照國(guó)資委下發(fā)的《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》中的白酒制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)值作為本文建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的計(jì)算基礎(chǔ)來對(duì)J酒股份有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情的綜合評(píng)分進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)警；
第1章緒論
1.1論文的研究背景
1.1.1研究背景
我國(guó)的酒文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，釀酒技術(shù)延續(xù)數(shù)千年之久，白酒文化已然是中華民族傳統(tǒng)文化的一部分。其產(chǎn)量與銷量也逐年增加，白酒市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，也備受人們的關(guān)注。白酒行業(yè)曾在2010年達(dá)到白酒市場(chǎng)的黃金時(shí)期，但在2012年前后，由于白酒行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)供應(yīng)大于需求的狀況以及國(guó)家頒布限酒令與限制因公消費(fèi)等政策后之后，白酒的銷售渠道結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，白酒消費(fèi)渠道中政務(wù)消費(fèi)所占比大幅度降低，白酒銷售渠道轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€(gè)人消費(fèi)為主，這一變化使得白酒零售行業(yè)的發(fā)展速度大幅降低，白酒的生產(chǎn)與銷售總量逐年下降。2022年春節(jié)期間酒類消費(fèi)需求占比如圖1-1所示：

財(cái)務(wù)管理論文參考

“十三五”期間國(guó)家通過對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，白酒行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步復(fù)蘇的局面，但由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈和公務(wù)用酒大量減少等多種因素，白酒市場(chǎng)仍未恢復(fù)以往盛況。十四五以來，隨著國(guó)家政策的扶持，白酒市場(chǎng)正逐漸恢復(fù)生機(jī)，根據(jù)2021年中國(guó)白酒市場(chǎng)報(bào)告來看，當(dāng)年的營(yíng)銷額達(dá)到6434億元，相比2021年，營(yíng)銷額增長(zhǎng)0.2%。近年來，白酒的需求量大幅增長(zhǎng)，查看2022年《消費(fèi)者報(bào)道春節(jié)酒類消費(fèi)調(diào)研問卷》的數(shù)據(jù)表明，白酒的消費(fèi)量達(dá)到44.19%，而紅酒、啤酒等酒類的消費(fèi)量也分別達(dá)到40.46%和37.91%，由圖1-1所示就可以明確證實(shí)這一趨勢(shì)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象則表明白酒企業(yè)當(dāng)下仍需要提高酒水品質(zhì)、打造品牌形象、開拓市場(chǎng)占比以提升消費(fèi)者對(duì)白酒的需求量。
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1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
1.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論相關(guān)綜述
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究正處于一個(gè)重要的發(fā)展階段，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究工作重點(diǎn)集中在理論實(shí)踐方面，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論研究、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的應(yīng)用等方面內(nèi)容。
劉玲玲、劉麗萍（2010）指出，雖然人力資源在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中占據(jù)核心地位，但許多公司卻容易忽略其他可能影響其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型有效性的因素，從而導(dǎo)致其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型未能充分利用其優(yōu)勢(shì)，從而影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有效性。因此，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究過程中，要不斷更新財(cái)務(wù)管理和人力資源管理的理論研究[1]。
余曉東（2015）的研究表明，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需要持續(xù)更新和完善，以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。他以案例公司的實(shí)證研究為基礎(chǔ)，深入探討中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出一系列具體的預(yù)測(cè)和控制對(duì)策，以期望能夠更好地幫助這些企業(yè)解決當(dāng)前的困境[2]。
據(jù)曾峻和丁勝紅（2014）的研究表明，在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型建立之后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該高度關(guān)注并加以利用，以構(gòu)建一個(gè)全面、可靠、科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制保障本企業(yè)的正常運(yùn)行，而該企業(yè)這一機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行必須依靠一支擁有豐富財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和高超技術(shù)水平的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)來支撐，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，制定有針對(duì)性、有可控性、有持續(xù)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施[3]。
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第2章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論概述
2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論
2.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指國(guó)內(nèi)外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在開展本企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中存在的一類主要問題。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)不可預(yù)見的或者出現(xiàn)難以控制的不確定因素，并可能導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)一定程度上難以確定的財(cái)務(wù)損失就是本企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[18]。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷出現(xiàn)并累加的財(cái)務(wù)問題的集合體，從形成方式來分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)主要存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括籌資、投資、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是公司發(fā)展過程中必然會(huì)面臨的，風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)給企業(yè)帶來損失，但預(yù)先對(duì)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控對(duì)企業(yè)來說也是一種機(jī)遇。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從宏觀上來說，是指公司在特定行業(yè)之中，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控與復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，與企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中由于各種不確定的因素，使企業(yè)的實(shí)際收益與目標(biāo)收益存在的差異。從微觀上來講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意味著公司在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行舉債而所面臨的財(cái)務(wù)狀況中的不確定性[19]。由于公司舉債的目的通常只有一個(gè)，那就是使得本公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)盈利，因此公司在舉債時(shí)往往面臨著最終回報(bào)是否為盈利的不確定性，存在虧損而導(dǎo)致無法償還的情況，如果公司舉債的目的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，就會(huì)面臨巨額的利息和虧損。因此，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是由于公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在各種可能發(fā)生的導(dǎo)致該公司存在不同程度的財(cái)物損失，也可以是商業(yè)活動(dòng)中各種可能導(dǎo)致的結(jié)果之間的差異性所導(dǎo)致不確定的財(cái)務(wù)狀況。本文主要針對(duì)J酒股份有限公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨著許多無法預(yù)料和無法控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宏觀和微觀兩個(gè)層面來探討出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同狀況，并采取有效的措施來預(yù)警和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論
2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警定義
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警也稱財(cái)務(wù)預(yù)警,是指企業(yè)管理者在企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況以及分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)等各種因素的變動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出監(jiān)測(cè)、判斷并反饋相應(yīng)的信號(hào)的方法[21]。通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者可以更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而更具有針對(duì)性地采取對(duì)策來防范和控制企業(yè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。這一過程包括實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)評(píng)估、及時(shí)報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)，從而提升企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。通過利用先進(jìn)的技術(shù)手段，比如利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)和相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析模型等，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者就能夠?qū)崿F(xiàn)快速且準(zhǔn)確地監(jiān)控和評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況，從而有效地發(fā)掘其可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，對(duì)企業(yè)潛在可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提前發(fā)出報(bào)警信號(hào)，可以更好地預(yù)防企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采用必要的防范措施來避免潛在的經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有助于企業(yè)避免面臨更大的財(cái)務(wù)危機(jī)，并為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能
(1)控制功能如果一家企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者就可以啟動(dòng)本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警模型來進(jìn)行有效篩查尋找引發(fā)本企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。企業(yè)通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的定期檢測(cè)預(yù)警并分析企業(yè)本潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就可以為企業(yè)的管理層提供有效的支持和及時(shí)制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。
(2)識(shí)別功能智能化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型是一種用于監(jiān)控和識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力工具，它利用專門的技術(shù)和算法從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)中提取相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析進(jìn)而得出相應(yīng)的預(yù)警結(jié)果，并根據(jù)預(yù)警結(jié)果給予企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者以適當(dāng)?shù)奶嵝?。此外，該預(yù)警體系具備識(shí)別潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)預(yù)警所識(shí)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別，幫助企業(yè)及在財(cái)務(wù)危機(jī)來臨之前將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響降至最低。
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第3章 J酒股份有限公司基本現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析 .......................... 15
3.1 白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ................................ 15
3.2 J酒股份有限公司概況 ...................................... 18
第4章 J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型建立與檢驗(yàn) .................. 31
4.1 J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建思路 ....................... 31
4.2 J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的建立 ................. 32
第5章 J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略保障措施 .................. 49
5.1 提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)................................. 49
5.2 強(qiáng)化存貨管理 .................................. 49
第5章J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略保障措施
5.1提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

財(cái)務(wù)管理論文怎么寫

一方面，J酒股份有限公司在2021年曾被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示，這就表明J酒股份有限公司存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而其經(jīng)營(yíng)管理者就必須增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，因?yàn)镴酒股份有限公司從2018年上半年開始重點(diǎn)關(guān)注旗下的高端酒品系列，而忽視對(duì)中低端白酒市場(chǎng)的占有率，其公司的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該對(duì)本公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視，因此，在打造高端酒品系列的同時(shí)也要注重中低端市場(chǎng)的占有率，這樣才能確保J酒股份有限公司在中低端市場(chǎng)的份額不會(huì)大幅下降[46]。由于J酒股份有限公司的這種情況，公司的市場(chǎng)份額快速下降，而且隨著同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搶占市場(chǎng)的同時(shí)，J酒股份有限公司的營(yíng)收可能會(huì)遭受重大沖擊。
另一方面，隨著快速蔓延的新冠疫情對(duì)各行業(yè)的影響以及公務(wù)用酒制度的不斷完善，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外高端白酒市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)頗為嚴(yán)峻[47]。面對(duì)這種內(nèi)部和外部的雙重影響，J酒股份有限公司更應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，立即采取相關(guān)措施，開發(fā)出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來提高中低端白酒產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，以確保J酒股份有限公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒市場(chǎng)中依舊能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
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結(jié)論
本文通過借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究，J酒股份有限公司是國(guó)內(nèi)較為知名的白酒制造企業(yè)，選取其作為本文的研究對(duì)象具有一定的代表性。對(duì)J酒股份有限公司2018年到2022年共計(jì)五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行深入的調(diào)查，從而更好地理解該公司的經(jīng)營(yíng)管理模式和運(yùn)營(yíng)策略，闡述并分析J酒股份有限公司的財(cái)務(wù)狀況和基本運(yùn)營(yíng)情況，之后利用功效系數(shù)法作為評(píng)價(jià)方法針對(duì)J酒股份有限公司構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。詳細(xì)的操作方法如下：首先，選擇J酒股份有限公司的一部分財(cái)務(wù)指標(biāo)作為本文研究的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)初選指標(biāo)，相關(guān)性分析以上數(shù)據(jù)之后將適用于本研究的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)篩選出來；其次，通過對(duì)所選取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)使用熵值法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和歸一化計(jì)算后得出相應(yīng)的熵值并設(shè)置權(quán)重；然后，本文通過使用功效系數(shù)法系統(tǒng)全面地按照國(guó)資委下發(fā)的《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》中的白酒制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)值作為本文建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的計(jì)算基礎(chǔ)來對(duì)J酒股份有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警情的綜合評(píng)分進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)J酒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)警；接著，利用J酒股份有限公司歷年財(cái)報(bào)公布的自2018年至2022年共計(jì)五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)代入本文所建立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型中進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn)，根據(jù)J酒股份有限公司自2018年至2022年共計(jì)五年的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合研判分析，證實(shí)本文所得到計(jì)算結(jié)果與綜合得分評(píng)價(jià)與其實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況相符，證明本文所構(gòu)建的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型對(duì)J酒股份有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是有效的；最后，通過本文對(duì)J酒股份有限公司實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的綜合分析，從而有針對(duì)性地制定有效且符合實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保障措施，以確保J酒股份有限公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
參考文獻(xiàn)（略）