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財會管理2022-06-24vicky
本文是一篇財會管理論文,筆者認為對于 Q 公司而言,若要建立基于作業(yè)成本法的成本控制體系,首先應(yīng)當明確產(chǎn)品生產(chǎn)過程的所有作業(yè),將其準確劃分,按照成本性質(zhì),區(qū)分哪些作業(yè)可以增值
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財會管理2022-06-19vicky
本文是一篇財會管理論文,?本文以 J 房地產(chǎn)項目財務(wù)管控措施為研究對象,闡述 J 房地產(chǎn)項目全面預(yù)算管理現(xiàn)狀、項目凈資產(chǎn)收益率指標現(xiàn)狀、項目經(jīng)營計劃實施現(xiàn)狀和房地產(chǎn)項目內(nèi)部收益率
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財會管理2022-06-19vicky
本文是一篇財會管理論文,筆者認為在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,各行各業(yè)的競爭格局越來越多元化,企業(yè)要想在如此激烈的競爭中謀求可持續(xù)發(fā)展,就必須進行財務(wù)轉(zhuǎn)型與改革。
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財會管理2022-06-05vicky
本文是一篇財會管理論文,筆者認為現(xiàn)金流管理的優(yōu)劣對一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展來說舉足輕重?,F(xiàn)金流是企業(yè)的命脈,是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的紐帶。所以,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當前的市場環(huán)境及行業(yè)。
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財會管理2022-06-04vicky
本文是一篇財會管理論文,?本文通過構(gòu)建組織體系、搭建系統(tǒng)平臺、重新梳理流程、建立規(guī)章制度、加強員工轉(zhuǎn)型培訓(xùn)等一系列舉措,使得財務(wù)共享服務(wù)中心得以順利運營。
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財會管理2022-05-27vicky
本文是一篇財會管理論文,?本文以價值鏈分析及業(yè)財融合的相關(guān)理論為基礎(chǔ),利用會計學(xué)、管理會計及運營管理等相關(guān)知識,對 HY 公司的業(yè)財管理現(xiàn)狀進行剖析,找出業(yè)財脫節(jié)產(chǎn)生的問題,
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財會管理2022-05-17vicky
本文是一篇財會管理論文,筆者認為現(xiàn)如今,汽車零部件制造企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),無論是品質(zhì)之爭還是價格之戰(zhàn)都給企業(yè)帶來了許多的壓力。企業(yè)想要良好發(fā)展,一方面需要保持創(chuàng)新活力,
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財會管理2022-05-11vicky
本文是一篇財會管理論文,本篇文章聚焦于供應(yīng)鏈金融背景下的買方信貸融資銷售模式,重點關(guān)注買方信貸擔保業(yè)務(wù)中存在財務(wù)風(fēng)險。
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財會管理2022-05-10vicky
本文是一篇財會管理論文,?本文以X 醫(yī)院作為案例,在分析 X 醫(yī)院目前預(yù)算管理現(xiàn)狀的同時,同時在工作有幸能實地探訪了國內(nèi)做的較好的同類??漆t(yī)院,與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進行交流與學(xué)習(xí)。
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財會管理2022-03-17vicky
本文是一篇財會管理論文,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑行業(yè)的特殊性,對建筑企業(yè)當前的財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題進行了分析。通過對 YC 公司財務(wù)流程的重組設(shè)計,實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)信息的
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財會管理2022-02-26vicky
本文是一篇財會管理論文,本文以海爾集團為研究案例,從海爾財務(wù)共享服務(wù)建立、運行、升級完善等整個流程進行詳細的梳理,全面分析了海爾財務(wù)共享服務(wù)潛在的風(fēng)險因素。
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財會管理2022-02-08vicky
本文是一篇財會管理論文,本文以中國銀行甘肅省分行為案例,通過研究財務(wù)集中管理相關(guān)理論,結(jié)合筆者親身參與中國銀行甘肅省分行實行財務(wù)集中上收管理的實踐過程,通過分析其在財務(wù)。
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財會管理2022-01-12vicky
本文是一篇財會管理論文,通過本文的研究得知美的在并購庫卡整個過程中面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險,當前美的的并購行為已經(jīng)完成,其后期的財務(wù)風(fēng)險更多的是體現(xiàn)在財務(wù)資源整合方面的風(fēng)險,
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財會管理2021-12-27vicky
本文是一篇財會管理論文,從選題看,通過查閱相關(guān)文獻資料及政府會計制度改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等政策,當前關(guān)于政府會計制度改革和基于 2011 年《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》改革后基
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財會管理2021-12-02vicky
本文是一篇財會管理論文,本文以山西蘭花科創(chuàng)為例,通過為企業(yè)構(gòu)建新的環(huán)境成本核算體系并用企業(yè) 2019 年度的數(shù)據(jù)予以運用,為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的環(huán)境成本核算提供了參考。