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通信行業(yè)知識(shí)型員工職業(yè)使命、組織認(rèn)同與員工敬業(yè)度的關(guān)

時(shí)間:2021-01-24 來(lái)源:51mbalunwen.com作者:vicky
筆者認(rèn)為員工敬業(yè)度量表采用最廣泛使用的烏勒支工作投入問(wèn)卷(UtreAht WorkEngagement Sale,UWES);組織認(rèn)同量表使用了維度的量表(Mael 、Ashforth(1992)編制);離職傾向配采取香港學(xué)者樊景立(1998)開發(fā)的量表;個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配采取 Ashforth(1997)研究直接測(cè)量的方式。上述量表通過(guò)信度與效度檢驗(yàn),多重線性檢驗(yàn),在中國(guó)通信行業(yè)現(xiàn)有的情境下,信度以及效度均較高,這為上述量表的運(yùn)用奠定了現(xiàn)實(shí)性的基礎(chǔ)。

第一章 緒論

1.1 論文的選題背景
伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)通信行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響和沖擊,我國(guó)通信行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2019 年,信息通信業(yè)認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),突出抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、提速降費(fèi)、行業(yè)轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)信息通信業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
信息通信業(yè)的發(fā)展貫穿著整個(gè)信息時(shí)代,特別是信息發(fā)展速度越來(lái)越快的背景下,信息通信的關(guān)鍵性地位更加凸顯。就目前而言,信息通信基礎(chǔ)設(shè)施的功能性與水、電、氣是相同的,都是社會(huì)生產(chǎn)、人民生活都為關(guān)鍵的構(gòu)成部分。2019 年,我國(guó)信息通信行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,創(chuàng)新成效顯著,為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供了強(qiáng)大助力。
國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開篇給通信行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,全行業(yè)將在“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略和“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”的指導(dǎo)下,企業(yè)規(guī)模跨區(qū)域特征越來(lái)越明顯,并逐漸走向跨國(guó)界的國(guó)際化領(lǐng)域。
從性質(zhì)方面,通信企業(yè)為知識(shí)密集型,這樣的屬性決定了對(duì)于企業(yè)而言,知識(shí)型員的重要性顯而易見。知識(shí)型員工取得的成效和挖掘潛能的程度直接決定著企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)空間、競(jìng)爭(zhēng)力綜合水平?;诖?,結(jié)合知識(shí)型員工特征,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的人員績(jī)效管理體系是通信行業(yè)企業(yè)的重中之重。尤其是作為通信公司這樣的特殊行業(yè),其對(duì)人才的要求較為專業(yè)和集中,更具有一定的特殊性。因此,針對(duì)這種類型知識(shí)型員工的激勵(lì)是一個(gè)值得深入探討和研究的問(wèn)題。
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1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
(1)豐富職業(yè)使命的研究
近年來(lái),學(xué)術(shù)界已經(jīng)開始運(yùn)用有關(guān)理論知識(shí),對(duì)職業(yè)使命與員工敬業(yè)度、離職傾向之間的影響關(guān)系進(jìn)行了深入研究,但是針對(duì)某一特定行業(yè)的細(xì)化研究還未出現(xiàn)。本文以通信行業(yè)的知識(shí)型員工為切入點(diǎn),探討通信行業(yè)知識(shí)型員工職業(yè)使命、組織認(rèn)同與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究,通過(guò)理論推導(dǎo)構(gòu)建理論模型,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),豐富了職業(yè)使命的研究領(lǐng)域。
(2)進(jìn)一步拓展組織認(rèn)同、員工敬業(yè)度的研究廣度與深度
本文對(duì)職業(yè)使命理論相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)化的研究,以組織認(rèn)同和員工敬業(yè)度為新視角研究這三者之間的關(guān)系,揭示職業(yè)使命對(duì)組織認(rèn)同和員工敬業(yè)度的影響和作用機(jī)制,加深對(duì)員工敬業(yè)度、離職傾向的認(rèn)識(shí),更加注重從心理層面去看待與分析知識(shí)型員工的組織認(rèn)同、員工敬業(yè)度和離職傾向等問(wèn)題,對(duì)推進(jìn)組織認(rèn)同、員工敬業(yè)度方面的研究理論體系的完善、發(fā)展有著重大的意義。
(3)基于職業(yè)使命下的中國(guó)通信行業(yè)為背景的探索性研究
職業(yè)使命有很深的西方宗教文化背景,國(guó)內(nèi)的研究很少進(jìn)行行業(yè)類別的細(xì)分,本文以中國(guó)通信行業(yè)為背景,以該行業(yè)的知識(shí)型員工為研究對(duì)象,探索在不同的文化背景的影響下,通過(guò)對(duì)成熟量表進(jìn)行研究分析,量表的信度與效度通過(guò)檢驗(yàn),驗(yàn)證其在中國(guó)通信行業(yè)背景的適用性,該研究增強(qiáng)職業(yè)使命在特定的行業(yè)背景的普適性,將有利于探索在通信行業(yè)的管理意義及應(yīng)用。
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第二章 相關(guān)理論綜述

2.1 通信行業(yè)知識(shí)型員工
2.1.1 通信行業(yè)員工界定
通信行業(yè)是構(gòu)建國(guó)家信息通信基礎(chǔ)設(shè)施,主要功能集中在網(wǎng)絡(luò)與信息服務(wù)兩個(gè)方面,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著強(qiáng)大的支撐作用。伴隨互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興事物的誕生與普及,信息通信業(yè)涉及內(nèi)容也在逐漸拓寬,不僅包括固定電話、移動(dòng)電話等傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù),還包括固定寬帶接入、移動(dòng)寬帶接入、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。
通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)特征,通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)是以通信網(wǎng)絡(luò)為依托,圍繞市場(chǎng)消費(fèi)需求而提供各類通信服務(wù)。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)屬于系統(tǒng)性工程,投資規(guī)模較大、耗費(fèi)周期較長(zhǎng),這也決定了其固定成本處于高水平,但是單次通信服務(wù)增加的邊際成本表現(xiàn)不高,這就需求該類企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本的目標(biāo)。
通信行業(yè)里,從事網(wǎng)優(yōu)、工程督導(dǎo)、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、設(shè)備生產(chǎn)、傳輸工程師、運(yùn)維工程師、監(jiān)控網(wǎng)管、施工人員、調(diào)測(cè)工程師、軟件開發(fā)等崗位,分為技術(shù)類崗位與管理崗位、一般事務(wù)性崗位都是通信行業(yè)員工。通信行業(yè)普通員工主要是指在從事上述一線崗位的員工。
2.1.2 通信行業(yè)知識(shí)型員工
“知識(shí)型員工”這個(gè)概念首次提出者是彼得·德魯克,他認(rèn)為“所有具備一定知識(shí)量、并以知識(shí)作為工具去工作的人。”加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗朗西斯·赫瑞比提出,所謂知識(shí)型員工,就是“在進(jìn)行財(cái)富創(chuàng)造時(shí),絕大部分使用的是大腦,而非手的人,”他們運(yùn)用所掌握的知識(shí)去創(chuàng)新、分析工作,讓產(chǎn)品產(chǎn)生附加值。也有專家提出,知識(shí)型員工(Knowledge Workers),企業(yè)和企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)創(chuàng)新、運(yùn)用和資源的優(yōu)化利用,到最后全部以知識(shí)的承載者--知識(shí)型員工去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。即知識(shí)型員工的工作主要是一種思維性活動(dòng),他們?cè)谀硞€(gè)組織里主要是通過(guò)智慧去創(chuàng)造價(jià)值,手只起到輔助作用。
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2.2 職業(yè)使命的研究綜述
職業(yè)使命起源于西方宗教,本是一個(gè)神學(xué)概念,在英文中譯為 Calling,來(lái)自于猶太教。隨著社會(huì)的發(fā)展人們對(duì)它的理解淡化“使命”的宗教色彩,開始走進(jìn)了普通大眾視野。近年來(lái),使命“大眾化”繼續(xù)推進(jìn),讓社會(huì)各界開始關(guān)注并親身投入到研究探討領(lǐng)域中。國(guó)外學(xué)者 Bellah 等(1985)通過(guò)調(diào)查分析指出,在工作意義與使命感層面,并非僅有宗教及神職人員具備,部分普通勞動(dòng)群體也存在這種強(qiáng)烈感知,并付出更多的努力為他人、社會(huì)的利益提升而拼搏奮斗,該類群體的工作價(jià)值觀導(dǎo)向可以總結(jié)為三種,即 job、 career、calling,中文依次譯為謀生、職業(yè)、使命。心理學(xué)、組織行為學(xué)的專家學(xué)者紛紛對(duì)職業(yè)使命及相關(guān)變量展開了探究。
2.2.1 職業(yè)使命界定
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)外學(xué)者從多個(gè)維度對(duì)職業(yè)使命進(jìn)行了探究,并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了不同的界定。截止至今尚未形成一個(gè)大家公認(rèn)的定義,但是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有研究文獻(xiàn)成果的查閱發(fā)現(xiàn),在職業(yè)使命本質(zhì)內(nèi)涵形成了一種共識(shí),即職業(yè)亦或是工作本身。該觀點(diǎn)的代表學(xué)者諸如 Colozzi(2000)、Hall & Chandler(2005)以及 Davidson & Caddell(2000)等。Duffy & Sedlacek(2007)等也對(duì)職業(yè)使命進(jìn)行了界定,即工作價(jià)值導(dǎo)向。而以 Bigham&Smith(2008)、Dik& Banning(2010)等為代表的學(xué)者們,將其解釋為推動(dòng)個(gè)體追求特定職業(yè)(工作)的一種力量因素。具體內(nèi)涵的界定在下表中進(jìn)行了系統(tǒng)性的描述:
表 2-1 職業(yè)使命各內(nèi)涵的界定
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第三章 理論模型與假設(shè)........................23
3.1 理論基礎(chǔ) ................................... 23
3.1.1 社會(huì)認(rèn)同理論..................... 23
3.1.2 社會(huì)交換理論............................... 24
第四章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)............................32
4.1 變量測(cè)量 ....................................... 32
4.1.1 變量的操作性定義......................... 32
4.1.2 職業(yè)使命量表....................... 32
第五章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)................................48
5.1 正式調(diào)研 ........................................ 48
5.1.1 樣本數(shù)據(jù)來(lái)源.............................. 48
5.1.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析........................... 49

第五章 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)

5.1 正式調(diào)研
5.1.1 樣本數(shù)據(jù)來(lái)源
在調(diào)研對(duì)象時(shí),因?yàn)楸疚乃鞯难芯康南嚓P(guān)主題是通信行業(yè)知識(shí)型員工職業(yè)使命、組織認(rèn)同與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究,本文選取的樣本主要來(lái)自廣東省通信行業(yè)知識(shí)型員工作為研究對(duì)象。由于通信行業(yè)的知識(shí)型員工有著比較全面的調(diào)查,因此,對(duì)于行業(yè)掌握著更大量的知識(shí),對(duì)行業(yè)的熟悉度較高,所以在回答問(wèn)卷時(shí)更加的準(zhǔn)確有效。
在問(wèn)卷發(fā)放時(shí),為了更好的確保問(wèn)卷填寫的真實(shí)有效,則一般都設(shè)定時(shí)間要求通信員工填寫。另外,由于通信行業(yè)本身的特征,所以為了確保獲得更有效的數(shù)據(jù),因此避開了同一區(qū)域的問(wèn)卷發(fā)放形式,擴(kuò)大了問(wèn)卷發(fā)放的范圍。而且,為了獲取具有差異性和多樣性的樣本,向廣東省多個(gè)市進(jìn)行了問(wèn)卷的發(fā)放。
就樣本容量上,不少學(xué)者在這一方面的觀點(diǎn)存在著較大的差異,本文所選擇的被調(diào)查者,是以 1:10 來(lái)選擇容量的。在這一比例原則基礎(chǔ)上,研究的最小容量是 200。不過(guò)為了確保問(wèn)卷有效的回收,需要考量存在著無(wú)效問(wèn)卷的可能,所以將樣本容量擴(kuò)大到了300 份。本文所采取的問(wèn)卷發(fā)形式為:1)根據(jù)人資部提供的聯(lián)系方式,與對(duì)應(yīng)的企業(yè)取得溝通,并得到允許后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放;2)以網(wǎng)絡(luò)的形式發(fā)放。對(duì)于兩種發(fā)放問(wèn)卷方式,在回收上也進(jìn)行劃分分類。
本次問(wèn)卷共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷 300 份,收回 278 份,剔除填寫不規(guī)范和 12 份大專以下學(xué)歷的問(wèn)卷,剩下 250 份有效問(wèn)卷有效問(wèn)卷率 83.3%。
表 5-1 調(diào)查問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)匯總
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第六章 研究結(jié)論及展望

6.1 研究結(jié)論
6.1.1 結(jié)論一
本研究在相關(guān)文獻(xiàn)整理與歸納的基礎(chǔ)上,采用問(wèn)卷的量表以已有學(xué)者開發(fā)并經(jīng)檢驗(yàn)的成熟量表設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,其中職業(yè)使命量表以 Dobrow 和 Tosti-Kharas 開發(fā)的 CQ12問(wèn)卷;員工敬業(yè)度量表采用最廣泛使用的烏勒支工作投入問(wèn)卷(UtreAht WorkEngagement Sale,UWES);組織認(rèn)同量表使用了維度的量表(Mael 、Ashforth(1992)編制);離職傾向配采取香港學(xué)者樊景立(1998)開發(fā)的量表;個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配采取 Ashforth(1997)研究直接測(cè)量的方式。上述量表通過(guò)信度與效度檢驗(yàn),多重線性檢驗(yàn),在中國(guó)通信行業(yè)現(xiàn)有的情境下,信度以及效度均較高,這為上述量表的運(yùn)用奠定了現(xiàn)實(shí)性的基礎(chǔ)。
6.1.2 結(jié)論二
本研究對(duì) 250 份樣本進(jìn)行了調(diào)研,在分析后發(fā)現(xiàn),通信行業(yè)知識(shí)型員工的職業(yè)使命與組織認(rèn)同、員工敬業(yè)度、離職傾向之間的相關(guān)系數(shù)分別為 0.91(p<0.01)、0.91(p<0.01)、-0.62(p<0.01)。因此可得知,當(dāng)通信行業(yè)知識(shí)型員工的職業(yè)使命高的時(shí)候,其組織認(rèn)同以及員工敬業(yè)度也會(huì)被提高,并且較為顯著,離職傾向出現(xiàn)反向的變動(dòng),本研究結(jié)論得到了驗(yàn)證。
6.1.3 結(jié)論三
文中針對(duì)組織認(rèn)同的功能進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)可以對(duì)職業(yè)使命和員工敬業(yè)度起到中介的作用。通信行業(yè)知識(shí)型員工的職業(yè)使命與組織認(rèn)同的相關(guān)系數(shù)為0.91(p<0.01),組織認(rèn)同對(duì)員工敬業(yè)度的相關(guān)系數(shù)為0.92(p<0.01),通過(guò)比較完全中介模型(M1)與部分中介模型(M2),得出組織認(rèn)同的部分中介作用。在西方學(xué)者研究基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)學(xué)者于春杰(2014)提出:在職業(yè)使命以及離職傾向之間,組織認(rèn)同可以起到部分中介的功能和作用。在文中,添加了驗(yàn)證組織認(rèn)同在職業(yè)使命和員工敬業(yè)度中起部分中介作用。通信行業(yè)在進(jìn)行管理時(shí),為了提升職工和自身的共鳴,必須進(jìn)一步提升職工的職業(yè)使命感,使職工喜歡組織,并繼續(xù)留在公司中,因此,也擁有更高的員工敬業(yè)度。
參考文獻(xiàn)(略)
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