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財(cái)務(wù)管理2017-04-09lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文通過對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,以花旗銀行、中興通訊和美的集團(tuán)為例,簡單介紹了財(cái)務(wù)共享服務(wù)在國內(nèi)外的實(shí)施情況。最后以平安集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共
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財(cái)務(wù)管理2017-04-08lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,論文對(duì)國內(nèi)外應(yīng)收賬款的相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)地總結(jié)分類,在了解了行業(yè)背景后以青島 SX 輪胎公司為研究對(duì)象,對(duì)其近五年的應(yīng)收賬款質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)分析。
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財(cái)務(wù)管理2017-03-31lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文研究的問題及研究成果對(duì)類似于 CQGT 地質(zhì)隊(duì)的煤勘地質(zhì)單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考,對(duì)其單位的發(fā)展也具有現(xiàn)實(shí)意義。
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財(cái)務(wù)管理2017-03-26lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文的研究對(duì)象為本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,側(cè)重探析了對(duì)其拓展、成長有阻滯力的要素,并以中注協(xié)所出具的百強(qiáng)排名為憑據(jù)。
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財(cái)務(wù)管理2017-03-18lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文著眼于企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性水平,通過對(duì)中國 A 股市場 1999-2013 年上市公司樣本觀測值進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)財(cái)務(wù)柔性水平存在明顯的差異。
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財(cái)務(wù)管理2017-03-13lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文以國資委對(duì)中央企業(yè)實(shí)施 EVA 績效考核為契機(jī),在總結(jié)分析績效考核理論、企業(yè)投資理論、自由現(xiàn)金流假說和企業(yè)生命周期理論的基礎(chǔ)上,以我國國有上市公司作為研
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財(cái)務(wù)管理2017-03-05lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文擬通過對(duì) T 公司風(fēng)險(xiǎn)管理方面的比較分析,發(fā)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,希望對(duì)其他企業(yè)可以有所借鑒意義。
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財(cái)務(wù)管理2017-01-22lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文希望通過對(duì) S 鋼鐵公司全面預(yù)算管理體系的應(yīng)用情況進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)實(shí)施中存在的問題,運(yùn)用理論與案例分析相結(jié)合的方式力爭為 S 鋼鐵公司甚至是其他鋼鐵企業(yè)提供
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財(cái)務(wù)管理2017-01-06lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文的研究對(duì)象是跨國并購中的財(cái)務(wù)政策選擇。具體包括考慮國家風(fēng)險(xiǎn)和文化差異的情況下跨國并購交易過程和整合過程的財(cái)務(wù)政策選擇。
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財(cái)務(wù)管理2016-11-22lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文選擇手工藝區(qū)域公用品牌作為研究對(duì)象,借鑒相關(guān)學(xué)者的研究成果及手工藝區(qū)域公用品牌自身的特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估設(shè)計(jì)。
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財(cái)務(wù)管理2016-11-20lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文基于后金融時(shí)代的大環(huán)境,以財(cái)務(wù)柔性這一較為新穎的研究領(lǐng)域作為切入點(diǎn),采用理論闡述與實(shí)證檢驗(yàn)相結(jié)合的方法來探討財(cái)務(wù)柔性和企業(yè)績效二者之間的關(guān)系,并在
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財(cái)務(wù)管理2016-10-13lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文除較為全面地選取反映 8 大方面財(cái)務(wù)能力的54 個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及反映企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、代理問題、內(nèi)部控制等方面的非財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還引入反映縱向財(cái)務(wù)信息的變化量指標(biāo)
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財(cái)務(wù)管理2016-10-07lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文通過引入現(xiàn)金流量指標(biāo)和借鑒平衡計(jì)分卡增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)的思路,從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面,來對(duì)傳統(tǒng)的杜邦分析法進(jìn)行改進(jìn),構(gòu)建了一個(gè)適合公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分
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財(cái)務(wù)管理2016-09-26lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本構(gòu)建的核心是要根據(jù)生產(chǎn)流程劃分作業(yè)成本控制單元,并且要識(shí)別每個(gè)單元的可控作業(yè)成本與不可控作業(yè)成本,在此基礎(chǔ)上確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本。
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財(cái)務(wù)管理2016-09-19lgg
本文是財(cái)務(wù)管理論文,本文首先從資產(chǎn)質(zhì)量、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量和盈利質(zhì)量三個(gè)角度建立財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;其次把經(jīng)過 Z-Score 標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)進(jìn)行加總,分別求出三項(xiàng)質(zhì)量得分。