本文是一篇運營管理論文，本文從企業(yè)結(jié)構(gòu)、層次、文化人員配置、公司運行等方面對數(shù)字賦能農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)運營管理的機制進行了分析。在此基礎(chǔ)上，運用PEST分析法、波特五力分析法和SWOT分析法對XH玉米技術(shù)有限公司存在的管理問題進行了分析，并提出了優(yōu)化策略：打造數(shù)字生產(chǎn)運營供應(yīng)鏈、完善數(shù)字化企業(yè)營銷運營平臺、組織運營數(shù)字化、品牌運營數(shù)字化、客戶運營精細化、產(chǎn)品創(chuàng)新、資源整合。
第1章緒論
1.1研究背景、目的及意義
1.1.1研究背景
中央財政陸續(xù)出臺相關(guān)政策，今后將繼續(xù)扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)展，其中之一就是要支持涉農(nóng)小微企業(yè)和重點群體創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)字賦能問題一直備受關(guān)注，數(shù)字技術(shù)賦能主張運用新一代數(shù)字技術(shù)激活和增強自身系統(tǒng)能力。數(shù)字化是指建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進一步促進公司業(yè)務(wù)，以一種新的商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字經(jīng)濟成為我國各行各業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵動力，其地位在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)中也是不容小覷的，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式繁瑣且成本較高，而數(shù)字時代的到來可以實現(xiàn)“土地與餐桌”的直接對接，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率。同時，數(shù)字技術(shù)的參與還可以實現(xiàn)按需制作，解決食品安全、信息不對稱等問題，降低農(nóng)產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險。在2015年，中國政府提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新機遇，改變生產(chǎn)、工作及生活方式，引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”，為中國社會經(jīng)濟發(fā)展帶來無限的機遇。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電商平臺的興起，品牌農(nóng)產(chǎn)品電商有更廣闊的市場空間。通過互聯(lián)網(wǎng)營銷和品牌打造，可以快速完成傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品需要幾年才能完成的口碑積累和宣傳推廣效果?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的個性化定制，根據(jù)消費者的需求進行生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。在這樣的背景下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合，產(chǎn)業(yè)化程度提升，物流及信息化加速、渠道發(fā)展多樣化等的巨大機遇。就一般意義上的企業(yè)而言，數(shù)字賦能對企業(yè)的影響主要包括戰(zhàn)略分析框架、產(chǎn)品創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面內(nèi)容。對農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)可以利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)其業(yè)務(wù)流程數(shù)字化和多元共享，并幫助其開發(fā)新產(chǎn)品，從而提高生存能力。數(shù)字賦能的應(yīng)用，使許多小微企業(yè)實現(xiàn)了彎道超車，但在農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)實際應(yīng)用方面仍普遍存在能力不足的問題。

運營管理論文怎么寫

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1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1國內(nèi)外研究研究現(xiàn)狀
對農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)進行數(shù)字賦能，顧名思義就是運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)手段對農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)的管理進行優(yōu)化升級，最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對數(shù)字賦能小微企業(yè)運營管理的文獻進行梳理，發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)界對其研究主要集中在發(fā)展趨勢、運營方式、戰(zhàn)略選擇等諸多方面，主要研究有以下幾點：
國外學(xué)者Asimow（1962）指出，隨著社會的發(fā)展和生產(chǎn)力的進步，市場以消費者需求為導(dǎo)向，市場的發(fā)展、商品的改進和營銷模式的產(chǎn)生以及運營管理模式的優(yōu)化都離不開消費者的需求[1]。Diamond(1994）提出了市場需求的重要性。商品的設(shè)計、加工都離不開消費者的需求，企業(yè)需要從過去以企業(yè)設(shè)計商品和服務(wù)，讓消費者接受企業(yè)設(shè)計的商品轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取消費者的需求，并且根據(jù)需求來設(shè)計商品和服務(wù)。這種將消費者需求與企業(yè)商品定位相關(guān)聯(lián)的方法正被企業(yè)所接受，企業(yè)開始有收集地消費者的需求，去迎合消費者的喜好，這在連鎖經(jīng)營的企業(yè)表現(xiàn)較明顯[2]。溫德爾·史密斯指出市場細化就是將顧客根據(jù)某種要求進行歸類，將某些特點類似的顧客整合成一個集體的流程[3]。亞力士和史蒂夫·瑞維金提出了市場定位理論，他們認為，市場定位就是將產(chǎn)品和企業(yè)形象留在客戶印象中，在客戶心中留下公司的印象[4]。2013年，Oyewobi等指出科學(xué)的營銷模式對公司打造經(jīng)濟效益具備明顯的推動效能，更對公司在進行營銷時進行科學(xué)決策具備顯著的促進效能[5]。此外，很多的學(xué)者將賦能的作用過程劃分為結(jié)構(gòu)賦能、資源賦能和心理賦能三個維度。結(jié)構(gòu)賦能旨在改變情景條件，實現(xiàn)對制度、渠道和政策等多方面的變革，通過組織、社會、文化、經(jīng)濟等外部條件使被賦能者獲得采取行動的力量[6]。資源賦能強調(diào)提升被賦能者在資源整合過程中獲取、控制和管控的能力，使資源的所有權(quán)與控制權(quán)被準(zhǔn)確的賦予到其所在的位置[7]。
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第2章數(shù)字相關(guān)概念、理論基礎(chǔ)和分析方法
2.1數(shù)字賦能農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)運營管理相關(guān)概念
2.1.1數(shù)字經(jīng)濟及賦能的概念
數(shù)字經(jīng)濟通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)，可以改變勞動的主觀條件和客觀條件，提升勞動者的素質(zhì)和技能，拓展生產(chǎn)資料的邊界和功能，從而推動企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)生產(chǎn)能力。數(shù)字經(jīng)濟還可以使得企業(yè)更好地理解消費者需求，改善產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新，擴大銷量增加利潤。同時，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展使企業(yè)資本循環(huán)的各個階段更為流暢，從而加快制造業(yè)企業(yè)資本循環(huán)，進而提升企業(yè)生產(chǎn)效率。數(shù)字經(jīng)濟可以推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，催生新興產(chǎn)業(yè)和模式，拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分工邊界以重塑全球價值鏈，加速企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進而提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了全方位的提升，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不再依賴人的經(jīng)驗或熟練程度，可以直接調(diào)整設(shè)備數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)和工藝流程，進而顯著增加企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能幫助企業(yè)了解市場需求，進行精準(zhǔn)預(yù)測和實時調(diào)整，實現(xiàn)與采購、銷售等各個環(huán)節(jié)的無縫銜接，有效緩解了由于企業(yè)內(nèi)部信息不對稱引起的產(chǎn)品過度生產(chǎn)或生產(chǎn)不足等問題。
數(shù)字賦能是指利用數(shù)字化知識和技術(shù)，使企業(yè)擺脫單一供給，深度挖掘用戶需求，探索多元的業(yè)務(wù)場景，并為企業(yè)賦能，提升其業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新力。數(shù)字賦能的主要方式包括技術(shù)賦能、生態(tài)賦能、市場賦能和數(shù)字化人才培養(yǎng)等。這個過程中包含了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)商業(yè)化等各個環(huán)節(jié)。數(shù)字賦能能夠幫助企業(yè)或個人實現(xiàn)全面的能力提升，包括促進銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新、提升效率、優(yōu)化成本等。
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2.2相關(guān)理論
數(shù)字經(jīng)濟理論是指對數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟產(chǎn)生影響和變革的規(guī)律和機制進行研究和解釋的理論體系[22]。它關(guān)注數(shù)字化技術(shù)如何改變經(jīng)濟的組織、運作和價值創(chuàng)造方式，以及數(shù)字化經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)、市場和就業(yè)的影響。數(shù)字經(jīng)濟理論是一種以數(shù)字知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，強調(diào)數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合，通過提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置等手段，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。其中，數(shù)字技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵驅(qū)動力，包括大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)。同時，數(shù)字經(jīng)濟理論也強調(diào)數(shù)字治理的重要性，包括數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)安全、個人信息保護等方面。這些治理措施可以保障數(shù)字經(jīng)濟的健康發(fā)展，提高數(shù)字經(jīng)濟的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。
狹義的數(shù)字經(jīng)濟主要包括基于數(shù)據(jù)、信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的新商業(yè)模式，如數(shù)字服務(wù)、平臺經(jīng)濟等。廣義的數(shù)字經(jīng)濟涉及與傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字化相關(guān)的電子商業(yè)，例如工業(yè)4.0、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等，這反映了經(jīng)濟生活的各個層面所參與的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文主要涉及的是廣義數(shù)字經(jīng)濟概念。
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第3章 XH玉米技術(shù)有限公司數(shù)字賦能現(xiàn)狀分析 ............................. 16
3.1 XH玉米技術(shù)有限公司簡介 ............................... 16
3.1.1 組織架構(gòu) ............................. 16
3.1.2 運營模式 ............................. 17
第4章 XH玉米技術(shù)有限公司運營中存在的問題 ............................. 31
4.1 生產(chǎn)運營數(shù)字化程度低............................... 31
4.2 營銷運營不合理 ............................... 31
第5章 數(shù)字賦能下農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)運營戰(zhàn)略對策 ............................ 37
5.1 打造數(shù)字化生產(chǎn)運營供應(yīng)鏈 ............................... 37
5.2 完善數(shù)字化企業(yè)營銷運營平臺 ................................ 37 
第6章XH玉米技術(shù)有限公司戰(zhàn)略實施保障措施
6.1人員保障

運營管理論文參考

XH玉米公司要想進行新消費品牌的建立和新產(chǎn)品的開發(fā)以及新營銷平臺的建立，需要企業(yè)所有員工的共同努力。人才對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
首先，企業(yè)需加強對現(xiàn)有員工的優(yōu)化。企業(yè)現(xiàn)有員工人員架構(gòu)不科學(xué)，整體素質(zhì)較低。對于數(shù)字營銷和新產(chǎn)品研發(fā)等崗位，分配更多專業(yè)適配人員，以提高公司的新品研發(fā)水平和市場拓展能力。
其次，人才引進勢在必行。企業(yè)需制定與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的人力資源規(guī)劃，因此，企業(yè)制定的發(fā)展規(guī)劃對人才引進起著導(dǎo)向作用。一是在人才引進之前做好設(shè)計方案，根據(jù)公司需要積極引進企業(yè)目前最急需的人才。二是，要拓展人才引進渠道，積極利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等模式引進人才，并合理利用公司人才去進行溝通，引進更多的人才，并對人才進行合理分配。
最后，除了人才的引進，企業(yè)還需對現(xiàn)有員工進行能力提升，加強對員工的專業(yè)能力培訓(xùn)。小微企業(yè)在在員工培訓(xùn)層面尚不成熟，在今后的發(fā)展中，要注重學(xué)習(xí)型企業(yè)的打造，將員工專業(yè)能力培訓(xùn)延伸到企業(yè)的各個領(lǐng)域，打造規(guī)范化學(xué)習(xí)系統(tǒng)，持續(xù)完善員工的專業(yè)知識和服務(wù)效能，提高員工的服務(wù)水平和工作能力。
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第7章研究結(jié)論與展望
7.1研究結(jié)論
本文首先對農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)在運營管理方面的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、電子營銷、數(shù)字監(jiān)管、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、物流與配送、企業(yè)信息化管理等方面面臨的現(xiàn)狀進行了分析，對農(nóng)產(chǎn)品加工型小微企業(yè)XH玉米技術(shù)有限公司進行了深入分析，對其中所用到的基礎(chǔ)理論和分析方法也進行了界定。農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)面臨著資本相對較少、專業(yè)人才匱乏、經(jīng)營活動依賴自有資金或小額貸款等問題，因此需要更加注重運營管理的效率和效果。數(shù)字賦能技術(shù)可以幫助農(nóng)產(chǎn)品類型的小微企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置，從而增強競爭力和盈利能力。本文從企業(yè)結(jié)構(gòu)、層次、文化人員配置、公司運行等方面對數(shù)字賦能農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)運營管理的機制進行了分析。在此基礎(chǔ)上，運用PEST分析法、波特五力分析法和SWOT分析法對XH玉米技術(shù)有限公司存在的管理問題進行了分析，并提出了優(yōu)化策略：打造數(shù)字生產(chǎn)運營供應(yīng)鏈、完善數(shù)字化企業(yè)營銷運營平臺、組織運營數(shù)字化、品牌運營數(shù)字化、客戶運營精細化、產(chǎn)品創(chuàng)新、資源整合。
這份具有一定適用性的農(nóng)產(chǎn)品小微企業(yè)運營管理優(yōu)化策略，可以幫助XH玉米技術(shù)有限公司優(yōu)化企業(yè)運營管理，突出企業(yè)主打產(chǎn)品“高葉酸玉米”在玉米市場上的唯一性，逐漸建立具有相對競爭優(yōu)勢的新的品牌文化和形象，進一步擴大市場份額，增加該企業(yè)的整體銷售額，為企業(yè)順利完成數(shù)字轉(zhuǎn)化和高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。
參考文獻（略）