紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究
時(shí)間:2020-05-01 來(lái)源:51mbalunwen作者:vicky
本文是一篇國(guó)際金融論文,本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者和專(zhuān)家的有關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的工作實(shí)踐,對(duì)紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及背后的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從而得出紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的策略以及保障措施。主要結(jié)論如下:紹興銀行國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)起步較晚,且基本沿用了傳統(tǒng)的貿(mào)易融資產(chǎn)品和融資模式。雖然近幾年有所突破,但受信貸管理模式以及技術(shù)應(yīng)用等的局限,國(guó)際貿(mào)易融資發(fā)展還存在諸多問(wèn)題:業(yè)務(wù)總量偏小且逐年減少,各種產(chǎn)品發(fā)展不平衡,客戶(hù)群體范圍狹窄。
第三章 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資需求及存在問(wèn)題分析...................23
第一節(jié) 基于問(wèn)卷調(diào)查的客戶(hù)貿(mào)易融資需求特征分析........................................... 23
一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)的目的及內(nèi)容.......................................23
二、紹興銀行的企業(yè)客戶(hù)基本情況分析...................................23
三、企業(yè)客戶(hù)的融資需求情況分析.............................26
第四章 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展策略與保障措施.......39
第一節(jié) 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展策略................................. 39
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念.............................................39
二、降低準(zhǔn)入門(mén)檻.........................................40
三、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程.................................41
第五章 結(jié)論與展望............................................47
第一節(jié) 研究結(jié)論...................................... 47
第二節(jié) 研究局限與展望.................................... 48
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與研究意義
一、選題背景
國(guó)際貿(mào)易在一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著極為重要的地位。以我國(guó)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1978 年至 2017 年,我國(guó)進(jìn)出口總額從 206.4 億美元提高到 4.1 萬(wàn)億美元,年均增長(zhǎng) 14.5%,占全球進(jìn)出口比重從 0.77%提升到 10%左右,在全球貨物貿(mào)易中的排名由第 30 位躍升至第 1 位。自 2009 年起,我國(guó)已連續(xù) 9 年保持全球貨物貿(mào)易第一大出口國(guó)和第二大進(jìn)口國(guó)地位,是名副其實(shí)的制造大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)。
第一節(jié) 選題背景與研究意義
一、選題背景
國(guó)際貿(mào)易在一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著極為重要的地位。以我國(guó)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1978 年至 2017 年,我國(guó)進(jìn)出口總額從 206.4 億美元提高到 4.1 萬(wàn)億美元,年均增長(zhǎng) 14.5%,占全球進(jìn)出口比重從 0.77%提升到 10%左右,在全球貨物貿(mào)易中的排名由第 30 位躍升至第 1 位。自 2009 年起,我國(guó)已連續(xù) 9 年保持全球貨物貿(mào)易第一大出口國(guó)和第二大進(jìn)口國(guó)地位,是名副其實(shí)的制造大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)。
近年來(lái),我國(guó)不斷推進(jìn)人民幣國(guó)際化和一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略,成為助推國(guó)際貿(mào)易前行的動(dòng)力。國(guó)家宏觀(guān)政策上,我國(guó)逐步放寬外匯管理政策,管理方式由重審批、重核準(zhǔn)逐步轉(zhuǎn)向重監(jiān)測(cè)、重分析,有利于提高對(duì)外貿(mào)易的便利化程度。然而,隨著利率市場(chǎng)化改革的不斷深入,我國(guó)銀行業(yè)也開(kāi)始全面深化改革,商業(yè)銀行依靠的存貸款利差收益逐漸收窄,進(jìn)一步阻礙了其利潤(rùn)的增長(zhǎng)。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間逐漸被擠壓,風(fēng)險(xiǎn)卻日益加大。在此環(huán)境下,商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的可持續(xù)増長(zhǎng),就需要在傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)之外尋找新的利潤(rùn)増長(zhǎng)點(diǎn)。
如果國(guó)際貿(mào)易是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,那么國(guó)際貿(mào)易融資就是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)以真實(shí)的貿(mào)易背景為基礎(chǔ),具有融資期限短、綜合收益高、資產(chǎn)占用少、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小等特點(diǎn),不僅是解決中小企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題的重要途徑,也成為商業(yè)銀行推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、提高綜合收益的優(yōu)先選擇。因此,發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行有著十分重要的意義。
紹興銀行股份有限公司是浙江省紹興市地方性法人銀行,自 2004 年底獲批開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò) 15 年的努力,紹興銀行國(guó)際業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)品種、服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)效率等方面取得了一定的成績(jī),累計(jì)辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)近 100億美元,擁有國(guó)際結(jié)算客戶(hù)將近 700 戶(hù)。2005 年,紹興銀行開(kāi)始辦理國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,紹興銀行不斷豐富國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品種類(lèi),積累客戶(hù)資源,有效增加國(guó)際貿(mào)易融資的業(yè)務(wù)量。從最初的信用證打包、押匯等基礎(chǔ)融資產(chǎn)品,到福費(fèi)廷、出口商業(yè)發(fā)票融資等新型融資產(chǎn)品,再到海外代付、跨境人民幣結(jié)算、國(guó)內(nèi)證、貿(mào)易融資組合產(chǎn)品等,除金融衍生產(chǎn)品與境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品外,其國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的種類(lèi)和覆蓋面基本接近大行,為國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力保障。
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第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的研究始于 20 世紀(jì) 90 年代初,從側(cè)重于國(guó)際貿(mào)易融資方式,逐步深入到國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品創(chuàng)新和國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
董曉煒(2009)基于國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益,在分析商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新供給和需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的一般均衡模型。在金融創(chuàng)新的框架下,他提出商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的總體思路,分別由市場(chǎng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新組成。
劉屹東(2010)提出結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資的概念,并深入分析了結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資的內(nèi)涵和特點(diǎn),以及與傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易融資的差異。結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資指的是根據(jù)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程的需求,結(jié)合各種傳統(tǒng)以及新興的融資方式,通過(guò)創(chuàng)新的手段進(jìn)一步拓寬國(guó)際貿(mào)易融資功能的新產(chǎn)品。
何憲民(2010)指出了我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)際貿(mào)易融資方面存在的問(wèn)題。他認(rèn)為重點(diǎn)發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)可以在一定程度上緩解全球金融危機(jī)的影響,并提出一些國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的路徑,比如電子技術(shù)創(chuàng)新、融資產(chǎn)品創(chuàng)新和融資方式創(chuàng)新等等。
陳麗芳(2007)提出國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可以歸為四個(gè)類(lèi)別,分別是貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、銀行資信風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)資信風(fēng)險(xiǎn)。她從企業(yè)、銀行和國(guó)家等不同角度出發(fā),在全面分析國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上,對(duì)如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)提出了五點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)推動(dòng)后續(xù)國(guó)際貿(mào)易融資學(xué)術(shù)研究和國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了非常重要的作用。
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紹興銀行股份有限公司是浙江省紹興市地方性法人銀行,自 2004 年底獲批開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò) 15 年的努力,紹興銀行國(guó)際業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)品種、服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)效率等方面取得了一定的成績(jī),累計(jì)辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)近 100億美元,擁有國(guó)際結(jié)算客戶(hù)將近 700 戶(hù)。2005 年,紹興銀行開(kāi)始辦理國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,紹興銀行不斷豐富國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品種類(lèi),積累客戶(hù)資源,有效增加國(guó)際貿(mào)易融資的業(yè)務(wù)量。從最初的信用證打包、押匯等基礎(chǔ)融資產(chǎn)品,到福費(fèi)廷、出口商業(yè)發(fā)票融資等新型融資產(chǎn)品,再到海外代付、跨境人民幣結(jié)算、國(guó)內(nèi)證、貿(mào)易融資組合產(chǎn)品等,除金融衍生產(chǎn)品與境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品外,其國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品的種類(lèi)和覆蓋面基本接近大行,為國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有力保障。
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第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的研究始于 20 世紀(jì) 90 年代初,從側(cè)重于國(guó)際貿(mào)易融資方式,逐步深入到國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品創(chuàng)新和國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
董曉煒(2009)基于國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益,在分析商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新供給和需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的一般均衡模型。在金融創(chuàng)新的框架下,他提出商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的總體思路,分別由市場(chǎng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新組成。
劉屹東(2010)提出結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資的概念,并深入分析了結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資的內(nèi)涵和特點(diǎn),以及與傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易融資的差異。結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資指的是根據(jù)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程的需求,結(jié)合各種傳統(tǒng)以及新興的融資方式,通過(guò)創(chuàng)新的手段進(jìn)一步拓寬國(guó)際貿(mào)易融資功能的新產(chǎn)品。
何憲民(2010)指出了我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)際貿(mào)易融資方面存在的問(wèn)題。他認(rèn)為重點(diǎn)發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)可以在一定程度上緩解全球金融危機(jī)的影響,并提出一些國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的路徑,比如電子技術(shù)創(chuàng)新、融資產(chǎn)品創(chuàng)新和融資方式創(chuàng)新等等。
陳麗芳(2007)提出國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可以歸為四個(gè)類(lèi)別,分別是貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、銀行資信風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)資信風(fēng)險(xiǎn)。她從企業(yè)、銀行和國(guó)家等不同角度出發(fā),在全面分析國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上,對(duì)如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)提出了五點(diǎn)建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)推動(dòng)后續(xù)國(guó)際貿(mào)易融資學(xué)術(shù)研究和國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了非常重要的作用。
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第二章 國(guó)際貿(mào)易融資概述及業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易融資概述
一、基本概念
(一)國(guó)際貿(mào)易融資的定義
根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》(2004)的定義,“國(guó)際貿(mào)易融資”指的是在商品交易過(guò)程中,運(yùn)用短期性結(jié)構(gòu)融資工具,基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收款等資產(chǎn)的融資。
現(xiàn)代商業(yè)銀行所稱(chēng)的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),指的是商業(yè)銀行為滿(mǎn)足企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中產(chǎn)生的資金需求,進(jìn)而提供的資金支持和金融服務(wù)。其中,結(jié)算是基礎(chǔ),融資是核心服務(wù)內(nèi)容,主要表現(xiàn)為對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方提供一定的資金支持。同時(shí),從產(chǎn)品上而言,國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)不局限于商業(yè)銀行向企業(yè)提供單一形式的資金支持,還包括商業(yè)銀行根據(jù)企業(yè)的需求和特點(diǎn),為企業(yè)量身打造的融資創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),從而幫助企業(yè)更好地開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)。
第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易融資概述
一、基本概念
(一)國(guó)際貿(mào)易融資的定義
根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》(2004)的定義,“國(guó)際貿(mào)易融資”指的是在商品交易過(guò)程中,運(yùn)用短期性結(jié)構(gòu)融資工具,基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收款等資產(chǎn)的融資。
現(xiàn)代商業(yè)銀行所稱(chēng)的國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),指的是商業(yè)銀行為滿(mǎn)足企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中產(chǎn)生的資金需求,進(jìn)而提供的資金支持和金融服務(wù)。其中,結(jié)算是基礎(chǔ),融資是核心服務(wù)內(nèi)容,主要表現(xiàn)為對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方提供一定的資金支持。同時(shí),從產(chǎn)品上而言,國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)不局限于商業(yè)銀行向企業(yè)提供單一形式的資金支持,還包括商業(yè)銀行根據(jù)企業(yè)的需求和特點(diǎn),為企業(yè)量身打造的融資創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),從而幫助企業(yè)更好地開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)。
(二)國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品分類(lèi)
1.按融資用途分類(lèi)
商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品按照融資用途的不同,可分為進(jìn)口貿(mào)易融資產(chǎn)品和出口貿(mào)易融資產(chǎn)品。
進(jìn)口貿(mào)易融資產(chǎn)品包括授信開(kāi)證、進(jìn)口押匯、提貨擔(dān)保、進(jìn)口代付、海外代付等。
出口貿(mào)易融資產(chǎn)品包括出口訂單融資、打包放款、出口押匯、出口商業(yè)發(fā)票融資、信保融資、福費(fèi)廷等。
2.按產(chǎn)品功能分類(lèi)
商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品按照產(chǎn)品功能的不同,可分為基礎(chǔ)產(chǎn)品、信用擔(dān)保產(chǎn)品和保值避險(xiǎn)產(chǎn)品。
基礎(chǔ)產(chǎn)品是指為滿(mǎn)足企業(yè)日常的資金往來(lái)以及普通的融資需求的產(chǎn)品,包括出口訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票融資、打包放款、進(jìn)口押匯、出口押匯等。
1.按融資用途分類(lèi)
商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品按照融資用途的不同,可分為進(jìn)口貿(mào)易融資產(chǎn)品和出口貿(mào)易融資產(chǎn)品。
進(jìn)口貿(mào)易融資產(chǎn)品包括授信開(kāi)證、進(jìn)口押匯、提貨擔(dān)保、進(jìn)口代付、海外代付等。
出口貿(mào)易融資產(chǎn)品包括出口訂單融資、打包放款、出口押匯、出口商業(yè)發(fā)票融資、信保融資、福費(fèi)廷等。
2.按產(chǎn)品功能分類(lèi)
商業(yè)銀行的國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品按照產(chǎn)品功能的不同,可分為基礎(chǔ)產(chǎn)品、信用擔(dān)保產(chǎn)品和保值避險(xiǎn)產(chǎn)品。
基礎(chǔ)產(chǎn)品是指為滿(mǎn)足企業(yè)日常的資金往來(lái)以及普通的融資需求的產(chǎn)品,包括出口訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票融資、打包放款、進(jìn)口押匯、出口押匯等。
信用擔(dān)保產(chǎn)品是指由銀行參與信用擔(dān)保,為防止進(jìn)出口商信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的產(chǎn)品,包括授信開(kāi)證、福費(fèi)廷、融資性保函等。
保值避險(xiǎn)產(chǎn)品是指在匯率波動(dòng)的情況下,國(guó)際貿(mào)易融資基礎(chǔ)產(chǎn)品與其他外匯衍生產(chǎn)品一起配合使用,達(dá)到保值避險(xiǎn)的效果,包括進(jìn)口押匯與遠(yuǎn)期售匯的組合,打包放款與掉期的組合等。
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保值避險(xiǎn)產(chǎn)品是指在匯率波動(dòng)的情況下,國(guó)際貿(mào)易融資基礎(chǔ)產(chǎn)品與其他外匯衍生產(chǎn)品一起配合使用,達(dá)到保值避險(xiǎn)的效果,包括進(jìn)口押匯與遠(yuǎn)期售匯的組合,打包放款與掉期的組合等。
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第二節(jié) 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
一、紹興銀行概述
紹興銀行,全稱(chēng)紹興銀行股份有限公司,成立于 1997 年 12 月 31 日,是一家由地方財(cái)政及企業(yè)單位參股、具有一級(jí)法人資格的股份制商業(yè)銀行。
自成立以來(lái),伴隨著中國(guó)金融業(yè)的改革發(fā)展,紹興銀行在廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的支持下,形成了各業(yè)務(wù)條線(xiàn)均衡發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理逐步完善、科技創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)格局。紹興銀行從當(dāng)初只有 1 億元資本金的小銀行,逐步發(fā)展成為一家凈資產(chǎn)超 60 億元、資產(chǎn)總額超過(guò) 1000 億元、分支機(jī)構(gòu)超 70 家、員工超2000 人的區(qū)域內(nèi)知名城商行。
截至 2018 年末,紹興銀行資產(chǎn)總額 1075 億元,各項(xiàng)存款余額 756 億元,各項(xiàng)貸款余額 561 億元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 10.5 億元、凈利潤(rùn) 4.2 億元、納稅總額 3.79 億元。資產(chǎn)規(guī)模、各項(xiàng)存款余額、各項(xiàng)貸款余額、撥備前利潤(rùn)、凈利潤(rùn)較市場(chǎng)化改革之初的 2014 年末分別增長(zhǎng) 97.61%,84.84%,74.22%,63.30%,52.72%。
目前,紹興銀行總行內(nèi)設(shè) 18 個(gè)管理部門(mén),下轄 77 家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其中在嘉興、舟山、臺(tái)州、湖州、溫州設(shè)有異地分支機(jī)構(gòu) 19 家,紹興地區(qū)設(shè)支行 58 家。
一、紹興銀行概述
紹興銀行,全稱(chēng)紹興銀行股份有限公司,成立于 1997 年 12 月 31 日,是一家由地方財(cái)政及企業(yè)單位參股、具有一級(jí)法人資格的股份制商業(yè)銀行。
自成立以來(lái),伴隨著中國(guó)金融業(yè)的改革發(fā)展,紹興銀行在廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的支持下,形成了各業(yè)務(wù)條線(xiàn)均衡發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理逐步完善、科技創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)格局。紹興銀行從當(dāng)初只有 1 億元資本金的小銀行,逐步發(fā)展成為一家凈資產(chǎn)超 60 億元、資產(chǎn)總額超過(guò) 1000 億元、分支機(jī)構(gòu)超 70 家、員工超2000 人的區(qū)域內(nèi)知名城商行。
截至 2018 年末,紹興銀行資產(chǎn)總額 1075 億元,各項(xiàng)存款余額 756 億元,各項(xiàng)貸款余額 561 億元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 10.5 億元、凈利潤(rùn) 4.2 億元、納稅總額 3.79 億元。資產(chǎn)規(guī)模、各項(xiàng)存款余額、各項(xiàng)貸款余額、撥備前利潤(rùn)、凈利潤(rùn)較市場(chǎng)化改革之初的 2014 年末分別增長(zhǎng) 97.61%,84.84%,74.22%,63.30%,52.72%。
目前,紹興銀行總行內(nèi)設(shè) 18 個(gè)管理部門(mén),下轄 77 家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其中在嘉興、舟山、臺(tái)州、湖州、溫州設(shè)有異地分支機(jī)構(gòu) 19 家,紹興地區(qū)設(shè)支行 58 家。
二、紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)量分析
這里整理了紹興銀行 2014 年至 2018 年的國(guó)際貿(mào)易融資量、國(guó)際結(jié)算量和貸款總量數(shù)據(jù),如下表 2-1 所示。
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(一)紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)量分析
這里整理了紹興銀行 2014 年至 2018 年的國(guó)際貿(mào)易融資量、國(guó)際結(jié)算量和貸款總量數(shù)據(jù),如下表 2-1 所示。
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第一節(jié) 基于問(wèn)卷調(diào)查的客戶(hù)貿(mào)易融資需求特征分析........................................... 23
一、問(wèn)卷設(shè)計(jì)的目的及內(nèi)容.......................................23
二、紹興銀行的企業(yè)客戶(hù)基本情況分析...................................23
三、企業(yè)客戶(hù)的融資需求情況分析.............................26
第四章 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展策略與保障措施.......39
第一節(jié) 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展策略................................. 39
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念.............................................39
二、降低準(zhǔn)入門(mén)檻.........................................40
三、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程.................................41
第五章 結(jié)論與展望............................................47
第一節(jié) 研究結(jié)論...................................... 47
第二節(jié) 研究局限與展望.................................... 48
第四章 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展策略與保障措施
第一節(jié) 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展策略
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
紹興銀行在目前的環(huán)境下想要發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),必須從源頭上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步提高對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),明確國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略性位置。
(一)提高貿(mào)易融資重要性認(rèn)識(shí)
紹興銀行應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的重要性。發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是提高綜合收益的重要途徑,也是促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要手段。目前,紹興銀行傳統(tǒng)的存貸款利差收入不斷收窄。一些大型企業(yè)出現(xiàn)金融脫媒現(xiàn)象,資金的供需繞開(kāi)銀行,導(dǎo)致紹興銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)需求不足。同時(shí),由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在下行壓力,一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷下降,導(dǎo)致紹興銀行的不良貸款率居高不下。而發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),不僅能帶來(lái)融資款利差收入、匯兌收入、手續(xù)費(fèi)收入,還會(huì)帶動(dòng)存款、外匯衍生品以及理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高綜合收益。
第一節(jié) 紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展策略
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
紹興銀行在目前的環(huán)境下想要發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),必須從源頭上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步提高對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),明確國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略性位置。
(一)提高貿(mào)易融資重要性認(rèn)識(shí)
紹興銀行應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的重要性。發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是提高綜合收益的重要途徑,也是促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要手段。目前,紹興銀行傳統(tǒng)的存貸款利差收入不斷收窄。一些大型企業(yè)出現(xiàn)金融脫媒現(xiàn)象,資金的供需繞開(kāi)銀行,導(dǎo)致紹興銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)需求不足。同時(shí),由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在下行壓力,一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷下降,導(dǎo)致紹興銀行的不良貸款率居高不下。而發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù),不僅能帶來(lái)融資款利差收入、匯兌收入、手續(xù)費(fèi)收入,還會(huì)帶動(dòng)存款、外匯衍生品以及理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高綜合收益。
此外,由于國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本占用系數(shù)較小,因此能夠有效降低資本占用,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。且國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的審查較傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)更為嚴(yán)格,也能從側(cè)面提高相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)水平,反過(guò)來(lái)提高傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)放質(zhì)量,從而降低紹興銀行的不良貸款率。
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第五章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
國(guó)際貿(mào)易融資是金融領(lǐng)域中相對(duì)較為特殊的一種業(yè)務(wù),近年來(lái)受到進(jìn)出口貿(mào)易的影響,國(guó)際貿(mào)易融資也不斷發(fā)展??陀^(guān)上要求銀行對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資這一領(lǐng)域做更深入的研究,并不斷推出新產(chǎn)品以迎合市場(chǎng)的需要。國(guó)際貿(mào)易融資理論是從實(shí)踐中不斷探索而形成的,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。自?xún)斝允菄?guó)際貿(mào)易融資區(qū)別于一般融資的根本,隨著結(jié)構(gòu)性融資、供應(yīng)鏈融資和金融創(chuàng)新理論的引入,國(guó)際貿(mào)易融資的內(nèi)涵也越來(lái)越豐富。
本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者和專(zhuān)家的有關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的工作實(shí)踐,對(duì)紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及背后的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從而得出紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的策略以及保障措施。主要結(jié)論如下:
紹興銀行國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)起步較晚,且基本沿用了傳統(tǒng)的貿(mào)易融資產(chǎn)品和融資模式。雖然近幾年有所突破,但受信貸管理模式以及技術(shù)應(yīng)用等的局限,國(guó)際貿(mào)易融資發(fā)展還存在諸多問(wèn)題:業(yè)務(wù)總量偏小且逐年減少,各種產(chǎn)品發(fā)展不平衡,客戶(hù)群體范圍狹窄。
通過(guò)對(duì)紹興銀行的外貿(mào)型企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)企業(yè)的基本情況、融資需求、融資情況、融資方式等進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查研究,并分析出企業(yè)客戶(hù)貿(mào)易融資特點(diǎn),細(xì)分市場(chǎng)。在問(wèn)卷分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)一步提出紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,深入探究問(wèn)題背后的原因,包括經(jīng)營(yíng)理念、準(zhǔn)入門(mén)檻、業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理六個(gè)方面。最后,根據(jù)問(wèn)題及原因分析,在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上運(yùn)用結(jié)構(gòu)性融資、供應(yīng)鏈融資和金融創(chuàng)新的理念進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。運(yùn)用自?xún)斝匀谫Y、供應(yīng)鏈融資的理論進(jìn)行貿(mào)易融資信貸流程的優(yōu)化,合理控制風(fēng)險(xiǎn)。具體從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、降低準(zhǔn)入門(mén)檻、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度、深化風(fēng)險(xiǎn)管理這幾個(gè)方面制定策略,并提出通過(guò)組織、人才和科技三方面措施來(lái)保障紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)策略的順利實(shí)施。
參考文獻(xiàn)(略)
第一節(jié) 研究結(jié)論
國(guó)際貿(mào)易融資是金融領(lǐng)域中相對(duì)較為特殊的一種業(yè)務(wù),近年來(lái)受到進(jìn)出口貿(mào)易的影響,國(guó)際貿(mào)易融資也不斷發(fā)展??陀^(guān)上要求銀行對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資這一領(lǐng)域做更深入的研究,并不斷推出新產(chǎn)品以迎合市場(chǎng)的需要。國(guó)際貿(mào)易融資理論是從實(shí)踐中不斷探索而形成的,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。自?xún)斝允菄?guó)際貿(mào)易融資區(qū)別于一般融資的根本,隨著結(jié)構(gòu)性融資、供應(yīng)鏈融資和金融創(chuàng)新理論的引入,國(guó)際貿(mào)易融資的內(nèi)涵也越來(lái)越豐富。
本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者和專(zhuān)家的有關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的工作實(shí)踐,對(duì)紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及背后的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從而得出紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的策略以及保障措施。主要結(jié)論如下:
紹興銀行國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)起步較晚,且基本沿用了傳統(tǒng)的貿(mào)易融資產(chǎn)品和融資模式。雖然近幾年有所突破,但受信貸管理模式以及技術(shù)應(yīng)用等的局限,國(guó)際貿(mào)易融資發(fā)展還存在諸多問(wèn)題:業(yè)務(wù)總量偏小且逐年減少,各種產(chǎn)品發(fā)展不平衡,客戶(hù)群體范圍狹窄。
通過(guò)對(duì)紹興銀行的外貿(mào)型企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)企業(yè)的基本情況、融資需求、融資情況、融資方式等進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查研究,并分析出企業(yè)客戶(hù)貿(mào)易融資特點(diǎn),細(xì)分市場(chǎng)。在問(wèn)卷分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)一步提出紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,深入探究問(wèn)題背后的原因,包括經(jīng)營(yíng)理念、準(zhǔn)入門(mén)檻、業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理六個(gè)方面。最后,根據(jù)問(wèn)題及原因分析,在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上運(yùn)用結(jié)構(gòu)性融資、供應(yīng)鏈融資和金融創(chuàng)新的理念進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。運(yùn)用自?xún)斝匀谫Y、供應(yīng)鏈融資的理論進(jìn)行貿(mào)易融資信貸流程的優(yōu)化,合理控制風(fēng)險(xiǎn)。具體從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、降低準(zhǔn)入門(mén)檻、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度、深化風(fēng)險(xiǎn)管理這幾個(gè)方面制定策略,并提出通過(guò)組織、人才和科技三方面措施來(lái)保障紹興銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)策略的順利實(shí)施。
參考文獻(xiàn)(略)
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