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本文是一篇項(xiàng)目管理論文，?本文主要研究H公司汽車(chē)零部件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，查閱了大量項(xiàng)目管理知識(shí)文獻(xiàn)和汽車(chē)零部件項(xiàng)目進(jìn)度控制案例，以H公司W(wǎng)短周期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為研究對(duì)象，介紹了H公

本文是一篇企業(yè)管理論文，?本文通過(guò)系統(tǒng)梳理補(bǔ)償理論、社會(huì)排斥、控制感、炫耀消費(fèi)、自我建構(gòu)等相關(guān)文獻(xiàn),根據(jù)近年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的熱點(diǎn)現(xiàn)象以及大學(xué)生逐年增多，大學(xué)生消費(fèi)越來(lái)越引起重

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?筆者借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略案例，通過(guò)對(duì)D體育經(jīng)紀(jì)有限公司外部環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查和分析，總結(jié)出以下幾個(gè)問(wèn)題：一是公司盈利能力不強(qiáng)，在產(chǎn)

本文是一篇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文，?本文針對(duì)于徐州農(nóng)商銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)面臨的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合徐州地區(qū)信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，主要揭露了徐州農(nóng)商銀行在信用卡營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采用SWOT

本文是一篇投資分析論文，本文以F私募股權(quán)投資基金投資B新能源汽車(chē)公司的事件為研究對(duì)象，以傳統(tǒng)私募股權(quán)投資基金“募投管退”的運(yùn)作方式為路徑，對(duì)私募股權(quán)投資基金在實(shí)踐中各階段決

本文是一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理論文，?海鑫置業(yè)最終確定了以管理創(chuàng)新為突破口的二次創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)模式。經(jīng)過(guò)半年的努力，海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)之路已經(jīng)走出了第一步。未來(lái)發(fā)展的路還很漫長(zhǎng)，目前已經(jīng)

本文是一篇生產(chǎn)管理論文，?本文從A公司的生產(chǎn)線實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)研究，結(jié)合精益生產(chǎn)的管理理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)線的改善提升中，運(yùn)用數(shù)量分析、帕累托分析、魚(yú)骨圖等工具分析法調(diào)

本文是一篇財(cái)會(huì)管理論文，?本文主要深入研究剖析了在業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾下浙文影院并購(gòu)天意影視的并購(gòu)績(jī)效情況,綜合分析使用了財(cái)務(wù)分析法、事件研究法、和EVA值,對(duì)中長(zhǎng)期并購(gòu)績(jī)效和短期并購(gòu)

本文是一篇國(guó)際金融論文，本文總結(jié)出金融開(kāi)放通過(guò)影響跨境資本流動(dòng)、匯率、貨幣供應(yīng)、過(guò)度借貸和期限錯(cuò)配五個(gè)渠道影響金融周期。

本文是一篇國(guó)際貿(mào)易論文，?本文首先介紹了中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展情況以及美國(guó)等西方國(guó)家和中國(guó)之間制造業(yè)貿(mào)易往來(lái)的基本情況，認(rèn)為來(lái)自中國(guó)制造業(yè)的進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的影響應(yīng)該從創(chuàng)

本文是一篇人力資源管理論文，?本研究探究影響保險(xiǎn)代理人離職傾向的顯著性影響因素，為提出可行的降低P公司保險(xiǎn)代理人離職率提供數(shù)據(jù)支持。

本文是一篇項(xiàng)目管理論文，?本文主要從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理、長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)及管理等角度展開(kāi)了理論和實(shí)際的研究。

本文是一篇企業(yè)管理論文，本文通過(guò)組態(tài)分析總結(jié)出了四種給農(nóng)產(chǎn)品品牌帶來(lái)強(qiáng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)型路徑和兩種限制農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑，對(duì)兩類(lèi)路徑進(jìn)行了對(duì)比并指出了四種強(qiáng)優(yōu)勢(shì)

本文是一篇戰(zhàn)略管理論文，?本文的選題背景是基于成都雙流機(jī)場(chǎng)與天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)“一市兩場(chǎng)”的局面以及國(guó)家交通強(qiáng)國(guó)這一重大背景。文章對(duì)雙流機(jī)場(chǎng)所處外部環(huán)境進(jìn)行了研究，同時(shí)分析了雙

本文是一篇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文，?本文對(duì)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)和手機(jī)銀行產(chǎn)品發(fā)展條件和現(xiàn)狀進(jìn)行分析和闡述，通過(guò)手機(jī)銀行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)分析，探討A銀行手機(jī)銀行數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略。