mba工商管理論文開題報告模板范例
mba工商管理論文開題報告模板范例哪里有?正確的在論文中撰寫引用的開題報告是基本要求,否則可能會因?yàn)樾⌒〉母袷藉e誤造成答辯失敗,一定要引起重視。本文列舉了“A 銀行 S 分行精益產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究”論文開題報告案例,大家可以參考相關(guān)文獻(xiàn)使用。
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一、論文開題報告基本框架
論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板,可能有所差異,大家可以參照各自學(xué)院的要求進(jìn)行寫作)。具體內(nèi)容如下:
1.選題的背景及意義
2.研究目標(biāo)及內(nèi)容
3.研究方法
4.論文大綱
5.技術(shù)難點(diǎn)和可能的解決方案
6.預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)
7.論文工作計劃
8.參考文獻(xiàn)
二、選題的背景及意義
1.1.1 研究背景
隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率大幅度增長,在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展,不僅為市場創(chuàng)造了更多的機(jī)會和客戶資源,還加劇了市場競爭。結(jié)合消費(fèi)場景,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過提供便捷的服務(wù),帶給客戶良好的體驗(yàn),持續(xù)不斷的從傳統(tǒng)銀行業(yè)挖掘客戶到其產(chǎn)品服務(wù)平臺,很多過去忠誠的客戶群體正逐漸被吸引到互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)領(lǐng)域。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展增加客戶需求的不確定性,金融消費(fèi)方式變化加速。
在此背景下,由于金融產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境相對穩(wěn)定,目前中國大多數(shù)商業(yè)銀行仍然停留在原有的產(chǎn)品開發(fā)模式上,開發(fā)方法和管理模式略有滯后,開發(fā)周期長,產(chǎn)品質(zhì)量不高,已無法快速滿足客戶多元化的需求。
金融產(chǎn)品同質(zhì)化和自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已成為銀行發(fā)展的瓶頸制約,導(dǎo)致客戶面對市場價格競爭和層出不窮的營銷活動等情況更容易流失。對于如何利用自身優(yōu)勢,有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行創(chuàng)新提高,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,持續(xù)不斷地推出受市場歡迎的新產(chǎn)品來建立新的市場優(yōu)勢是目前所有商業(yè)銀行面臨的重要問題。商業(yè)銀行急需引入一種能夠適應(yīng)市場環(huán)境變化和與企業(yè)自身產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式,確保其有效促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,從而不斷提高自身競爭能力。
1.1.2 研究意義
本文從互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行創(chuàng)新實(shí)踐出發(fā),以精益創(chuàng)業(yè)理論為研究基礎(chǔ),通過分析整理精益產(chǎn)品開發(fā)過程中出現(xiàn)的相關(guān)“精益”理論,產(chǎn)生的先進(jìn)方法和管理模式,總結(jié)出精益產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施的細(xì)節(jié)和具體內(nèi)容,并嘗試將精益創(chuàng)業(yè)理論導(dǎo)入商業(yè)銀行,以探討其在商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理的可行性,進(jìn)而為商業(yè)銀行構(gòu)建合適的精益產(chǎn)品開發(fā)體系。
在理論層面上,本文分析和討論了精益創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論,并將目前較為分散狀態(tài)下的精益產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)理論進(jìn)行整合,也是對該領(lǐng)域理論的有益補(bǔ)充。在實(shí)踐層面上,在商業(yè)銀行導(dǎo)入精益創(chuàng)業(yè)思想,并將其應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐中,在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面構(gòu)建精益產(chǎn)品開發(fā)體系,為銀行進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新提供科學(xué)的理論支撐和可供參考的范例。
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三、研究內(nèi)容
本文主要分為六個章節(jié),結(jié)構(gòu)安排如下:
第一章,緒論。闡述本文的研究背景及意義、文獻(xiàn)綜述、研究內(nèi)容、研究方法與論文組織架構(gòu)。
第二章,相關(guān)理論分析和產(chǎn)品創(chuàng)新的精益管理實(shí)施步驟。闡述相關(guān)理論和精益創(chuàng)業(yè)理論的核心原則,提出了采用精益的原則和方法來構(gòu)建的面向產(chǎn)品創(chuàng)新的精益管理方法,并提出了相應(yīng)的目標(biāo)和實(shí)施步驟。
第三章,A 銀行 S 分行產(chǎn)品創(chuàng)新問題分析。闡述 A 銀行 S 分行產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品創(chuàng)新流程和存在問題。
第四章,分析 A 銀行 S 分行產(chǎn)品創(chuàng)新流程存在的問題,并通過精益創(chuàng)業(yè)理論為 S 分行產(chǎn)品創(chuàng)新流程改進(jìn)提供理論支持,最后以實(shí)際案例對產(chǎn)品創(chuàng)新精益管理進(jìn)行驗(yàn)證,證明本文提出的產(chǎn)品創(chuàng)新精益管理體系確實(shí)能夠幫助銀行提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、減少浪費(fèi),提升競爭能力。
第五章,A 銀行 S 分行產(chǎn)品創(chuàng)新管理的對策建議。通過總結(jié)國內(nèi)外銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示,結(jié)合精益產(chǎn)品創(chuàng)新理論提出相關(guān)的優(yōu)化建議,以期從理論上指導(dǎo)銀行優(yōu)化其產(chǎn)品創(chuàng)新管理,提高市場競爭能力和獲得效益。
第六章,研究結(jié)論與展望。通過總結(jié)全文,提出創(chuàng)新點(diǎn)、不足之處及后續(xù)的研究展望。
四、研究方法
本文采用定性研究和定量研究相結(jié)合,按照“文獻(xiàn)閱讀與理論推導(dǎo)——理論構(gòu)建——企業(yè)現(xiàn)狀研究——理論導(dǎo)入企業(yè)——國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒——得出結(jié)論”的思路進(jìn)行研究。主要運(yùn)用以下三類方法:
(1)文獻(xiàn)研究法
本文通過知網(wǎng)、圖書館、谷歌學(xué)術(shù)搜索等渠道,大量收集與研究主旨相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。借鑒學(xué)界、業(yè)界即有的研究著重對金融產(chǎn)品創(chuàng)新、精益創(chuàng)業(yè)理論等進(jìn)行歸納,為相關(guān)的研究提供理論支撐。
(2)案例分析法
本文選取 A 銀行 S 分行作為研究對象,通過該行的實(shí)際案例對精益創(chuàng)業(yè)理論、工具在銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理中運(yùn)用提供了科學(xué)依據(jù),從實(shí)踐上證明了本文精益產(chǎn)品創(chuàng)新管理實(shí)施的可行性。
(3)問卷調(diào)查法
首先基于 A 銀行校園金融產(chǎn)品的基本構(gòu)想,建立了以最小化可行產(chǎn)品方案的調(diào)查問卷,進(jìn)行可行性評估;其次,創(chuàng)建用戶體驗(yàn)調(diào)查問卷,調(diào)查了用戶對產(chǎn)品使用的感想和建議,對產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級。最后運(yùn)用層次分析法,邀請專家對設(shè)計出來的 A 銀行 e校園 APP 進(jìn)行評價打分,通過綜合評價結(jié)果論證了精益思想應(yīng)用于商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理實(shí)踐可行性。
五、研究結(jié)論
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,行業(yè)競爭加劇,為了提高市場占有率和增加收益,商業(yè)銀行對金融產(chǎn)品創(chuàng)新更為重視。金融產(chǎn)品創(chuàng)新是指商業(yè)銀行根據(jù)市場的需求變化,不斷創(chuàng)造、更新產(chǎn)品種類和服務(wù)項(xiàng)目,以滿足客戶日益多樣化的金融需求,從而達(dá)到擴(kuò)大市場、提高效益的行為過程。近年來,我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展,但還普遍存在產(chǎn)品重復(fù)設(shè)計、創(chuàng)新效率低、管理粗放等問題。面對日益嚴(yán)峻的行業(yè)競爭,我國商業(yè)銀行亟需提高產(chǎn)品創(chuàng)新的質(zhì)量與效率,進(jìn)而增強(qiáng)自身的核心競爭力。
本文以 A 銀行 S 分行為研究對象,筆者首先詳細(xì)介紹了 A 銀行 S 分行產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀及發(fā)展情況,得出了該行產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題有產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯、產(chǎn)品創(chuàng)新效率低、產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足等,并對其原因進(jìn)行了詳細(xì)分析,主要體現(xiàn)在對創(chuàng)新過程缺乏精細(xì)化管理、創(chuàng)新機(jī)制不完善、缺乏對客戶需求的持續(xù)跟蹤等方面。接著,用精益創(chuàng)業(yè)理論構(gòu)建出精益產(chǎn)品創(chuàng)新流程具體實(shí)施方法并進(jìn)行實(shí)施驗(yàn)證,最后,結(jié)合 A 銀行 S 分行實(shí)際,借鑒國內(nèi)外大型商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新管理機(jī)制,根據(jù)精益創(chuàng)業(yè)理論為該行產(chǎn)品創(chuàng)新提出了具有可行性的對策和建議,具體如表 6-1 所示,以期對提高 A 銀行 S 分行未來的產(chǎn)品創(chuàng)新能力有所幫助。
本文研究得出結(jié)論認(rèn)為,A 銀行 S 分行要改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新管理現(xiàn)狀,可以從以下幾點(diǎn)入手:
第一,健全產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系。產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃要契合經(jīng)營戰(zhàn)略,定期進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃和持續(xù)開展同業(yè)調(diào)研;健全產(chǎn)品創(chuàng)新考核激勵機(jī)制,加大激勵力度;優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新審批流程,制定流程圖和壓縮審批時限。
第二,優(yōu)化創(chuàng)新流程。運(yùn)用先進(jìn)的管理工具和管理方法,堅持客戶導(dǎo)向特征開展產(chǎn)品創(chuàng)新。結(jié)合精益產(chǎn)品創(chuàng)新思路,從客戶探索、立項(xiàng)分析、設(shè)計開發(fā)、上市管理四個階段優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新流程,進(jìn)行精細(xì)化管理。精益產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式可以縮短研發(fā)周期、提高研發(fā)質(zhì)量和提高創(chuàng)新效率。
第三,提高技術(shù)應(yīng)用對產(chǎn)品創(chuàng)新的支持、重視創(chuàng)新人才培養(yǎng),提高創(chuàng)新活力。
六、論文進(jìn)度安排
20XX年11月01日-11月07日 論文選題
20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料,填寫《任務(wù)書》
20XX年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料,撰寫開題報告
20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告
20XX年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿,上交指導(dǎo)老師
20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂
20XX年03月21日-04月10日 論文答辯
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