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九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

時(shí)間:2020-11-26 來源:51mbalunwen作者:vicky
結(jié)合對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)分析與研究,明確了適合吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并制定了戰(zhàn)略實(shí)施方法和戰(zhàn)略保障措施。本文在研究的過程中采用了宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、內(nèi)部環(huán)境分析、及SWOT矩陣分析等戰(zhàn)略分析工具。通過上述分析工具,結(jié)合吉林分公司的發(fā)展現(xiàn)狀,確定了適合吉林分公司可選擇的WO、ST戰(zhàn)略。并結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略的基本類型,最終明確了九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略:實(shí)施密集型戰(zhàn)略,聚焦市場(chǎng)細(xì)分、經(jīng)紀(jì)人專業(yè)化升級(jí),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)布局財(cái)富管理業(yè)務(wù)、借助金融科技完成線上輔助財(cái)富管理業(yè)務(wù)服務(wù),同時(shí)通過彌補(bǔ)自身劣勢(shì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有限經(jīng)營(yíng),建立具有差異性服務(wù)的證券公司。

第 1 章   緒論

1.1   研究背景與意義
1.1.1   研究背景
自中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展以來,證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,而證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入一度占據(jù)證券行業(yè)收入首位。但自從國(guó)內(nèi)實(shí)施浮動(dòng)傭金率,各家券商傭金戰(zhàn)不斷。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,傭金大戰(zhàn)進(jìn)步白熱化。與此同時(shí),隨著 2015 年下半年股市大跌,證券市場(chǎng)積極性受到一定影響,股票基金交易規(guī)模也逐年下滑。各家券商在傭金率、交易規(guī)模雙重壓力下,2018 年證券行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)明顯滑坡,代理買賣證券業(yè)務(wù)凈收入為 623 億元,相比較 2017 年下降 24.06%。從上述數(shù)據(jù)可以看出,近些年證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入及行業(yè)平均傭金率的降低導(dǎo)致證券行業(yè)面臨著巨大的壓力。
除此之外,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也受到國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境的影響。比如外部環(huán)境,美聯(lián)儲(chǔ)加息、中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素相互疊加,會(huì)導(dǎo)致國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩,從而影響國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)。再比如內(nèi)部環(huán)境,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致國(guó)外金融機(jī)構(gòu)的流入國(guó)內(nèi),從而影響國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。與外國(guó)券商相比,國(guó)內(nèi)券商無論從經(jīng)驗(yàn)、資本體量等來說,都存在較大劣勢(shì)。
九州證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“九州證券”)是一家中小型證券公司,擁有證券業(yè)務(wù)全牌照,目前主要依托經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收,擁有 30 余家分支機(jī)構(gòu)。截止 2018 年底,未實(shí)現(xiàn)盈利的分支機(jī)構(gòu)十余家,而九州證券吉林分公司(以下簡(jiǎn)稱“吉林分公司”)就是其中的一家分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)對(duì)吉林分公司而言,其重要程度不言而喻,但是目前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的收入仍不能抵消分公司的成本。面對(duì)這樣的困境,分公司內(nèi)部普遍認(rèn)為市場(chǎng)占有率低、宣傳力度不足、傭金率設(shè)定較低等是影響經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入的主因。但筆者認(rèn)為在交易傭金大幅下滑、股票基金規(guī)模持續(xù)下降的背景下,只有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能夠有機(jī)會(huì)探索出屬于自身發(fā)展的道路。
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1.2   研究?jī)?nèi)容與方法
1.2.1   研究?jī)?nèi)容
隨著國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)環(huán)境的變化,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金收入呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。但經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入總量依然在證券行業(yè)收入中排在第二位,可以看出證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在證券行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中仍然占據(jù)主要地位。因此對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展存在一定的研究?jī)r(jià)值。
本文以九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略作為論文的主要研究?jī)?nèi)容和研究方向。首先,通過對(duì)九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),從中總結(jié)出吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前所存在的問題;其次,利用內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)分析等分析工具,總結(jié)出吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及市場(chǎng)環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)與威脅,并利用 SWOT 矩陣分析圖表給出戰(zhàn)略選擇;最后,通過戰(zhàn)略理論選擇出適合吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,并制定出具體的戰(zhàn)略實(shí)施方案、以及戰(zhàn)略保障措施。
1.2.2   研究方法
本文根據(jù)最新的證券行業(yè)數(shù)據(jù)及九州證券吉林分公司的現(xiàn)狀,以戰(zhàn)略管理為理論基礎(chǔ),建立吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)特有的發(fā)展戰(zhàn)略。具體研究方法包括:
(1)文獻(xiàn)分析法。本文借鑒大量證券市場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略管理及經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的理論與實(shí)踐和相關(guān)著作等文獻(xiàn),分析目前證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì),為九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展提供理論支持。
(2)比較研究法。本文通過中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)、吉林省協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)對(duì)吉林省內(nèi)與九州證券吉林分公司同期成立的證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行橫向比較。同時(shí),結(jié)合九州證券吉林分公司過往經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較,為九州證券吉林分公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
(3)模型分析法。本文運(yùn)用 SWOT 分析模型對(duì)九州證券吉林分公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及外部的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析。最終得出相應(yīng)的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(SO戰(zhàn)略)、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO 戰(zhàn)略)、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(ST 戰(zhàn)略)和防御型戰(zhàn)略(WT戰(zhàn)略)等四種戰(zhàn)略方案。
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第 2 章   九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問題

2.1   九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)概況
2.1.1   九州證券現(xiàn)狀概況
九州證券全稱九州證券股份有限公司,是一家擁有證券市場(chǎng)全牌照的綜合類證券公司,也是國(guó)內(nèi)唯一一家注冊(cè)地位于青海省的證券公司,注冊(cè)資本 33 億。目前已在全國(guó)省市核心地區(qū)鋪設(shè)三十余家輕型一級(jí)分支機(jī)構(gòu)、C 型營(yíng)業(yè)部等。
九州證券旗下設(shè)有九州期貨、九證資本兩家全資子公司,致力于為客戶提供專業(yè)化的綜合金融解決方案。九州證券股東持股比例如表 2-1 所示。
表 2-1  九州證券持股比例
其中,股東同創(chuàng)九鼎投資管理集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“九鼎集團(tuán)”),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合性投資與資產(chǎn)管理集團(tuán)。2014 年 4 月正式登陸全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(股票代碼 430719),九鼎集團(tuán)在 2011 年、2012 年、2015 年均獲得“中國(guó)最佳 PE 機(jī)構(gòu)”,2009 年至 2015 年連續(xù) 7 年獲評(píng)“中國(guó) PE 機(jī)構(gòu)十強(qiáng)”。 
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2.2   九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
依據(jù)吉林省證券業(yè)協(xié)會(huì)每年發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),吉林省內(nèi)取得證券期貨經(jīng)營(yíng)許可證的證券法人機(jī)構(gòu)、證券分公司、營(yíng)業(yè)部合計(jì) 154 家,其中,東北證券 37家、恒泰證券 14 家、國(guó)泰君安證券 10 家,而九州證券在吉林省僅有 1 家分公司,為九州證券吉林分公司。通過查詢 2019 年 12 月 31 日時(shí)點(diǎn)資產(chǎn)數(shù)據(jù),九州證券吉林分公司托管市值 5.7 億,存量客戶 3564 戶;2019 年累計(jì) A 股證券交易金額 44 億,累計(jì)國(guó)債逆回購(gòu)成交金額 13 億,累計(jì)基金成交金額 0.2 億。為了客觀對(duì)九州證券吉林分公司在吉林省經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀做出細(xì)致的評(píng)價(jià),將從以下兩方面進(jìn)行描述:
一方面,通過吉林省內(nèi)各家證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比,來評(píng)價(jià)吉林分公司發(fā)展現(xiàn)狀。通過在吉林省協(xié)會(huì)網(wǎng)站查詢截止 2019 年 12 月吉林省內(nèi)各家證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)托管市值、存量客戶數(shù)據(jù)。其中,從托管市值排名數(shù)據(jù)來看,東北證券長(zhǎng)春建設(shè)街營(yíng)業(yè)部第一,托管市值達(dá) 204 億,而吉林分公司排名第 91 位,托管市值為 5.7 億。從存量客戶數(shù)排名數(shù)據(jù)來看,東北證券長(zhǎng)春西安大路證券營(yíng)業(yè)部第一,存量客戶數(shù)為 116022 戶,而吉林分公司排名第 133 位,客戶數(shù)為3564 戶。從以上數(shù)據(jù)指標(biāo)來看,吉林分公司雖然自身發(fā)展速度較快,但與吉林省這些老牌證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)相比較,仍然存在很大的提升空間。
另一方面,因吉林省 154 家證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)成立年份并不相同,最早 1990 年就有券商在吉林省成立了營(yíng)業(yè)部。為此考慮對(duì) 2015 年與吉林分公司同年成立的另 9 家證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),并通過對(duì) 2019 年 12 月份托管市值、保證金、以及截至 2019 年 12 月 31 日存量客戶數(shù)占比情況進(jìn)行匯總,從而對(duì)吉林分公司在吉林省內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。
這十家證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)截止 2019 年 12 月份的資產(chǎn)規(guī)模詳見表 2-2 所示,吉林分公司托管市值規(guī)模為 5.7 億,資產(chǎn)規(guī)模占比排名第三位,排名比較靠前,但與排名第一的證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)托管市值規(guī)模相差較大。
表 2-2  吉林省同期證券分支機(jī)構(gòu)截止 2019 年 12 月托管市值對(duì)比
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第 3 章  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)環(huán)境分析 .............. 13
3.1  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外部環(huán)境 ................ 13
3.2  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境 ................ 21
3.3  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù) SWOT 分析 ............... 26
第 4 章  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施 .... 34
4.1  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo) .......... 34
4.2  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 .......... 35
4.3  九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 .......... 37

第 4 章   九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施

4.1   九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
吉林分公司作為九州證券一級(jí)分支機(jī)構(gòu),我們將持續(xù)堅(jiān)持公司使命“我們致力于挖掘并滿足客戶需求,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品與改善服務(wù);我們將極力注重員工關(guān)懷,鑄就極具競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)平臺(tái);我們將聚力提高股東權(quán)益,讓每一份信任享有超值回報(bào);我們將勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,盡已所能推動(dòng)國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”。并結(jié)合吉林分公司自身實(shí)際情況,在保持經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),具體如下。
4.1.1   經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)短期目標(biāo)
(1)首先需要努力完成九州證券對(duì)分公司的年度考核要求。即經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入能夠覆蓋吉林分公司成本、分公司平均人效大于1,每年新開客戶數(shù)能夠滿足公司要求的增速增長(zhǎng)、以及經(jīng)紀(jì)人開發(fā)數(shù)量符合公司要求。
(2)在努力提高現(xiàn)有營(yíng)銷人員、投資顧問、經(jīng)紀(jì)人、柜臺(tái)人員專業(yè)技能的同時(shí),需要主抓全員合規(guī)意識(shí),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合監(jiān)管規(guī)定、及證券法等相關(guān)法規(guī)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)合規(guī)展業(yè)目標(biāo)。
(3)基于公司資源、機(jī)制等多方面因素,對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。初步實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的探索,尋找適合自身發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,集中資源展業(yè)。實(shí)現(xiàn)有限經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
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結(jié)論
本文主要以九州證券吉林分公司為研究對(duì)象,通過對(duì)吉林分公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出了吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)存在的關(guān)鍵問題。結(jié)合對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)分析與研究,明確了適合吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并制定了戰(zhàn)略實(shí)施方法和戰(zhàn)略保障措施。
本文在研究的過程中采用了宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、內(nèi)部環(huán)境分析、及SWOT矩陣分析等戰(zhàn)略分析工具。通過上述分析工具,結(jié)合吉林分公司的發(fā)展現(xiàn)狀,確定了適合吉林分公司可選擇的WO、ST戰(zhàn)略。并結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略的基本類型,最終明確了九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略:實(shí)施密集型戰(zhàn)略,聚焦市場(chǎng)細(xì)分、經(jīng)紀(jì)人專業(yè)化升級(jí),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)布局財(cái)富管理業(yè)務(wù)、借助金融科技完成線上輔助財(cái)富管理業(yè)務(wù)服務(wù),同時(shí)通過彌補(bǔ)自身劣勢(shì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有限經(jīng)營(yíng),建立具有差異性服務(wù)的證券公司。
為了保證九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略得到順利的實(shí)施,文中制定了詳細(xì)的實(shí)施方案:差異化客戶服務(wù)模式;細(xì)分市場(chǎng),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;提高經(jīng)紀(jì)人專業(yè)性。通過對(duì)九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方案的實(shí)施,本文又從四個(gè)方面制定了保障措施,包括:組織架構(gòu)的保障、人力資源保障、風(fēng)控管理機(jī)制保障、金融科技保障。通過以上一系列的方案實(shí)施,最終希望九州證券吉林分公司能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
本文不僅僅站在九州證券吉林分公司個(gè)體角度上對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略定位、發(fā)展戰(zhàn)略模式的探討,同時(shí)也希望對(duì)中小券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展能有重要的實(shí)際意義。
參考文獻(xiàn)(略)
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