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對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究 ——以阿里巴巴為例

時間:2024-06-04 來源:lnguanwei.com作者:L040207
摘要】:
本文從可持續(xù)性的角度探討阿里巴巴未來的發(fā)展戰(zhàn)略,指出當(dāng)前阿里巴巴存在運(yùn)營模式過于傳統(tǒng)、銷售成本管理力度不夠等問題,提出阿里巴巴可持續(xù)發(fā)展具體策略,借助阿里巴巴發(fā)展可利用的經(jīng)驗為中國中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供一個參考方向。
【關(guān)鍵詞】:阿里巴巴、發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展
【正文】:
可持續(xù)發(fā)展一直是各國政府關(guān)注的焦點,鑒于企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的基本經(jīng)濟(jì)單位是整個人類社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)作為一個整體,可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量,無疑將影響全國可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量。一方面評估企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的潛力的研究,有助于豐富和完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論體系,有助于企業(yè)查明其缺陷并為其提供基礎(chǔ)。通過可持續(xù)發(fā)展問題世界首腦會議的各項決定,促進(jìn)了全國可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)展。在這方面,有必要對可持續(xù)企業(yè)發(fā)展評估研究的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)和分析。
一、可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)的快速增長促進(jìn)了人類社會的進(jìn)步,但同時也帶來了許多生態(tài)問題和資源枯竭問題,使人們認(rèn)識到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會問題不能孤立地看待。世界環(huán)境與發(fā)展委員會認(rèn)為,可持續(xù)發(fā)展意味著社會的進(jìn)步和發(fā)展,不僅要滿足當(dāng)今人民的需要,而且要讓未來社會的發(fā)展受益。接下來,許多學(xué)者在這一定義的基礎(chǔ)上對可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了擴(kuò)展和修正,如牛文元在平衡人對自然的需求和反饋的前提下,對可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和外延進(jìn)行了細(xì)化。當(dāng)人類對今世后代的付出和貢獻(xiàn)是平等的,當(dāng)人類可以考慮地區(qū)和其他地區(qū)的發(fā)展時,是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。國內(nèi)外研究表明,實證研究并不少見。Venkatesh等人研究得到提高供應(yīng)鏈的社會可持續(xù)可以實現(xiàn)績效效益的切實發(fā)展(注1)。國內(nèi)如賀新聞等學(xué)者以中小型產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)為研究對象,研究其可持續(xù)發(fā)展能力(注2),陳學(xué)斌等人對鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行路徑探究分析(注3),高波等人對中小企業(yè)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展能力差異進(jìn)行評價(注4)。部分學(xué)者將研究重點放在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究,如焦晉鵬基于結(jié)構(gòu)方程模型對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素進(jìn)行研究分析(注5)等。由此可得,研究企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是目前國外內(nèi)學(xué)術(shù)界研究焦點所在。
(一)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念、內(nèi)涵與外延目前在學(xué)術(shù)界還沒有權(quán)威的且明確地界定,國內(nèi)外學(xué)者基于認(rèn)知與研究方向提出了不同的觀點。Robert最早提出他對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的界定,他認(rèn)為可以通過建立可持續(xù)增長率來衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的水平。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主要依靠企業(yè)變革與創(chuàng)新的能力,宋俊彪以節(jié)能環(huán)保企業(yè)為研究對象,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路需要堅持將社會、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,而并不是一味地僅發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益(注6)。目前國內(nèi)外學(xué)者對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究主要集中在可持續(xù)發(fā)展評價、影響因素及路徑的探究,其中可持續(xù)評價研究是主流。能力資源與能力水平共同構(gòu)成了企業(yè)核心能力,從而推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。王靈芝等學(xué)者對貴州省中藥民族藥企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展能力評價研究(注7)。李凌嵐等人結(jié)合國家層面與企業(yè)層面,對特色小鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的路徑進(jìn)行探究(注8)。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,越來越多的人開始擔(dān)心企業(yè)的長期發(fā)展。阿里巴巴作為二十一世紀(jì)一個充滿活力的新興產(chǎn)業(yè)所代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),迅速為人民帶來經(jīng)濟(jì)增長和社會繁榮的前景,使人懷疑,這些企業(yè)能否長期發(fā)展,它們的價值不值得投資?在本文中,以阿里巴巴為例,分析了阿里巴巴的發(fā)展問題,從可持續(xù)性的角度探討阿里巴巴未來的發(fā)展戰(zhàn)略,為中國企業(yè)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)中國中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供一個參考方向。
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