MBA調(diào)研報(bào)告是MBA學(xué)員的一種作業(yè)形式，了解MBA調(diào)研報(bào)告的基本內(nèi)容才能更好的完成調(diào)研報(bào)告，下邊是小編總結(jié)的一些MBA調(diào)研報(bào)告的基本內(nèi)容。

一、調(diào)研報(bào)告的含義

調(diào)研報(bào)告是指：運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查研究方法對(duì)某對(duì)象（企業(yè)、組織、行業(yè)、決策行為等對(duì)象）進(jìn)行調(diào)查研究，提出調(diào)查研究報(bào)告，根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。

調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵是調(diào)查和研究

二、MBA學(xué)生所做的調(diào)研報(bào)告論文

MBA學(xué)生所做的調(diào)研報(bào)告論文，要根據(jù)所學(xué)MBA課程的有關(guān)知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)某對(duì)象進(jìn)行充分的調(diào)查、研究、分析，了解對(duì)象的現(xiàn)狀、性質(zhì)、特點(diǎn)、存在問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)調(diào)查研究報(bào)告論文，根據(jù)需要提供有關(guān)的決策建議。

三、調(diào)研報(bào)告論文要求

１、調(diào)研報(bào)告應(yīng)深入實(shí)際調(diào)查

撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告論文，應(yīng)深入實(shí)際具體調(diào)查有關(guān)對(duì)象，反對(duì)閉門(mén)造車。對(duì)象是現(xiàn)實(shí)的，對(duì)象的環(huán)境是變化的，不同的對(duì)象情況不同、結(jié)果不同。只有深入實(shí)際，才能正確調(diào)查研究。

２、調(diào)研報(bào)告不應(yīng)就事論事

調(diào)研報(bào)告不應(yīng)就調(diào)查而調(diào)查，就事論事，這樣太局限，也難以反映一個(gè)MBA學(xué)生的水平和綜合能力，應(yīng)站在一個(gè)更高、更深的角度進(jìn)行調(diào)研。

３、調(diào)研報(bào)告應(yīng)有背景分析

調(diào)研報(bào)告應(yīng)重視背景分析，以便盡可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究問(wèn)題。

【例】對(duì)某國(guó)有零售企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。該企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外企業(yè)大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。進(jìn)行調(diào)研時(shí)，必須有國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、外企大舉進(jìn)入的較詳細(xì)的介紹、綜述和背景分析

４、調(diào)研報(bào)告的調(diào)查應(yīng)采用用科學(xué)的工具、圖表、方法，客觀科學(xué)

調(diào)查應(yīng)采用科學(xué)的方法、語(yǔ)言，反對(duì)僅采用大段的中文描述。調(diào)查過(guò)程應(yīng)反映MBA學(xué)生的綜合知識(shí)運(yùn)用能力。注意調(diào)研報(bào)告的客觀和科學(xué)。

５、調(diào)研報(bào)告強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)

調(diào)研報(bào)告反對(duì)平鋪直敘，注重用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、可信，注意采用圖形、表格和有關(guān)工具來(lái)表述。

6、在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究和分析

在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，注意綜合運(yùn)用MBA課程中的有關(guān)知識(shí)，例如，運(yùn)用如下各學(xué)科知識(shí)點(diǎn)：

● 管理信息系統(tǒng)－信息系統(tǒng)分析

● 統(tǒng)計(jì)學(xué)－數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

● 戰(zhàn)略管理－邁克爾•波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

● 市場(chǎng)營(yíng)銷－產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)定位

● 管理學(xué)－組織結(jié)構(gòu)學(xué)

● 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)－邊際分析法、企業(yè)特征

● 人力資源管理－激勵(lì)理論

● 財(cái)務(wù)管理－資產(chǎn)分析、財(cái)務(wù)狀態(tài)診斷

● 生產(chǎn)管理－ABC分析法

7、采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問(wèn)題

盡量采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問(wèn)題，采用數(shù)學(xué)模型在分析問(wèn)題上有一定深度。例如采用常用的統(tǒng)計(jì)方法（數(shù)學(xué)模型）。

強(qiáng)調(diào)：數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用可以逐步完善，嘗試也十分重要。

8、注意研究結(jié)果的實(shí)用性，反對(duì)結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實(shí)際

注意研究的結(jié)果對(duì)對(duì)象有實(shí)際意義，反對(duì)研究結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實(shí)際，

9、根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。

根據(jù)需要可以根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，提出有關(guān)的決策建議。以便針對(duì)問(wèn)題，解決對(duì)象的問(wèn)題。

四、調(diào)研報(bào)告論文題目舉例

注意研究結(jié)果的實(shí)用性，反對(duì)結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實(shí)際。所研究的問(wèn)題應(yīng)是對(duì)象急需解決的、有一定代表性的問(wèn)題。以下是幾個(gè)典型的調(diào)研報(bào)告論文題目舉例：

1、中國(guó)麥德龍供應(yīng)鏈管理研究與思考

說(shuō)明：對(duì)中德合資企業(yè)中國(guó)麥德龍（廈門(mén)）進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)分析研究中國(guó)麥德龍的供應(yīng)鏈管理；針對(duì)我國(guó)商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)用有效的供應(yīng)鏈管理模式—快速反應(yīng)（Quick Response,QR）和有效用戶反應(yīng)（Efficient Consumer Response, ECR）的現(xiàn)代管理思想，提出我國(guó)商業(yè)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的具體方案。

2、成都零售企業(yè)“太平洋商場(chǎng)”和“伊藤洋華堂”的調(diào)研與啟示

說(shuō)明：對(duì)成都有影響、有代表性的的臺(tái)資零售企業(yè)“太平洋商場(chǎng)”和日資零售企業(yè)“伊藤洋華堂”進(jìn)行調(diào)研，包括：競(jìng)爭(zhēng)背景、運(yùn)行模式、運(yùn)行特點(diǎn)、運(yùn)行效果。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行研究、比較，得出有關(guān)結(jié)論，研究結(jié)論可供有關(guān)方面參考。

五、調(diào)研報(bào)告論文評(píng)分

調(diào)研報(bào)告的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本按照“XX大學(xué)工商管理碩士（MBA）論文評(píng)議書(shū)”，略有改動(dòng)：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下（總分100分）：

1、論文選題的意義和價(jià)值，15

2、作者對(duì)本論文范圍內(nèi)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)向或重要文獻(xiàn)資料的了解和評(píng)述，10

3、論文的指導(dǎo)意義或應(yīng)用價(jià)值，20

4、論文所體現(xiàn)的實(shí)用性、創(chuàng)新性、新穎性和前瞻性，15

5、作者在論文中表現(xiàn)出的基礎(chǔ)理論的堅(jiān)實(shí)度和知識(shí)的系統(tǒng)性，15

6、論文的工作量，15

7、論文的寫(xiě)作水平，條理性、邏輯性、規(guī)范性和文筆，10