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公司治理2024-11-18vicky
本文是一篇公司治理論文,?本文選取徐工機(jī)械為研究案例,聚焦公司混改后的治理結(jié)構(gòu)變革,為其他國有企業(yè)深度參與混改、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)提供參考借鑒。
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運(yùn)營管理2024-11-11vicky
本文是一篇運(yùn)營管理論文,?本文聚焦于制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的運(yùn)營效率提升研究,綜合運(yùn)用理論、定性和定量研究方法,探究了數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對制造企業(yè)運(yùn)營效率的影響機(jī)理。
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2024-11-01vicky
本文是一篇領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文,?本文以高校國際中文教師為研究對象,基于當(dāng)前傳播中華文化、國際中文教師專業(yè)發(fā)展的訴求,構(gòu)建了涵蓋五個關(guān)鍵維度的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理2024-10-31vicky
本文是一篇企業(yè)戰(zhàn)略管理論文,?本文以K煤化工公司作為研究對象,通過運(yùn)用公司戰(zhàn)略管理及發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論,采用PEST、SWOT、波特五力模型和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素等分析方法,對K煤化工公
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會計學(xué)2024-10-30vicky
本文是一篇會計學(xué)論文,?本文運(yùn)用格林美公司2009年-2019年的相關(guān)數(shù)據(jù),對其形成的市場效果、財務(wù)效果、經(jīng)營效果、管理效果、技術(shù)和綜合效果六個方面進(jìn)行分析。
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財務(wù)管理2024-10-29vicky
本文是一篇財務(wù)管理論文,本文基于熵權(quán)TOPSIS法對賽力斯公司的財務(wù)風(fēng)險管理開展研究,以期能為賽力斯公司以及新能源汽車制造行業(yè)提供幫助。
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市場營銷2024-10-28vicky
本文是一篇市場營銷論文,?本研究選擇以AR化妝品公司作為研究對象,通過深入的市場調(diào)查、結(jié)合與消費(fèi)者的問卷調(diào)查,對AR化妝品公司在4P方面的營銷現(xiàn)狀以及問題進(jìn)行了整理和分析。
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人力資源管理2024-10-27vicky
本文是一篇人力資源管理論文,?本文通過對員工的實(shí)地訪談與問卷調(diào)查,通過SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找尋企業(yè)員工對公司當(dāng)前績效考核方案不滿意的因素及其原因。
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信息系統(tǒng)與信息資源管理2024-10-26vicky
本文是一篇信息系統(tǒng)與信息資源論文,本文探討了智能配電網(wǎng)下的計算框架以及資源分配優(yōu)化兩方面問題。針對配電信息網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)。
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運(yùn)營管理2024-10-25vicky
本文是一篇運(yùn)營管理論文,?本文基于高價值專利特點(diǎn)和運(yùn)營管理理論,結(jié)合A科技公司高價值專利的發(fā)展?fàn)顩r,通過訪談法和調(diào)查問卷等方法,分析了高價值專利運(yùn)營管理在規(guī)劃、組織、實(shí)施
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公共選修課企業(yè)倫理2024-10-24vicky
本文是一篇公共選修課企業(yè)倫理論文,?本研究探究了企業(yè)偽善對員工親組織非倫理行為的影響機(jī)制以及邊界條件。研究結(jié)果表示,企業(yè)偽善通過道德脫鉤對員工親組織非倫理行為產(chǎn)生間接影響
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決策模擬2024-10-23vicky
本文是一篇決策模擬論文,?本研究以湖南省長瀏平丘陵區(qū)為例,在多智能體系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建多智能體模型框架,采用GIS、Logistic回歸模型、問卷調(diào)查等方法與軟件,建立多智能體耕地利
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管理溝通2024-10-22vicky
本文是一篇管理溝通論文,?本文以管理溝通的背景和理論為基礎(chǔ)得出了干預(yù)影響管理溝通因素可以改善管理溝通的結(jié)論,同時結(jié)合TL管理溝通現(xiàn)狀以及存在的問題,對影響TL公司管理溝通的因
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2024-10-20vicky
本文是一篇領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論文,本文以H公司汽車OEM大客戶經(jīng)理為研究對象闡述了大客戶經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升的必要性和可行性,所提出的方案措施和方法都只是針對H公司的汽車OEM事業(yè)部。
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公司治理2024-10-19vicky
本文是一篇公司治理論文,本研究尚存在一定不足。除媒體負(fù)面報道、聲譽(yù)機(jī)制、壓力機(jī)制等外部因素的推動,獨(dú)立董事積極履職也可能受自身因素的影響,如獨(dú)董的責(zé)任感知、道德觀念等,這