第1章緒論

 

1.1研究背景與研究價值

?在市場經(jīng)濟(jì)條件下，決策是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和重點，正確的管理與財務(wù)決策直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，如何適應(yīng)形勢發(fā)展，加速培養(yǎng)現(xiàn)代管理決策人才，提高企業(yè)科學(xué)決策水平是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一項重大課題?，F(xiàn)如今市場的競爭越來越激烈，在市場中的各企業(yè)也承受著來自各方面的更大的壓力，但獲得更大收益的可能性也增大了。企業(yè)如果想確定合理的發(fā)展目標(biāo)，就需要快速、準(zhǔn)確、有效的掌握企業(yè)所處環(huán)境變化趨勢，準(zhǔn)確的判斷這種變化將在哪些方面影響企業(yè)。決策對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但如何制定一個合理正確的決策又是一個極其復(fù)雜的過程，這是因為在現(xiàn)實市場競爭的內(nèi)外部環(huán)境中有許多因素的變化，例如替代產(chǎn)品的出現(xiàn)、技術(shù)革新、競爭對手介入、政策的影響等。這些不斷變化的因素使決策的不確定性增加，增加了決策者對環(huán)境正確判斷的難度，也使決策過程充滿了各種未知。長年累積獲得的經(jīng)驗對于決策者很重要，因為在不確定性環(huán)境如此之多的情況下，決策者還是主要依靠自身的經(jīng)驗來做決策。管理領(lǐng)域的大師彼得?德魯克說過，“企業(yè)管理是門臨?床科學(xué)，任何理論如果沒有經(jīng)由實務(wù)驗證的話，則任何對理論的褒e都是無意義的。”但是，企業(yè)經(jīng)營決策管理不僅是一門“臨床科學(xué)”，更是一門復(fù)雜的社會科學(xué)，它不同于一般的臨床試驗，企業(yè)經(jīng)營決策的實驗往往會需要企業(yè)付出非常大的資本成本和社會成本，但這往往又是企業(yè)最不希望的結(jié)果。并且企業(yè)經(jīng)營決策的每次實驗所帶來的結(jié)果都是不可逆的，基于市場中眾多變化因素的限制，每次試驗的結(jié)果也不具備重復(fù)性，這些原因都給依靠過往決策經(jīng)驗的決策者帶來巨大的挑戰(zhàn)。但隨著現(xiàn)如今科技的發(fā)展，計算機(jī)的仿真和模擬技術(shù)可以很大程度上減少嘗試各種策略的成本，這需要計算機(jī)根據(jù)現(xiàn)代模擬技術(shù)模擬出的企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)外部環(huán)境，仿真出決策者所做出的決策，通過仿真和模擬，計算機(jī)能夠從決策模擬的結(jié)果中提供很多有關(guān)決策的信息，有助于決策者不斷修改和完善自己的策略。所以，在面對眾多不確定的內(nèi)外部環(huán)境因素的情況下，能夠提升管理者經(jīng)營決策能力的一個手段就是使用仿真技術(shù)，為火電運維項目決策管理者提供決策實踐檢驗平臺，并對實際的市場環(huán)境進(jìn)行仿真。

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1.2主要研究內(nèi)容本文的主要研究內(nèi)容：

第一章針對當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對火力發(fā)電管理模式和決策方法都提出了更高要求的狀況，分析了對火電運維項目財務(wù)決策仿真理論與實現(xiàn)研究的必要性，介紹了當(dāng)前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于火電運維項目財務(wù)決策仿真理論理論研究的狀況。

第二章介紹了火電運維項目財務(wù)決策仿真的理論基礎(chǔ)，包括:管理學(xué)理論；企業(yè)戰(zhàn)略理論；火電運維項目管理理論；決策模擬理論；電力市場理論等，為研究火電運維項目財務(wù)決策仿真理論與實現(xiàn)提供了理論保障，提出了火電運維項目財務(wù)決策仿真的概念和研究內(nèi)容。

第三章分析了影響火電運維項目財務(wù)決策仿真的因素。確定了火電運維項目財務(wù)決策仿真的概念，對火電運維項目財務(wù)決策仿真因素的主體、客體、媒體的進(jìn)行了分析。

第四章基于粗糖集原理構(gòu)建了火電運維項目財務(wù)決策仿真指標(biāo)體系，并建立了粗糙集的回歸模型，確立了火電運維項目財務(wù)決策仿真指標(biāo)體系，為進(jìn)一步研究火電運維項目財務(wù)決策仿真奠定了基礎(chǔ)。

第五章針對開發(fā)火電運維項目財務(wù)決策仿真,設(shè)計了火電運維項目財務(wù)決策仿真的總體框架、具體框架和數(shù)據(jù)庫。

第六章實現(xiàn)了火電運維項目財務(wù)決策仿真實物沙盤的研發(fā)，為火電運維項目財務(wù)決策仿真軟件的開發(fā)，積累了模擬運營15年的多套數(shù)據(jù)模型，充實了數(shù)據(jù)庫，完成了火電運維項目財務(wù)決策仿真軟件的開發(fā)。

第七章建立了火電運維項目財務(wù)決策仿真信度和效度指標(biāo)體系，對火電運維項目財務(wù)決策仿真進(jìn)行了信度和效度驗證。

第八章對論文研究內(nèi)容、主要成果等進(jìn)行總結(jié)，對論文主題研究方向進(jìn)行展望。

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第2章信息實體模擬的發(fā)展及財務(wù)決策仿真的基本理論

 

2.1信息的概念綜述

?2.1.1信息的認(rèn)識過程

人類從很久遠(yuǎn)的古代就開始了有意識和無意識對信息的利用。比如：逝太基人進(jìn)攻的消息被古羅馬地中海城市以懸燈來報告，邊關(guān)警報被周朝時期的人們用烽火臺傳遞。從現(xiàn)代來說，人們所使用的電話、信件等也是起到了傳遞信息的功能。人類正在進(jìn)入信息化時代，在此時代，人們正逐漸增加對信息技術(shù)和社會生活中的各種信息的了解。而信息技術(shù)這個概念也被很好的i全釋出來，通過信息理論的發(fā)展。

早在本世紀(jì)的二、三十年代，信息論就已經(jīng)開始萌芽，這是因為一部分科學(xué)家作了相當(dāng)多的工作，使得和信息相關(guān)的電報傳送、聲波中的寬帶、誤碼率、分辨率等知識得到很好的發(fā)展。以上只是信息論的萌芽階段，信息論真正快速全面的發(fā)展起來是以戰(zhàn)爭為契機(jī)的。由于幾次大的小的戰(zhàn)爭，許多有關(guān)信息的技術(shù)逐漸進(jìn)步和完善，比如：因為戰(zhàn)爭而推動的雷達(dá)、真空電子管等先進(jìn)科技的研究和發(fā)展，在大規(guī)模戰(zhàn)爭之前發(fā)展都不快。?

本世紀(jì)四十年代，關(guān)于信息理論的各種內(nèi)容，如信源、信道、信宿及編碼問題就被信息論的奠基人香儂（美國貝爾電話研究所的數(shù)學(xué)家）逐步深入的研究了，他的主要貢獻(xiàn)有五方面。

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2.2財務(wù)決策仿真理論

2.2.1決策仿真?

人們常用的諸如分辨率建模、虛擬現(xiàn)實仿真等傳統(tǒng)的仿真技術(shù)在當(dāng)今科技和社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天已經(jīng)無法滿足決策仿真的新需求。具有不同角度、不同層次和不同分辨率的決策模型通過多分辨率建模方法建立出來，這些模型之間進(jìn)行交互，能夠推動決策仿真更順利的達(dá)到其目的。對于虛擬現(xiàn)實仿真則是根據(jù)多維的信息空間建立新的虛擬環(huán)境，并通過處理大量原始數(shù)據(jù)展現(xiàn)態(tài)勢信息。傳統(tǒng)的仿真技術(shù)在運用上存在一定的局限性。

以下是幾種傳統(tǒng)仿真方法的介紹。

Agent技術(shù)的決策仿真在不同的領(lǐng)域得到了大量的研究和應(yīng)用。該方法的應(yīng)用不僅涉及軍事、交通、物流、教育系統(tǒng)還對電力市場進(jìn)行仿真設(shè)計。張志良、楚豐、游大海和龍云在《一種基于CORBA和Agent技術(shù)的電力市場仿真平臺的研究》一文中深入地研究了市場化運營條件下電網(wǎng)中各參與者的行為特點，對模擬實際運行過程提供了有力的幫助。Bilge等人開發(fā)了基于Agent的軟件SIMSTORE用于管理與監(jiān)控超市。Deerk等人基于Agent的仿真研究了電力市場決策和交易模型。新西蘭研究了 MANA系統(tǒng)，成功將Agent技術(shù)應(yīng)用于指控仿真。?

?基于系統(tǒng)動力學(xué)的仿真也是近幾年比較火熱的仿真方法，適用的范圍也相當(dāng)廣闊，比如說供應(yīng)鏈、湖泊生態(tài)、城市交通、能源、物流、金融等等。劉永、郭懷成、范英英和王麗婧在《湖泊生態(tài)系統(tǒng)動力學(xué)模型研究進(jìn)展》一文從系統(tǒng)分析在湖泊生態(tài)系統(tǒng)動力學(xué)研究中的作用出發(fā)，對湖泊生態(tài)系統(tǒng)的動力學(xué)建模過程、方法和軟件等進(jìn)行了總結(jié)。張力菠、韓玉啟、陳杰、余哲和馬義中在《供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)動力學(xué)研究綜述》一文中論證了系統(tǒng)動力學(xué)方法應(yīng)用于現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理問題研究的可行性，并根據(jù)供應(yīng)鏈管理相關(guān)問題的分類，回顧、評述了系統(tǒng)動力學(xué)在各類問題中的應(yīng)用研究概況，最后提出了進(jìn)一步的研究方向。

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第3章影響火電運維項目財務(wù)決策的因素分析....................23

3.1火電運維項目財務(wù)決策的主體分析..................23

3.2火電運維項目財務(wù)決策的客體分析................24

?第4章火電運維項目財務(wù)決策指標(biāo)體系的構(gòu)建...............41

4.1指標(biāo)初選.................42

4.2粗糙集理論................47?

第5章火電運維項目財務(wù)決策仿真系統(tǒng)的設(shè)計..................57

5.1火電運維項目財務(wù)決策仿真系統(tǒng)設(shè)計概述...................57

5.1.1火電運維項目財務(wù)決策仿真系統(tǒng)主體設(shè)計思想................57?

 

第7章火電運維項目財務(wù)決策仿真系統(tǒng)的信度與效度分析

 

?7.1效度的概念

7.1.1效度的定義

效度表示測量的有效性程度，反映測驗的有用性與準(zhǔn)確性。它的具體任務(wù)就是利用測量工具測出其所要測量特質(zhì)的程度。它是科學(xué)的測量工具應(yīng)該必須具備的關(guān)鍵條件。

我們在鑒別效度過程中，應(yīng)該首先明確測量的目的與范圍，其次弄清測量內(nèi)容，分析它的性質(zhì)與特征，檢査測量內(nèi)容與目的的符合度，最后判斷測量結(jié)果對所要測量的特質(zhì)的程度的反映。在社會調(diào)查中，反映測量工具的問卷或量表的效度被人們要求很高。

?為了使初步研究具有較好的效果，我們選用了操作簡便卻相對典型的財務(wù)仿真測評技術(shù)一 “角色扮演”（Roleplaying)作為本次研究的對象。仿真活動的圭題火力發(fā)電經(jīng)營管理能力訓(xùn)練，被試(仿真班學(xué)員)扮演的企業(yè)經(jīng)營管理人員，主試則是火電運維項目財務(wù)仿真系統(tǒng)，其中被試人員進(jìn)行分組訓(xùn)練，六人一組。依據(jù)對角色任務(wù)的相關(guān)理論分析，我們把這次仿真活動的測評要素確定為以下幾個方面：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作任務(wù)及效率、工作態(tài)度與責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)能力、信息管理、市場了解與開發(fā)。

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第8章結(jié)論與展望

 

8.1結(jié)論

本文主要成果：

第一、將決策模擬理論運用在發(fā)電市場運營模式的轉(zhuǎn)變過程上，通過將容量訂單逐漸減少為零，將電量訂單由零過渡為全部的模擬方法，模擬出火電運維項目15年的財務(wù)決策仿真過程，并將決策者的決策結(jié)果進(jìn)行評價。

第二、以模擬的電力市場為背景，以容量和電量訂單變動為手段，以大客戶直供電改革思路為依托，建立了虛擬的由壟斷到完全競爭的“電力交易中心”通過電煤釆購的市場化，建立了虛擬的“電煤交易中心”。

第三、以客體指標(biāo)為重點，論述了火電運維項目財務(wù)決策指標(biāo)體系的構(gòu)建過程。首先初選指標(biāo)，并在介紹粗糖集理論的基礎(chǔ)上，運用粗糖集確定火電運維項目財務(wù)決策指標(biāo)體系。

第四、經(jīng)過對影響火電運維項目財務(wù)決策仿真因素的分析，結(jié)合企業(yè)決策模擬等基礎(chǔ)理論，提出了火電運維項目財務(wù)決策仿真的概念，拓展和豐富了決策模擬理論在火力發(fā)電領(lǐng)域中的應(yīng)用。即：運用系統(tǒng)論，決策模擬理論，復(fù)雜系統(tǒng)理論，企業(yè)戰(zhàn)略理論，火電運維項目管理理論，電力市場理論，管理學(xué)理論等結(jié)合決策模擬理論，通過沙盤與計算機(jī)軟件，對火電運維項目進(jìn)行電力市場競爭決策、生產(chǎn)決策、財務(wù)決策、營銷決策、人力資源決策、公司戰(zhàn)略決策模擬。

參考文獻(xiàn)（略）?