第一章 緒論

 

1.1 研究背景和意義

1.1.1現(xiàn)實(shí)意義

1、提高工作效率，增加準(zhǔn)確性

系統(tǒng)為.Net 環(huán)境下的分布式多層次應(yīng)用系統(tǒng)。采用目前流行的.net 技術(shù)，使用SQL Server2000 數(shù)據(jù)庫(kù)，依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，構(gòu)建了分布式的多層次的系統(tǒng)架構(gòu)，并通過(guò)自定義的基于 XML 的通訊協(xié)議實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各組件之間數(shù)據(jù)和指令的通訊。并且能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息共享使管理部門(mén)及時(shí)了解本單位的項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控和評(píng)價(jià)。

?整個(gè)系統(tǒng)主要分為：效益評(píng)審 Personal 版、企業(yè)數(shù)據(jù)中心、Web 發(fā)布中心三個(gè)部分，Personal 版能獨(dú)立實(shí)現(xiàn)評(píng)審計(jì)算和仿真模擬的所有功能，在從數(shù)據(jù)中心下載項(xiàng)目資源后，所有的計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)操作都在本機(jī)執(zhí)行，避免了采用 B/S 模型的情況下, 對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)的頻繁操作，降低了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)，提高了數(shù)據(jù)的安全性，改善了系統(tǒng)的運(yùn)行效率。整個(gè)評(píng)審過(guò)程都是通過(guò)錄入初始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，計(jì)算準(zhǔn)確，避免了人為操作。

2、進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)評(píng)審，對(duì)企業(yè)、投資者有重要意義

首先，從企業(yè)的角度，系統(tǒng)建立的動(dòng)態(tài)效益監(jiān)控與評(píng)價(jià)模式，企業(yè)可以通過(guò)基于歷史數(shù)據(jù)的分析評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議和改進(jìn)措施，改善該企業(yè)目前的管理，并指導(dǎo)未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目的決策；同時(shí)可以通過(guò)基于未來(lái)數(shù)據(jù)的分析評(píng)價(jià)，提供仿真模擬，為企業(yè)最終決策提供依據(jù)；還可以根據(jù)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。?

?其次，從投資者的角度，系統(tǒng)提供的投資效益評(píng)價(jià)功能，以及基于項(xiàng)目未來(lái)的多方案的情景進(jìn)行投資效益的仿真模擬功能，可用于分析項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的投資價(jià)值，為決策者實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化所開(kāi)展企業(yè)間的合作、兼并提供了決策參考依據(jù)。

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1.2火力企業(yè)投資效益評(píng)價(jià)理論及方法

1、項(xiàng)目前評(píng)價(jià)：項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)，又稱(chēng)項(xiàng)目可行性研究，是指在投資決策前，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)與比較論證，并對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上綜合研究建設(shè)項(xiàng)目的先近性和適用件、經(jīng)濟(jì)合理性和有利性．以及建設(shè)可能性和可行性．為項(xiàng)目決策部門(mén)對(duì)項(xiàng)目投資的最終決策提供科學(xué)依據(jù)。項(xiàng)目可行性研究的基本內(nèi)容包括三大部分；第—部分是市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)研究，這是項(xiàng)目成立的重要依據(jù)。因?yàn)榻ㄔO(shè)規(guī)模和企業(yè)的效益都是根據(jù)市場(chǎng)供需和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)來(lái)確定的，因此，市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)是項(xiàng)目可行性研究的前提，其主要任務(wù)是論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性問(wèn)題。第二部分是技術(shù)方案和建設(shè)條件，要對(duì)資源投入、廠址選擇、建廠條件、技術(shù)方案、設(shè)備選型、環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)組織、實(shí)施計(jì)劃等問(wèn)題進(jìn)行分析和論?證。這是可行性研究的技術(shù)基礎(chǔ)，它決定了投資項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性。第三部分是經(jīng)濟(jì)效果的分析與評(píng)價(jià)，它包括投資估算、資金來(lái)源及籌措計(jì)劃、生產(chǎn)成本估算、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和不確定性分析等。這是決定項(xiàng)目投資命運(yùn)的關(guān)鍵，它說(shuō)明項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。因此，它是項(xiàng)目可行性研究的核心部分?？尚行跃褪菑倪@三個(gè)方向?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化、并為項(xiàng)目投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

?項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)是項(xiàng)目監(jiān)督管理的重要組成部分，是為項(xiàng)目稽察業(yè)務(wù)的一項(xiàng)主要的咨詢(xún)服務(wù)工作，是項(xiàng)目績(jī)效管理的重要手段。項(xiàng)日中間評(píng)價(jià)以項(xiàng)目業(yè)主日常的監(jiān)測(cè)資料和項(xiàng)目績(jī)效管理數(shù)據(jù)庫(kù)的信息為基礎(chǔ)，以調(diào)查研究的結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，通常應(yīng)由獨(dú)立的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中從立項(xiàng)到項(xiàng)目完成前的各種評(píng)價(jià)，即項(xiàng)目的開(kāi)工評(píng)價(jià)、跟蹤評(píng)價(jià)、調(diào)概評(píng)價(jià)、階段評(píng)價(jià)、完工評(píng)價(jià)等。國(guó)外也把中間評(píng)價(jià)稱(chēng)為“績(jī)效評(píng)價(jià)”。

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第二章火電廠應(yīng)急救援管理與決策體系研究

 

?2.1火電廠應(yīng)急管理體系結(jié)構(gòu)及運(yùn)行模式研究

事故是指由于物質(zhì)(或自然)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為而發(fā)生，并導(dǎo)致人員死亡、傷害、疾病或財(cái)產(chǎn)損失的偶然、突發(fā)性事件。絕大多數(shù)傷亡事故是可以預(yù)防的，預(yù)防效果比應(yīng)急救援效果更好，應(yīng)加強(qiáng)事故預(yù)防工作，防止緊急事件或事故發(fā)生，以減少應(yīng)急行動(dòng)。事故預(yù)防首先要求建立完善的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和防災(zāi)政策體系;其次，應(yīng)做好危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全檢查與隱患整治等工作。雖然事故可以預(yù)防，但在一定技術(shù)與管理?xiàng)l件下，還可能有事故發(fā)生，因此必須為事故應(yīng)急救援做好應(yīng)急計(jì)劃與準(zhǔn)備，包括應(yīng)急救援系統(tǒng)的建立、應(yīng)急預(yù)案的編制等。一旦事故發(fā)生，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)程序和內(nèi)容要求啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。應(yīng)急響應(yīng)就是出現(xiàn)緊急事件時(shí)為控制或減輕事件后果而采取的緊急行動(dòng)，包括應(yīng)急通告報(bào)警、應(yīng)急救援、應(yīng)急疏散等。應(yīng)急響應(yīng)是一個(gè)過(guò)程，具體響應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)程序、響應(yīng)人員、應(yīng)急處置措施等應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求確定。應(yīng)急響應(yīng)之后需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，使生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)正常狀態(tài)，并對(duì)事故情況進(jìn)行評(píng)估。這樣就形成完整的應(yīng)急管理循環(huán)。當(dāng)然，在實(shí)際應(yīng)急管理中，這4個(gè)階段(要素)有時(shí)是重疊的，并不一定絕對(duì)獨(dú)立。

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2.2火電廠應(yīng)急管理體系組成的功能分析與設(shè)計(jì)

應(yīng)急決策與應(yīng)急管理體系各個(gè)組成模塊的功能有關(guān)，本節(jié)根據(jù)上述所構(gòu)建應(yīng)急管理體系結(jié)合中國(guó)華電實(shí)際對(duì)各模塊功能進(jìn)行分析與設(shè)計(jì)，以便建立科學(xué)有效的應(yīng)急決策系統(tǒng)。

1火電廠事故應(yīng)急管理方針、目標(biāo)

由圖2一4可知，應(yīng)急管理方針、目標(biāo)決定事故預(yù)防的方針、目標(biāo)及措施內(nèi)容要求，因此應(yīng)急管理首先要確定科學(xué)合理的應(yīng)急管理方針、原則和目標(biāo)。1.火電廠應(yīng)急管理方針、原則火電廠企業(yè)應(yīng)本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵循以下方針、原則建立企業(yè)的應(yīng)急管理體系。

(l)結(jié)合火電廠企業(yè)危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)情況，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際情況的、“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急管理體系。

(2)應(yīng)急管理常態(tài)化。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，把應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在事前日常風(fēng)險(xiǎn)控制管理之中。

(3)建立完善的職能層次責(zé)任體系，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化督導(dǎo)，不斷提高廠部、車(chē)間、班組三級(jí)責(zé)任主體危險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置能力。將應(yīng)急管理體系傳達(dá)到全體員工，使其認(rèn)識(shí)各自的應(yīng)急義務(wù)。

(4)遵守現(xiàn)行應(yīng)急救援及相關(guān)法規(guī)，接受地方、行業(yè)主管應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(5)完善協(xié)調(diào)機(jī)制?；痣姀S企業(yè)應(yīng)急管理及應(yīng)急措施可為相關(guān)方及所涉及周?chē)罕娝@取;與可利用外部應(yīng)急資源的相關(guān)方制定協(xié)議，建立協(xié)調(diào)機(jī)制;與地方應(yīng)急管理部門(mén)建立互動(dòng)機(jī)制。

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第三章火電廠事故動(dòng)態(tài)演化與仿真研究...........……53

3.1火電廠危險(xiǎn)源分析.............……53

3.1.1火電廠危險(xiǎn)源類(lèi)型...........……53?

?第四章火電廠應(yīng)急救援行動(dòng)決策模型研究....................…84

4.1救援過(guò)程中撲(搶)救力量分析模型.................……84

4.1.1事故強(qiáng)度衰減速率................84

第五章火電廠應(yīng)急救援決策支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)..................99

5.1決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)................99

5.1.1決策支持系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).....................99

 

第五章火電廠應(yīng)急救援決策支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

 

?5.1決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

?火電廠應(yīng)急救援決策支持系統(tǒng)EPPEDSS主要面向應(yīng)急救援指揮決策人員和應(yīng)急管理人員，提供應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息、事故動(dòng)態(tài)演化規(guī)律分析、應(yīng)急救援行動(dòng)方案評(píng)價(jià)、人員疏散模擬、應(yīng)急資源調(diào)度、應(yīng)急救援動(dòng)態(tài)評(píng)估等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)火電廠事故應(yīng)急救援的輔助決策。同時(shí)，提供應(yīng)急計(jì)劃、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案管理等功能，為常態(tài)應(yīng)急管理提供輔助決策服務(wù)。

EPPEDSS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖5一1所示，主要包括四個(gè)子系統(tǒng):應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。應(yīng)急決策支持系統(tǒng)安裝在應(yīng)急指揮中心服務(wù)器上，火電廠危險(xiǎn)源或事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器與應(yīng)急指揮中心服務(wù)器連接，從而實(shí)現(xiàn)決策支持系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察、指揮與監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息數(shù)據(jù)的分析。企業(yè)內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)是決策支持系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，決策支持系統(tǒng)采用基于Intrane班ntemet結(jié)構(gòu)、C/S模式與B/S模式相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu)，電廠內(nèi)部用戶(hù)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作和管理，系統(tǒng)預(yù)留互聯(lián)網(wǎng)外部用戶(hù)的接口?？赏ㄟ^(guò)與外部網(wǎng)掛接以B/s模式瀏覽相關(guān)決策信息，如應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案與演練、廠區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分布、廠區(qū)危險(xiǎn)源視頻監(jiān)控及監(jiān)測(cè)參數(shù)分析結(jié)果等。有些內(nèi)部應(yīng)急管理及應(yīng)急指揮的功能采用C/S模式，如電廠虛擬仿真、事故分析、事故動(dòng)態(tài)演化分析、人員疏散模擬分析等，應(yīng)急指揮中心通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)以05模式與火電廠內(nèi)部用戶(hù)進(jìn)行交互指揮。報(bào)警系統(tǒng)包括短信和呼叫系統(tǒng)，應(yīng)急指揮者可利用決策系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向特定人員群發(fā)布應(yīng)急短信，或向電廠呼叫系統(tǒng)發(fā)出應(yīng)急呼叫。

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?第六章結(jié)論

在查閱、收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)以及實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，本文以中國(guó)華電集團(tuán)火電廠為基礎(chǔ)資料，開(kāi)展了火電廠應(yīng)急救援機(jī)制與決策理論研究，以及火電廠應(yīng)急救援決策支持系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究。探討了火電廠應(yīng)急救援管理與決策體系，研究了火電廠事故動(dòng)態(tài)演化與仿真，分析了火電廠應(yīng)急救援行動(dòng)決策模型的建立，開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了火電廠應(yīng)急救援決策支持系統(tǒng)軟件，并論述了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法和結(jié)果。通過(guò)理論和實(shí)踐研究，論文取得如下主要結(jié)論和成果。

?1.在分析現(xiàn)有應(yīng)急管理體系構(gòu)成的基礎(chǔ)上，針對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)急管理體系存在的不足，應(yīng)用系統(tǒng)論、信息論和控制論的理論分析應(yīng)急管理系統(tǒng)，引入EMS、OHSMS管理體系思想，提出了新的應(yīng)急管理體系，所提出的新應(yīng)急管理體系由常態(tài)應(yīng)急管理循環(huán)和戰(zhàn)態(tài)應(yīng)急管理循環(huán)組成，常態(tài)應(yīng)急循環(huán)與戰(zhàn)態(tài)應(yīng)急循環(huán)通過(guò)共體要素(包括事故預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃與準(zhǔn)備、應(yīng)急監(jiān)視與監(jiān)測(cè)、應(yīng)急管理評(píng)審)而形成藕合，常態(tài)應(yīng)急的不間斷連續(xù)運(yùn)行，通過(guò)藕合作用而不斷提高戰(zhàn)態(tài)應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急能力，從而提高企業(yè)的應(yīng)急救援能力。結(jié)合中國(guó)華電集團(tuán)火電廠實(shí)際情況，構(gòu)建了新的火電廠應(yīng)急管理體系，并系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)了其功能。建立了火電廠應(yīng)急救援系統(tǒng)，它由管理方針目標(biāo)、電廠應(yīng)急計(jì)劃與準(zhǔn)備、事故預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)與行動(dòng)、應(yīng)急管理評(píng)審組成;分析了應(yīng)急救援系統(tǒng)各部分組成的功能;設(shè)計(jì)了火電廠應(yīng)急救援系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制;設(shè)計(jì)并分析了火電廠事故預(yù)防與預(yù)警、火電廠應(yīng)急響應(yīng)與行動(dòng)的管理接口;分析了應(yīng)急管理評(píng)審內(nèi)容。

?2.在分析火電廠存在危險(xiǎn)有害因素和主要危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)探討了事故動(dòng)態(tài)演化機(jī)理。分析了目前研究己提出的三種演化模型，即多米諾(Domino)效應(yīng)模型、能量釋放模型和動(dòng)力學(xué)模型，論述了它們的本質(zhì)、機(jī)理、特征、數(shù)學(xué)模型及存在的缺陷。在此基礎(chǔ)上，提出了新的梯度效應(yīng)事故演化模型，建立了危險(xiǎn)變量場(chǎng)P(x，y，z，t)，它是空間和時(shí)間的函數(shù)，得出了梯度效應(yīng)事故動(dòng)態(tài)演化模型的數(shù)學(xué)判式模型，它由梯度判式、能量場(chǎng)傳遞函數(shù)判式和傷害(或損毀)耐受閩值判式組成。分析表明，梯度效應(yīng)事故演化模型綜合了動(dòng)力學(xué)事故演化模型、能量釋放事故演化模型和多米諾效應(yīng)事故演化模型的機(jī)理特征，全面揭示了事故動(dòng)態(tài)演化的本質(zhì)特征。

參考文獻(xiàn)（略）?