大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、自我效能感、政治技能及團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間關(guān)系
時(shí)間:2015-01-25 來(lái)源:lnguanwei.com作者:admin
1文獻(xiàn)綜述與問題提出
1.1領(lǐng)導(dǎo)力
1.1.1領(lǐng)導(dǎo)力的理論
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研宄幾乎同時(shí)伴隨著人類文明的出現(xiàn)(Bass,1990),無(wú)論是古代東方哲學(xué)還是西方哲學(xué)都有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的描述,試圖揭示有效領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)理論(transformational leadership)是現(xiàn)代最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力理論之一。Bums (1978)的經(jīng)典著作《leadership》提出變革型領(lǐng)導(dǎo)理論,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力,對(duì)下屬的激勵(lì)、關(guān)懷、智力啟發(fā)等手段來(lái)改變其工作態(tài)度、信念和價(jià)值觀,使其意識(shí)到所承擔(dān)工作的重要意義和責(zé)任,使下屬認(rèn)可團(tuán)隊(duì)、組織的利益,并為其而超越自身的利益。變革型領(lǐng)導(dǎo)有理想化影響、感召力、智力激發(fā)、個(gè)性化關(guān)懷四個(gè)維度構(gòu)成。變革型領(lǐng)導(dǎo)更多的是在下屬的角度,超越物質(zhì)層面,激發(fā)下屬高層次、內(nèi)在動(dòng)機(jī)需求,讓下屬參與到景愿的實(shí)現(xiàn)中來(lái)。
積極領(lǐng)導(dǎo)(positive leadership)關(guān)注非正式組織或無(wú)組織情境下的領(lǐng)導(dǎo)和非正式領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象,對(duì)自身優(yōu)勢(shì)美德的主動(dòng)建構(gòu),并充分利用自身的美德、性格知識(shí)、技能等積極心理優(yōu)勢(shì)資源(心理資本、心理彈性、責(zé)任、自信、樂觀、情緒智力等)(Luthans & Avolio, 2003; Luthans, F.,Luthans, K. W., & Luthans, B. C., 2004 ),主動(dòng)對(duì)周圍的人和事施加積極影響,給他們帶來(lái)積極的改變(熊克寒,2012)。積極領(lǐng)導(dǎo)作為一種新型的領(lǐng)導(dǎo)范式,探討領(lǐng)導(dǎo)倫理、道德、價(jià)值、意義等內(nèi)在積極品質(zhì)作用機(jī)制和效用的研究,觸及普世原則、永恒價(jià)值觀等人性化命題(熊克寒,2013)。
......................
1.2團(tuán)隊(duì)績(jī)效
1.2.1團(tuán)隊(duì)績(jī)效的概念
狹義的團(tuán)隊(duì)績(jī)效也是傳統(tǒng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要成分,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是結(jié)果或行為,是團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新性等,可用來(lái)衡量任務(wù)完成、目標(biāo)達(dá)成程度的指標(biāo)。如Bermadin(1995)認(rèn)為績(jī)效是在特定時(shí)間內(nèi)的工作職能、活動(dòng)或行為上生產(chǎn)的結(jié)果。GuzzoR. A&DicksonM.W. (1996)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)效是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際結(jié)果,主要包括三個(gè)方面:①團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的數(shù)量(數(shù)量,質(zhì)量,速度等);②團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的影響和作用;③提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力,以便更有效的工作。
廣義團(tuán)隊(duì)績(jī)效是指除了團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率外,還包括團(tuán)隊(duì)維持與發(fā)展等。如Eric&Kennech(1900)提出,團(tuán)隊(duì)績(jī)效是有任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效兩部分構(gòu)成。任務(wù)績(jī)效是任務(wù)的完成情況,是傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估的主要成分;關(guān)系績(jī)效是團(tuán)隊(duì)成員的心理層面所表現(xiàn)出的人際行為,它有助于完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。Gladstein(1987)和Hackman(1990)認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)績(jī)效應(yīng)從三個(gè)維度去衡量:①團(tuán)隊(duì)績(jī)效:指團(tuán)隊(duì)的工作是否能滿足數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)效等方面的需求;②團(tuán)隊(duì)成員滿意度:指團(tuán)隊(duì)成員是否能夠在參與團(tuán)隊(duì)任務(wù)中體驗(yàn)到個(gè)人的發(fā)展和幸福感;③團(tuán)隊(duì)生命力:指團(tuán)隊(duì)成員在任務(wù)完成后是否愿意繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)工作。Sundstrom和Mdntyre (1994)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)效包括五個(gè)維度:團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度、團(tuán)隊(duì)信任信念、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)外部滿意度。?
?綜合上述,根據(jù)研究目的不同,對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效存在兩種分歧:一種認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)?效包括工作結(jié)果、對(duì)成員的影響以及團(tuán)員繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)努力工作的能力;另一種認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)效包括傳統(tǒng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的任務(wù)績(jī)效外,還有關(guān)系績(jī)效。根據(jù)本研宄的實(shí)際情況,采用后一種觀點(diǎn),認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)效有任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效組成。
.......................
2研究一:大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力問卷的編制
2.1研究目的與假設(shè)
2.1.1研究目的
研究一的目的是,在積極領(lǐng)導(dǎo)力的視野下,探討本土文化背景中大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu),并上編制大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力問卷,為大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)量評(píng)估、培訓(xùn)設(shè)計(jì)提供參考工具。
2.1.2研究假設(shè)
研究一的假設(shè)是,所編制出的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力問卷符合心理測(cè)量學(xué)的要求,具備良好的信效度;大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀在性別、年級(jí)、專業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷上均有顯著差異。
.......................
2.2研究設(shè)計(jì)
文獻(xiàn)回顧國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的思想、理論,以及開放式問卷收集大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式,提取出相關(guān)的題項(xiàng),構(gòu)成大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力初步問卷。通過(guò)對(duì)問卷的初步施測(cè)和對(duì)測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì),確定大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu),并形成正式問卷。最后,正式施測(cè),分析了解大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀。詳細(xì)研究設(shè)計(jì)見下圖2-1。
........................
3研究二:大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、一般自我效能感、政治技能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系..........31
3.1研究目的與假設(shè)..............31
3.1.1研究目的.............31?
4研究三:大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的內(nèi)部機(jī)制...............40
4.1研究目的與假設(shè)................40
4.1.1研究目的.................40?
5綜合討論............48
5.1理論貢獻(xiàn).................48
5.2實(shí)踐啟示..................49?
5綜合討論
5.1理論貢獻(xiàn)
本研究以現(xiàn)實(shí)問題為背景,以探索大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)以及對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),以大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力為視角切入,逐層深入剖析了大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、一般自我效能感、政治技能對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響關(guān)系。對(duì)大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的研究進(jìn)行了拓展和深化,具備一定的理論前沿探索性和現(xiàn)實(shí)問題的針對(duì)性。本研究的理論貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下的三個(gè)方面:
第一,探索并驗(yàn)證了大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)。
由于國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力定義的局限性,領(lǐng)導(dǎo)力的研究對(duì)象一直囿于身居領(lǐng)導(dǎo)職位的,而對(duì)正處在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展關(guān)鍵期的普通大學(xué)生群體領(lǐng)導(dǎo)力的研究甚少。本研宄以積極心理學(xué)的視角,領(lǐng)導(dǎo)力作為人人具備、人人可培養(yǎng)的二十四種優(yōu)勢(shì)人格之一,在我國(guó)文化背景下,以普通大學(xué)生為研究對(duì)象,探討大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)。在問卷題項(xiàng)的篩選時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)思想和理論,通過(guò)開放式問卷調(diào)查、預(yù)測(cè)、正式施測(cè)等調(diào)查程序,并且經(jīng)有關(guān)專家和心理學(xué)研宄生多次討論、評(píng)定,在一定程度上保證了問卷的內(nèi)容效度。此外,運(yùn)用探索性因子分析、內(nèi)部一致性Cronbach’a系數(shù)檢驗(yàn)和驗(yàn)證性因子分析,保證了問卷的信效度。最終,驗(yàn)證了問題解決能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際處理能力的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力三維度結(jié)構(gòu),初步編制出適合我國(guó)文化背景下大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力問卷,共16個(gè)題項(xiàng)。?
........................
?6研究結(jié)論及展望
6.1研究結(jié)論
綜合以上所述,本研究的結(jié)論如下:
⑴大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力由問題解決能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際處理能力三個(gè)維度構(gòu)成,所編制的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力問卷,共16個(gè)題項(xiàng),具備良好的心理學(xué)測(cè)量指標(biāo),符合我國(guó)文化背景下大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的研究;大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)上的比較發(fā)現(xiàn),不同性別、不同年級(jí)、不同專業(yè)上沒有顯著性差異,但是,有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力各維度得分以及總分均顯著高于沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的。
⑵大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、一般自我效能感、政治技能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間兩兩顯著正相關(guān),并且大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、一般自我效能感、政治技能對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效均有顯著的正向預(yù)測(cè)作用。
⑶一般自我效能感在大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效中起著完全中介作用;政治技能在大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效中起著調(diào)節(jié)作用;一般自我效能對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響是有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)。?
參考文獻(xiàn)(略)
相關(guān)閱讀
暫無(wú)數(shù)據(jù)