在线观看ā片免费免播放网站,国产精品私人玩物在线观看,美女被遭强高潮网站在线播放,欧美偷窥清纯综合图区,欧美做受视频免费看,激情偷乱人伦在线视频,国产一区日韩二区欧美三区

無憂MBA論文網(wǎng)MBA論文 > MBA畢業(yè)論文 > 戰(zhàn)略管理 > 正文

新舊動能轉(zhuǎn)換背景下山東萬通石化集團(tuán)的發(fā)展策略思考

時(shí)間:2021-07-23 來源:51mbalunwen.com作者:vicky
本文指出,企業(yè)應(yīng)該實(shí)施煉化一體化戰(zhàn)略、差異化發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟或兼并重組戰(zhàn)略,并對此進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析和論述。同時(shí)指出為實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行組織管理創(chuàng)新,重視人力資源管理,進(jìn)行營銷創(chuàng)新、科研創(chuàng)新,實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理。

第一章 緒論

第一節(jié) 研究背景及意義
一、研究的背景
“新舊動能”自 2015 年開始出現(xiàn)在各級政府文件中,隨著相關(guān)理論研究的逐步發(fā)展與深入,內(nèi)涵也逐漸豐富和完善。
2017 年 1 月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù)培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見》[1]?!兑庖姟分赋?,新經(jīng)濟(jì)將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國應(yīng)該加快舊動能的升級改造,大力發(fā)展新動能,進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展;同時(shí)要求各級政府要優(yōu)化服務(wù)理念,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,堅(jiān)持底線思維,實(shí)施制度創(chuàng)新,深化簡政放權(quán),加快法規(guī)政策的適應(yīng)性變革,為實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;同時(shí)鼓勵(lì)有條件的地方先行先試。同年4 月,李克強(qiáng)總理要求山東轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換。黨的十九大明確指出我國經(jīng)濟(jì)增長方式已由量的增長轉(zhuǎn)向質(zhì)的發(fā)展,這都為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了政策指引。
2018 年 1 月 3 日,隨著國務(wù)院批復(fù)意見的下發(fā),山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)成為國家戰(zhàn)略。山東成為新舊動能轉(zhuǎn)換先行示范區(qū)。
1 月 12 日,國家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案的通知》[2],要求山東要以“四新”為核心,積極探索新經(jīng)濟(jì)增長方式,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、高效率發(fā)展;要求山東健全工作機(jī)制、制定配套政策,完成任務(wù)目標(biāo)。到 2022 年,山東要化解和淘汰落后產(chǎn)能,現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本完成升級改造,新興產(chǎn)業(yè)逐漸成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ蝗珕T勞動生產(chǎn)率要有顯著提高,科研投入要有大幅增加;要大力發(fā)展高端化工產(chǎn)業(yè),推動化工企業(yè)園區(qū)化發(fā)展,推動化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
.................

第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
一、國外研究綜述
(一)新舊動能轉(zhuǎn)換
本文研究的對象是企業(yè)在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下的發(fā)展問題,立足于經(jīng)濟(jì)增長方式,需要對經(jīng)濟(jì)增長動能方面進(jìn)行梳理。
西斯蒙第和馬爾薩斯從需求方面研究經(jīng)濟(jì)增長的影響因素。西斯蒙第(1819)的“消費(fèi)先于生產(chǎn)理論”提出消費(fèi)先于生產(chǎn),需求增長先于生產(chǎn)增長的原理[4];馬爾薩斯(1820)在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出有效需求理論,指出有效需求決定生產(chǎn),認(rèn)為促進(jìn)財(cái)富增長的核心因素在于創(chuàng)造出對全部產(chǎn)品提供有效需求的能力[5]。索洛(Sol ow,1957)認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長的源泉,指出長期經(jīng)濟(jì)增長的過程中,資本積累無法保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,只有持續(xù)不斷的技術(shù)進(jìn)步,才能使經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定 GDP 增長率[6]。Romer(1986)[7]、Lucas(1988)[8]通過研究發(fā)現(xiàn),知識、技術(shù)和人力資本等作為內(nèi)在因素對經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮關(guān)鍵性作用。
Reenen(2011)通過研究發(fā)現(xiàn),只要行業(yè)有技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)也會在中長期呈現(xiàn)增長趨勢,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新是推動新經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素[9]。Poutanen 和 Kovalainen(2017)認(rèn)為自 20 世紀(jì) 90 年代以來,美國經(jīng)濟(jì)能夠出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)信息革命及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動[10];Tolentino(2017)認(rèn)為新一輪的科技和產(chǎn)業(yè)革命推動了新的生產(chǎn)、交換、消費(fèi)、分配活動替代原來的生產(chǎn)和生活方式及經(jīng)濟(jì)增長模式[11]。以上指出了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
2019 年聯(lián)合國發(fā)布報(bào)告指出,由于世界幾大經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易摩擦的加劇可能對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來長期不確定性影響;各主要國家經(jīng)濟(jì)政策的不確定性、石油市場的動蕩都會導(dǎo)致全球金融市場波動,進(jìn)而影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)該報(bào)告指出世界經(jīng)濟(jì)增長方式必須發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,避免生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化;高度依賴化石燃料的國家,必須實(shí)施經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。研究指出,世界經(jīng)濟(jì)增長長期依靠歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)鏈高端消費(fèi)以及發(fā)展中國家的低端制造的全球產(chǎn)業(yè)分工模式所驅(qū)動。但是由于2008 年金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響,迫使發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)政策,這對發(fā)展中國家?guī)聿焕绊?。中國作為最大的發(fā)展中國家受到較大沖擊,為應(yīng)對挑戰(zhàn),需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換。
圖 1.1 技術(shù)路線圖
圖 1.1 技術(shù)路線圖
.........................

第二章 理論基礎(chǔ)

第一節(jié)、新舊動能轉(zhuǎn)換
黨的十八大以來隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,形成了以新發(fā)展理念為主要內(nèi)容的習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想,這為開展新舊動能轉(zhuǎn)換實(shí)施模式研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
新動能,指的是科技和產(chǎn)業(yè)革命中形成的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動力、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展模式等;舊動能,是指傳統(tǒng)動能,它不僅包括高耗能、高污染的制造業(yè),更涵蓋利用傳統(tǒng)經(jīng)營模式經(jīng)營的第一、二、三產(chǎn)業(yè)。
新舊動能轉(zhuǎn)換,是經(jīng)濟(jì)增長由量的增長向質(zhì)的增長的轉(zhuǎn)變過程、是市場主體由被動型發(fā)展向主動性發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程,是政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中角色轉(zhuǎn)變的過程;新動能是新的生產(chǎn)力及其帶動的生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整; 新舊動能轉(zhuǎn)換就是依靠創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力、釋放經(jīng)濟(jì)活力、最終塑造新的發(fā)展環(huán)境。
通過梳理國內(nèi)專家學(xué)者對于新舊動能轉(zhuǎn)換的有關(guān)研究,可以發(fā)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換是在政府引導(dǎo)、市場起資源配置的決定性作用的背景下一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,這種發(fā)展方式是高質(zhì)量和高效率的發(fā)展,能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。同時(shí),關(guān)于新舊動能轉(zhuǎn)換的有關(guān)理論研究還處在探索階段,需要不斷發(fā)展完善。
實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換,是我國建成小康社會、實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)的重大舉措。對于山東省來說則站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn),應(yīng)該充分抓住這次歷史機(jī)遇,迎難而上,改變經(jīng)濟(jì)增長方式,完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,形成新經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的跨越。
....................

第二節(jié) 山東地?zé)捫袠I(yè)及公司概況
一、山東地?zé)捫袠I(yè)簡介
地?zé)捠?ldquo;地方煉油廠”的簡稱,其發(fā)展源于 1998 年我國石油石化行業(yè)的宏觀調(diào)整。1998 年,中央政府對石油行業(yè)進(jìn)行了整頓,整頓后,加工能力在 100萬噸/年以上的大多劃歸兩中石油、中石化兩大石油公司,而 100 萬噸/年以下的小煉廠保留了八十多家自主經(jīng)營,成為“地?zé)?rdquo;。地?zé)捚髽I(yè)大多位于山東、新疆、甘肅、東北三省等石油資源相對豐富的地區(qū),而以山東的地?zé)捚髽I(yè)規(guī)模最大,目前較大規(guī)模的地方煉廠有五六十家,總產(chǎn)能已達(dá)兩億噸。
山東煉化企業(yè)格局主要分為三種,一種是以齊魯石化、青島石化等中石化的公司為代表的央企直屬企業(yè);二是央企控股企業(yè),比如中國化工集團(tuán)控股的正和集團(tuán)、華星集團(tuán)、昌邑石化,中海油控股的海化集團(tuán);三是地方煉化企業(yè)。在多年的自身發(fā)展過程中,地?zé)捚髽I(yè)也形成了自己的一些特點(diǎn):一是生產(chǎn)加工過程較為靈活,可以依據(jù)市場需要靈活調(diào)整生產(chǎn)方案,產(chǎn)品對市場的適應(yīng)性好;二是加工規(guī)模越來越大型化,單個(gè)企業(yè)規(guī)模小的幾百萬噸,大的上千萬噸,開始向規(guī)?;l(fā)展;三是煉化一體化程度越來越高;四是原料劣質(zhì)化,地?zé)捚髽I(yè)受制于原料渠道,加工的原料重質(zhì)原料占比較大;五是產(chǎn)品被動清潔化,隨著國家加快推動高標(biāo)準(zhǔn)清潔油品,地?zé)捚髽I(yè)也在加快升級改造,生產(chǎn)高標(biāo)號油品,以達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
地方煉廠主要是以加工原油為主,通過物理蒸餾的方式將原油中的各種餾分按照沸點(diǎn)不同將其分離出來的初級生產(chǎn)方式,產(chǎn)品以汽柴油等車用燃料為主。近年來山東地?zé)捲絹碓街匾暰?xì)化工行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長,目前發(fā)展了丙烷、丙烯、聚丙烯等基本化工產(chǎn)品,并逐步延伸到橡膠類等系列化工新材料。
圖 3.1 山東地?zé)捫袠I(yè)主要生產(chǎn)工藝流程圖
圖 3.1 山東地?zé)捫袠I(yè)主要生產(chǎn)工藝流程圖
........................

第三章 山東萬通石化集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題..........................12
第一節(jié) 山東地?zé)捫袠I(yè)及公司概況............................... 12
一、山東地?zé)捫袠I(yè)簡介................12
二、山東萬通石化集團(tuán)公司概況................................ 13
第四章 山東萬通石化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境分析.......................... 20
第一節(jié) 內(nèi)部條件分析...................................... 20
一、組織結(jié)構(gòu)........................20
二、人力資源管理......................... 21
第五章 山東萬通石化集團(tuán)發(fā)展策略選擇............................ 42
第一節(jié) 發(fā)展策略制定的原則和目標(biāo)............................... 42
一、原則............................................42
二、發(fā)展目標(biāo)..............................43

第六章 山東萬通石化集團(tuán)發(fā)展策略實(shí)施的保障措施

第一節(jié) 新舊動能轉(zhuǎn)換的政策支持
山東為順利完成新舊動能轉(zhuǎn)換,從政策層面進(jìn)行創(chuàng)新改革,著力注重頂層設(shè)計(jì),制定實(shí)施《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換促進(jìn)條例》,以地方法規(guī)的形式為新舊動能轉(zhuǎn)換提供政策支持。明確了省、市、縣各級政府的權(quán)利責(zé)任,要求各級政府轉(zhuǎn)變職能,發(fā)揮引領(lǐng)和服務(wù)功能,最大限度為企業(yè)提供良好政策環(huán)境;明確應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,要求企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能;鼓勵(lì)企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,促進(jìn)技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用轉(zhuǎn)化;要求司法機(jī)關(guān)完善信用監(jiān)管,為新舊動能轉(zhuǎn)換提供公平公正法制環(huán)境。
為鼓勵(lì)創(chuàng)新,促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,山東省修訂發(fā)布了《山東省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快全省技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的意見》等政策,完善了相關(guān)制度體系。
山東各商業(yè)銀行主動適應(yīng)新常態(tài),開拓創(chuàng)新,用新思路服務(wù)新動能,為促進(jìn)全省新舊動能轉(zhuǎn)換提供金融支持。針對區(qū)域新舊動能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)信貸準(zhǔn)入政策,加大企業(yè)的授信支持。2017 年 6 月 21 日,山東省政府與中國建設(shè)銀行簽署《支持山東省新舊動能轉(zhuǎn)換全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》,今后 5 年,建設(shè)銀行將累計(jì)為山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 提供 5000 億元人民幣以上的新增綜合融資規(guī)模,并積極參與山東省發(fā)起設(shè)立的新舊動能轉(zhuǎn)換專項(xiàng)基金[60][61]。
.........................

第七章 結(jié)束語

第一節(jié) 本文的結(jié)論
在山東實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換的背景下,地?zé)捫袠I(yè)如何實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展顯得尤為迫切和重要。作為山東地?zé)挼囊患掖硇悦駹I企業(yè),萬通石化集團(tuán)應(yīng)抓住歷史機(jī)遇,克服目前的諸多困難,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過對企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析可以看出,公司具有繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢,也存在諸多自身問題,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在此情況下,本文對萬通石化集團(tuán)發(fā)展策略進(jìn)行了研究,提出了企業(yè)發(fā)展策略方案。
本文指出,企業(yè)應(yīng)該實(shí)施煉化一體化戰(zhàn)略、差異化發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟或兼并重組戰(zhàn)略,并對此進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析和論述。同時(shí)指出為實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行組織管理創(chuàng)新,重視人力資源管理,進(jìn)行營銷創(chuàng)新、科研創(chuàng)新,實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理。
山東萬通石化集團(tuán)歷經(jīng)多年發(fā)展壯大,由一家小型化工企業(yè)發(fā)展到今天年產(chǎn)值過百億的大型化工集團(tuán),雖歷經(jīng)波折仍努力向前,相信公司只要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定不移的朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),就能創(chuàng)造新的輝煌。
參考文獻(xiàn)(略)
相關(guān)閱讀
    暫無數(shù)據(jù)
?
想畢業(yè),找代寫
在線咨詢 在線留言咨詢
QQ在線
返回頂部