本文的結(jié)論如下：第一、60 家樣本財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分大于零即財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)占比 45%，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分小于零即財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)占比 55%，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力水平較弱的企業(yè)仍然占據(jù)多數(shù)，說明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力整體偏弱。第二、對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司來說，獲取政府扶持的能力與創(chuàng)新能力相關(guān)，二者共同作用對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力有顯著影響。

1 緒論

1.1 研究背景
一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。改革開放以來中國(guó)重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)制造業(yè)以滿足人們的生活需求，如今制造業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體量最大，是制造強(qiáng)國(guó)的根基所在。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到工業(yè)制造生產(chǎn)系統(tǒng)，通過感應(yīng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源要素的數(shù)字化，以工業(yè)網(wǎng)絡(luò)大寬帶為媒介傳輸數(shù)據(jù)信息，從而實(shí)現(xiàn)資源要素的全面共享融合，使生產(chǎn)效率得到極大的提升，產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性進(jìn)一步提高，從而極大的激發(fā)制造業(yè)的潛在生產(chǎn)力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。《中國(guó)制造2025》的強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略就是為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)由粗放式的發(fā)展向高端制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)及推廣指南》和《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)評(píng)價(jià)方法》進(jìn)一步明確了我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，要在 2020 年評(píng)選 10 家企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。工信部印發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣指南》明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)頂層設(shè)計(jì)要在 2020 年建立并完善；“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這一熱詞被寫進(jìn)《2019 年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》作為新基建的寵兒備受關(guān)注。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)。
目前，我國(guó)工業(yè)發(fā)展相較發(fā)達(dá)國(guó)家受制于生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵核心技術(shù)缺乏的局限性，面臨著產(chǎn)品自主創(chuàng)新性不足、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本較高、能源消耗較大以及環(huán)境污染嚴(yán)重等方面的問題。另外隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，屢屢出現(xiàn)用工荒，勞動(dòng)力成本連年增加，再加上原材料近年來持續(xù)漲價(jià)等諸多因素，已有不少企業(yè)特別是上市公司開始研發(fā)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以降低成本、減少污染、滿足生產(chǎn)需求。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的先行者，為我國(guó)工業(yè)企業(yè)抓住第四次工業(yè)革命的浪潮實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出了表率，起到了很好的示范引領(lǐng)作用。因此為了更多的企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)越性并積極部署應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化高效的生產(chǎn)方式，本文從財(cái)務(wù)方面去了解先行者的競(jìng)爭(zhēng)力。另外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前期的高投入性影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的健康發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析評(píng)價(jià)有助于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的健康可持續(xù)發(fā)展。
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1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究目的
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是新一代工業(yè)革命的核心技術(shù)，最早由美國(guó)通用公司在 2012 年提出。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把制造業(yè)插上了先進(jìn)信息技術(shù)的翅膀，要實(shí)現(xiàn)人、數(shù)據(jù)和機(jī)器等所有資源要素的全面融合連接共享，需要企業(yè)長(zhǎng)期的不斷的突破性的創(chuàng)新，任務(wù)艱巨。企業(yè)要在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破需要極大財(cái)務(wù)資源和人力的投入，而且創(chuàng)新的結(jié)果是否具有高價(jià)值的使用性存在不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。截至目前，除了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展比較成熟以外，我國(guó)企業(yè)在工業(yè)軟件的核心技術(shù)和關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域的基礎(chǔ)仍然十分薄弱。對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司來說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用發(fā)展的前期具有“高投入性、低價(jià)值性”的特點(diǎn)，因此企業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)既要認(rèn)識(shí)到其對(duì)于企業(yè)所帶來的寶貴機(jī)遇，更要充分認(rèn)識(shí)研發(fā)應(yīng)用存在價(jià)值的不確定性，如果不能帶來高價(jià)值的使用結(jié)果，企業(yè)將面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的先行者，具有領(lǐng)頭羊的代表作用，本文以其為樣本研究對(duì)象，經(jīng)過查詢樣本企業(yè)近幾年的年度報(bào)告并整理成可供分析使用的原始數(shù)據(jù)匯總表，通過因子分析的模型借用 SPSS 軟件運(yùn)算得到樣本企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)分排名及影響財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的各主成分的得分排名，通過分類對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)影響樣本企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素及目前樣本企業(yè)存在的主要問題，最后提出改善建議，期望可以幫助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司在進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用的同時(shí)規(guī)避財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司獲得健康而且可持續(xù)的快速發(fā)展；另外也從財(cái)務(wù)方面為 2020 年國(guó)家評(píng)選 10 家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿平臺(tái)企業(yè)提供參考依據(jù)。
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2 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力概述及相關(guān)理論基礎(chǔ)

2.1 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力概述
2.1.1 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的定義
企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告是其所有財(cái)務(wù)資源在一個(gè)自然年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終的體現(xiàn)，獲取最大化的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)投入資本的價(jià)值增值是企業(yè)存在的終極目標(biāo)。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所有財(cái)務(wù)資源能力的綜合體現(xiàn)，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)能力等有一定的控制力。國(guó)內(nèi)學(xué)者提出的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的概念，使現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)科體系中有了研究的新領(lǐng)域、新方向，使管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在財(cái)務(wù)方面得到創(chuàng)新。
馮巧根（2000）在其博士學(xué)位論文中首先提出“競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)”的概念，并在解釋競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)的同時(shí)提到了競(jìng)爭(zhēng)會(huì)計(jì)的概念，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)來源處于戰(zhàn)略地位[41]。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的成本、高效率的生產(chǎn)及行之有效的成本管理方式?jīng)Q定企業(yè)的利潤(rùn)，而競(jìng)爭(zhēng)會(huì)計(jì)則認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部效率決定企業(yè)的利潤(rùn)，馮巧根指出的競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)的概念中涵蓋競(jìng)爭(zhēng)會(huì)計(jì)的概念，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)努力提升內(nèi)部的生產(chǎn)與管理效率。馮巧根（2001）認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)有四個(gè)本質(zhì)特征：（1）競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理需要努力培育和發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；（2）競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理的目的是為顧客創(chuàng)造價(jià)值；（3）競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理是一種與時(shí)代相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理；（4）競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)管理是一種戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)管理[42]。王艷輝、郭曉明（2005）將競(jìng)爭(zhēng)理論應(yīng)用于企業(yè)理財(cái)方面，認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是公司層次的戰(zhàn)略行為結(jié)果，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略層面選擇的結(jié)果，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該以提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理[43]。郝成林（2006）認(rèn)為財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力可以幫企業(yè)獲得不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究對(duì)象是企業(yè)投資、收益產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)是使企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升動(dòng)力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)[44]。程燕（2007）指出財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是以知識(shí)和創(chuàng)新為核心的企業(yè)所有財(cái)務(wù)能力高效整合的結(jié)果，然后又對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)可控資源進(jìn)行循環(huán)整合，從而可以進(jìn)一步提升企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[45]。楊軼（2009）指出財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下通過全面發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)變環(huán)境、配置資源和協(xié)調(diào)關(guān)系三個(gè)方面的作用所表現(xiàn)出來的企業(yè)綜合能力，最終目的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略目標(biāo)[46]。 .....................

2.2 財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的決策力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要由創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新人才、企業(yè)文化和品牌影響力等構(gòu)成。創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品方面就是產(chǎn)品獨(dú)特且功能強(qiáng)大超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而吸引更多的客戶，獲得更為廣闊的市場(chǎng)前景。創(chuàng)新需要有專業(yè)的創(chuàng)新人才來開發(fā)設(shè)計(jì)完成，誰擁有創(chuàng)新人才誰就有可能獲得創(chuàng)新技術(shù)的高地，企業(yè)就可以在技術(shù)層面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此創(chuàng)新是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中形成的適用于自身企業(yè)管理的無形財(cái)富，影響著企業(yè)的組織、管理和價(jià)值觀念等，高價(jià)值的企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中重要的軟實(shí)力。品牌是企業(yè)產(chǎn)品、文化、價(jià)值的精華部分濃縮融入在產(chǎn)品中的符號(hào)代表，是企業(yè)產(chǎn)品在人腦意識(shí)中的展現(xiàn)，承載著人們對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可和喜愛，是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的價(jià)值標(biāo)識(shí)，是企業(yè)不可估量的無形資產(chǎn)。在現(xiàn)代社會(huì)，品牌是企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo)達(dá)成的利器，擁有品牌意味擁有市場(chǎng)的絕對(duì)占有率和良好口碑、一定的影響力，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
2.2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)從戰(zhàn)略層面分析企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)企業(yè)資源取得、分配和運(yùn)用活動(dòng)進(jìn)行的全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。在企業(yè)整體戰(zhàn)略的引領(lǐng)下通過分析外部環(huán)境，以提高資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率為目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃部署，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論是建立在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略層面思考，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的過程由理財(cái)環(huán)境分析、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果評(píng)估與控制四個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成。從客觀量化方面來看，企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力、獲現(xiàn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力可以比較綜合的評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。例如在技術(shù)創(chuàng)新能力方面，誰擁有核心技術(shù)誰就可以率先完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命，因此企業(yè)應(yīng)該站在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的至高點(diǎn)審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略，加大研發(fā)形成核心技術(shù)，避免企業(yè)技術(shù)落后被市場(chǎng)無情淘汰。因此作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的領(lǐng)頭羊，上市公司需要從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的角度做出科學(xué)的規(guī)劃。
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3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)..................17
3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介.................................17
3.2 評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介..............................17
4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)分析................................25
4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司樣本選取與數(shù)據(jù)說明...................................25
4.1.1 樣本選取及基本情況............................25
4.1.2 原始數(shù)據(jù)整理.............................26
5 提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的建議..............................49
5.1 增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，制定高效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.................................49
5.2 補(bǔ)足能力短板，均衡發(fā)展...................................49

5 提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的建議

5.1 增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，制定高效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向新型的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心已被社會(huì)廣泛接受。意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成果，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是意識(shí)層面的警覺行為和認(rèn)知活動(dòng)。目前我國(guó)上市公司的企業(yè)管理者在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的缺乏導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力水平相對(duì)較弱，缺少科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作指導(dǎo)。因此作為上市公司的企業(yè)管理者應(yīng)培養(yǎng)并增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。首先要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理可以幫助企業(yè)確認(rèn)和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制定經(jīng)營(yíng)決策從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等重要作用；其次要制定規(guī)范完善的財(cái)務(wù)控制制度、操作規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)紀(jì)律，在思想上提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，從而無形中提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)；最后配以專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，是公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。另外上市公司的決策者應(yīng)該制定與公司戰(zhàn)略高度統(tǒng)一的科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源的運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)的資本成本，從而最終實(shí)現(xiàn)通過財(cái)務(wù)資源調(diào)配支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，通過資源的高效運(yùn)用彌補(bǔ)企業(yè)的短板，形成以財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力為核心的高效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，全面增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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結(jié)論

本文以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司為研究對(duì)象，在財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，采用因子分析法對(duì) 60 家樣本企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究分析，本文的結(jié)論如下：第一、60 家樣本財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分大于零即財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)占比 45%，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分小于零即財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)占比 55%，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力水平較弱的企業(yè)仍然占據(jù)多數(shù)，說明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力整體偏弱。第二、對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司來說，獲取政府扶持的能力與創(chuàng)新能力相關(guān)，二者共同作用對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力有顯著影響。第三、影響財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的前兩個(gè)重要因素仍然是盈利能力、償債能力，對(duì)影響財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)度分別為 27.087%、15.262%，合計(jì)高達(dá) 40%以上。第四、扶持創(chuàng)新能力對(duì)影響財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)度為 7.777%，排在第五位，說明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的創(chuàng)新力度不夠，獲取的政府扶持力度較弱，創(chuàng)新并未成為企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎。因此企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)投入并獲取更多的政府扶持，減輕企業(yè)的研發(fā)成本，進(jìn)而通過扶持讓創(chuàng)新能力成為企業(yè)獲得更高財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎。第五、技術(shù)行業(yè)分析中三種技術(shù)行業(yè)的綜合平均得分-0.01，行業(yè)分析中所有行業(yè)的綜合平均分為-0.09，說明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還處于高投入性、低價(jià)值性的初始發(fā)展階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的效益還并未完全體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)（略）