三面科技公司Q城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略探求
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
21世紀(jì),全球信息化已然進(jìn)入全面布網(wǎng),全球網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)到九成以上。以我國(guó)為例,自互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始,短短十多年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)連接上網(wǎng)數(shù)量已達(dá)到7.62億人,網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)銷(xiāo)、網(wǎng)課等都已被現(xiàn)代社會(huì)所接受,大量網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)信息爆炸性出現(xiàn),讓我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)從最初的閉塞、信息貧乏等狀態(tài)一下進(jìn)入到信息爆炸震蕩,而門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也在此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生,通過(guò)向網(wǎng)絡(luò)使用者提供各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)信息或信息鏈接以及信息分類(lèi)方便使用。國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站如騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易、新浪、搜狐等也逐漸占據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。時(shí)代變遷,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體亦然從主流平臺(tái)逐漸蛻變成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的附屬。
經(jīng)歷了10多年的發(fā)展,面對(duì)日新月異的技術(shù)革新,網(wǎng)站模式和品牌已顯老態(tài)。根據(jù)我國(guó)各城市經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等劃分,我國(guó)城市二三四線(xiàn)城市占了全國(guó)城市90%左右,而從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,最初的全面覆蓋或者全國(guó)性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站逐漸走入沒(méi)落。而具有行業(yè)性特征、專(zhuān)業(yè)性特征或者地域性特征的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站越來(lái)越為互聯(lián)網(wǎng)使用者以及投資者的熱捧與追逐。網(wǎng)絡(luò)受眾群體從大信息化的浪潮席卷下已開(kāi)始學(xué)會(huì)針對(duì)性的接收感興趣的信息,而大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用助推了這一進(jìn)程。大平臺(tái)細(xì)分化,相關(guān)度,聚焦度已成為搶占流量的重要手段。可以毫不夸張的說(shuō),從中國(guó)城市發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,城市類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站必將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之一,其未來(lái)的市場(chǎng)潛力與發(fā)展空間也會(huì)愈加突出,地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)概念也越來(lái)越受到資金市場(chǎng)重視。
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1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站概述
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是指通向某類(lèi)綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源并提供有關(guān)信息服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)1。如今,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站己發(fā)展成提供各種資訊和服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),其主要業(yè)務(wù)有新聞、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)接入、聊天室、電子公告牌、免費(fèi)郵箱、影音資訊、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲、免費(fèi)網(wǎng)頁(yè)空間等。在我國(guó),典型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站有搜狐、網(wǎng)易和新浪等。
城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是針對(duì)于某一區(qū)域的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,廣義上是指以某一城市網(wǎng)民為目標(biāo)用戶(hù)提供與本區(qū)域相關(guān)的綜合性互聯(lián)網(wǎng)信息資源,以及相關(guān)信息服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)2。在本文中,“門(mén)戶(hù)”的概念側(cè)重于能夠?yàn)槭鼙娞峁┚C合性互聯(lián)網(wǎng)信息資訊及相關(guān)應(yīng)用功能的服務(wù)平臺(tái),而非進(jìn)入某一機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)的通道。
在城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)中,直接受益于政府電子政務(wù)的發(fā)展,因此國(guó)外關(guān)于地方城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的研究,主要集中在電子政務(wù)方面。愛(ài)德華·卡瓦佐(1999)認(rèn)為,通過(guò)城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建立,能夠降低政府管理的成本,增加管理效率,為社會(huì)提供更為及時(shí)、全面的信息以及政府服務(wù)內(nèi)容,提高公民監(jiān)督權(quán)利的參與效率。3湯普森(2002)對(duì)于地方的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行研究,提出地方的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站不應(yīng)該是孤立的,僅僅具體局限于地區(qū)范圍內(nèi)的孤島,而應(yīng)該加強(qiáng)不同地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的合作,加強(qiáng)城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與其他公共部門(mén)的網(wǎng)站的合作,形成跨區(qū)域、跨部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)化交流4。李汶芮(2011)根據(jù)國(guó)外城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)情況,對(duì)于城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的基本概念進(jìn)行論述,提出門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)的不同階段特點(diǎn)、相關(guān)階段的服務(wù)內(nèi)容以及未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式等5。程莉娜(2012)對(duì)于城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)的理論基礎(chǔ),主要信息技術(shù)要求以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,需要的網(wǎng)絡(luò)模板以及組件等不同方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析,屬于對(duì)于城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)比較具有參考價(jià)值的技術(shù)性研究6。張毅(2014)對(duì)于國(guó)內(nèi)外城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單概述,進(jìn)而探索了地方城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的理論支持,提出我國(guó)城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)中的需求分析方式、管理模式特點(diǎn)以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的績(jī)效管理方法7。于輝(2017)從大眾需求的角度研究公眾需求與城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)的關(guān)系,提出在城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)中,公眾需求以及實(shí)際使用次數(shù)對(duì)于網(wǎng)站的完善運(yùn)營(yíng)具有重要關(guān)系,公眾需求越高,在網(wǎng)站建成后使用頻率越高,則城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)展與結(jié)構(gòu)完善的可能性更大8。李木昌(2019)從網(wǎng)絡(luò)信息傳播的理論出發(fā),提出城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是企業(yè)與個(gè)人發(fā)布信息,完成信息交互傳播的平臺(tái),城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)的完善與否,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息的順利傳播具有重要影響9。
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第二章 三面科技公司城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內(nèi)部環(huán)境分析
2.1 三面科技公司概述
三面科技公司注冊(cè)于 2009 年 11 月,公司注冊(cè)地址位于廣西壯族自治區(qū)北海市海城區(qū),投資方均為自然人投資,注冊(cè)資本 200 萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)為計(jì)算機(jī)及數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、服務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)除外);計(jì)算機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品的銷(xiāo)售;設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告。三面科技公司專(zhuān)門(mén)從事城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)扎根于 Q 市,已成為當(dāng)?shù)貕艛嘈缘某鞘虚T(mén)戶(hù)網(wǎng)站。達(dá)到此成就,具有現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)公司的鮮明特點(diǎn)。既通過(guò)早期免費(fèi)提供服務(wù)的形式吸引流量,等壟斷了相關(guān)流量之后即開(kāi)始通過(guò)流量變現(xiàn)。
公司創(chuàng)始人組成有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)者、財(cái)務(wù)投資者等組成。早年公司創(chuàng)始者之一,由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人經(jīng)大量市場(chǎng)考察并結(jié)合新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)得出結(jié)論,區(qū)域性城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站大有可為。運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人早年先創(chuàng)建了玉林天天網(wǎng),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)營(yíng)即實(shí)現(xiàn)了盈利;因盈利實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)高速運(yùn)營(yíng)的大環(huán)境之下,顯得過(guò)于容易,當(dāng)時(shí)網(wǎng)站的創(chuàng)始股東之間即因利益造成意見(jiàn)分歧造成運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人離職。在具有前瞻性的規(guī)劃之下以及實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,玉林天天網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人結(jié)合了具有高度情懷的財(cái)務(wù)投資者共同創(chuàng)建了三面科技公司。三面科技公司創(chuàng)建于 2008 年,創(chuàng)始之初即制定了以城市草根新聞為主。通過(guò)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)時(shí)狀況的新聞進(jìn)行報(bào)道,快速提高了網(wǎng)站在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)影響力。短時(shí)間內(nèi)即達(dá)到流量的突破,快速搶占了當(dāng)?shù)赜脩?hù)的上網(wǎng)習(xí)慣。接著通過(guò)多方面的、免費(fèi)的便民信息即時(shí)發(fā)布,進(jìn)一步鎖定了當(dāng)?shù)赜脩?hù)對(duì)于網(wǎng)站的高度黏性。接下來(lái)通過(guò)分析,針對(duì)特定的興趣愛(ài)好結(jié)合社團(tuán)的組織形式,提供可即時(shí)交流的平臺(tái)給予此類(lèi)社團(tuán)。使得相關(guān)社團(tuán)早時(shí)間以本網(wǎng)站平臺(tái)作為信息交流的連接點(diǎn)。以上這些方式導(dǎo)入的流量具有高粘稠性、高頻率性,對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)大大降低了早期所謂僵尸用戶(hù)的存在。
圖 2-2 Q 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
2.2 三面科技公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)開(kāi)展的資源與能力分析
2.2.1 有形資源
人力資源方面,三面科技公司已成立 10 年左右,作為網(wǎng)絡(luò)公司,可以說(shuō)是一家老企業(yè),并不是初創(chuàng)型公司,現(xiàn)擁有員工 30 余人,包括網(wǎng)站技術(shù)人員、資訊信息采集人員、網(wǎng)站內(nèi)容審核編輯人員、網(wǎng)站推廣廣告營(yíng)銷(xiāo)人員、移動(dòng)端管理人員等。專(zhuān)業(yè)方向的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定后,隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展要形成符合公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的不同層次的用人梯隊(duì),用人來(lái)源除專(zhuān)業(yè)的招聘外也形成了合伙性質(zhì)以及臨時(shí)合作性質(zhì)的渠道。人員的構(gòu)成圍繞著現(xiàn)有業(yè)務(wù)以及可運(yùn)營(yíng)的方向進(jìn)行構(gòu)架。
組織架構(gòu)方面,三面科技公司經(jīng)過(guò)十年運(yùn)營(yíng),已經(jīng)擁有十分專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍、健全的網(wǎng)站管理、技術(shù)制度,擁有完善的推廣、運(yùn)維、銷(xiāo)售體系。三面科技公司實(shí)施扁平化管理,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)的推進(jìn)。在公司 30 余人里除專(zhuān)業(yè)方向分工外無(wú)外設(shè)其他層級(jí)的管理人員,以此來(lái)提高公司內(nèi)部交流的效率,保障專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的高速運(yùn)作。
財(cái)務(wù)方面,三面科技公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一直采取穩(wěn)健措施,針對(duì)三四線(xiàn)城市特點(diǎn),總體人口數(shù)量穩(wěn)定,常住人口占絕對(duì)數(shù)量的特點(diǎn),在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方面,一致采取小而精的特點(diǎn),年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò) 200 萬(wàn),收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
核心資源——本土新聞資訊方面,現(xiàn)有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)化信息員,分布?xì)J州地區(qū)各區(qū)縣,實(shí)行全年 365 天不間斷收集地方信息。并且隨著網(wǎng)站用戶(hù)數(shù)量增加,網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)自行發(fā)布信息也占了一半以上,通過(guò)網(wǎng)站編輯審核、剪輯后就能快速發(fā)布信息。為實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息的發(fā)布,必須要隨時(shí)有公司工作人員對(duì)網(wǎng)站新進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行審核,一方面保障信息的時(shí)效性,一方面在于提高信息發(fā)布人的積極性。
客戶(hù)粘度方面,由于運(yùn)營(yíng)十年以上,并且堅(jiān)持以本地新聞、本地事為網(wǎng)站主要內(nèi)容,欽州地區(qū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站排名近年來(lái)一直穩(wěn)居第一,客戶(hù)黏著度非常高。
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第三章 三面科技公司城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站外部環(huán)境分析..................19
3.1 宏觀環(huán)境分析 .............................. 19
3.1.1 政治環(huán)境.................... 21
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境..................... 21
第四章 三面科技公司 Q 城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略選擇.......................29
4.1 三面科技公司 Q 城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 ............................ 29
4.2 三面科技公司 Q 城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站差異化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略情況分析 ....................... 30
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與控制管理............................33
5.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與控制管理 ......................... 33
5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制管理 ...................... 34
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)與控制管理
5.1 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與控制管理
根據(jù)數(shù)據(jù)分析,自 2016 年起,中國(guó)的城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站行業(yè)就一直處于快速發(fā)展階段,網(wǎng)站發(fā)展數(shù)量已過(guò)萬(wàn),這主要是因?yàn)橹袊?guó)的發(fā)展?jié)摿Ρ容^大,市場(chǎng)規(guī)模大,如果能夠搶占市場(chǎng)高峰,那么對(duì)于公司發(fā)展是非常有利的,之所以能夠達(dá)到萬(wàn)數(shù)量的另一個(gè)原因還主要是因?yàn)槠渌拇笮蛯?zhuān)業(yè)網(wǎng)站的進(jìn)入,使競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如國(guó)內(nèi)大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站品牌或?qū)I(yè)品牌如大眾點(diǎn)評(píng)、58 同城等品牌轉(zhuǎn)變思路,也開(kāi)始從最初專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)開(kāi)始進(jìn)入城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站行業(yè)。在激烈的城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)中,某些網(wǎng)站創(chuàng)新模式通過(guò)另辟蹊徑,采取了一些不正確的方式:擦邊球的方式蹭其他網(wǎng)站的熱度。一時(shí)間,各大門(mén)戶(hù)都紛紛模仿這種方式擴(kuò)大市場(chǎng),這些網(wǎng)站與那些大網(wǎng)站不同,他們的重點(diǎn)是一些二三線(xiàn)城市和落后城市,大量的企業(yè)涌入反而使競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,并購(gòu)的情況也時(shí)常發(fā)生,增加了這些網(wǎng)站同質(zhì)化及因失去熱度被快速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
基于以上情況,Q 城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,應(yīng)該從以下角度進(jìn)行控制:
(1)持續(xù)提高網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)國(guó)家法律國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、群眾需求進(jìn)行管理,保證信息的全面、系統(tǒng)的供應(yīng),還要避免因?yàn)檫^(guò)多內(nèi)容的涌入造成網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量的下降,尤其是大量廣告的引入影響到消費(fèi)者使用體驗(yàn)。基于此,應(yīng)該基于發(fā)揮規(guī)劃,設(shè)立專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略管理部門(mén),實(shí)施監(jiān)控網(wǎng)站服務(wù)情況,了解消費(fèi)者滿(mǎn)意度,基于消費(fèi)者需求,提供信息定制化服務(wù)、會(huì)員去廣告服務(wù)以及其他需求服務(wù),保證網(wǎng)站服務(wù)與消費(fèi)者需求的一致性,使網(wǎng)站的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
圖 2-3 日均 IP 訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)圖
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結(jié)論
中國(guó)城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站市場(chǎng)是一個(gè)全新的市場(chǎng),全體參與者均處于摸索階段,缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)參考,而風(fēng)險(xiǎn)管理與市場(chǎng)分析屬于三面科技公司現(xiàn)階段存在缺陷的環(huán)節(jié)。由于自身因素的影響,企業(yè)在城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)市場(chǎng)中存在一定的局限性,甚至是限定于短期操作,對(duì)市場(chǎng)宏觀發(fā)展趨勢(shì)或是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行充分的把握。基于此,中國(guó)城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與實(shí)體的結(jié)合,擴(kuò)大了企業(yè)利潤(rùn)空間,也產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)不只是基于線(xiàn)下企業(yè)才可以進(jìn)行交易,也應(yīng)形成遠(yuǎn)期效應(yīng),為投資者提供了確切的方向。另外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的欄目?jī)?nèi)容以及輿論引導(dǎo)仍然需要進(jìn)一步豐富與完善。目前僅限于地方性新聞資訊,缺乏線(xiàn)下活動(dòng)、線(xiàn)上活動(dòng)結(jié)合,是一個(gè)相對(duì)單一的項(xiàng)目,由此造成門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能完全接軌,有時(shí)甚至相背離。吸引客戶(hù)黏度,以提升門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)數(shù)量,與線(xiàn)下企業(yè)的結(jié)合,勢(shì)必會(huì)加快城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的發(fā)展步伐,促進(jìn)城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的全面發(fā)展。
在長(zhǎng)達(dá)十年的發(fā)展過(guò)程中,城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)入全新的開(kāi)放階段,這十年間,也是 Q城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)入市場(chǎng),積極參與建設(shè)的過(guò)程。三面科技公司在立足于欽州市市場(chǎng)獲得了一定成績(jī),但也有一些不足。根據(jù)項(xiàng)目及營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等的具體介紹,對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者的情況形成充分的了解;基于本公司現(xiàn)狀開(kāi)展 SWOT 分析,分析外部為企業(yè)帶來(lái)的全新發(fā)展機(jī)遇或是存在的威脅、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)?;谑袌?chǎng)分析結(jié)果來(lái)看,分析運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素與面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)解決策略。我們通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)盈利手段、差異化營(yíng)銷(xiāo)模式,達(dá)到加強(qiáng)用戶(hù)的管理和提高了用戶(hù)的黏度?;谝陨洗胧閷?lái)三面科技公司立足當(dāng)?shù)爻鞘械某鞘虚T(mén)戶(hù)網(wǎng)站及快速通過(guò)此經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制到不同的城市提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)(略)